Туристический портал в Беларуси — Holiday.by, все об отдыхе
Туристический портал в Беларуси — Holiday.by, все об отдыхе- Туры
- Визы
- Усадьбы и коттеджи
Египет (15409)Турция (7551)Украина (285)ОАЭ (6188)Россия (297)Абхазия (1)Австралия (1)Австрия (22)Азербайджан (5)Албания (17)Андорра (8)Антарктида (2)Аргентина (8)Армения (47)Беларусь (233)Белиз (1)Бельгия (11)Болгария (1)Боливия (2)Босния и Герцеговина (3)Бразилия (5)Ватикан (4)Великобритания (1)Венгрия (19)Венесуэла (38)Гватемала (1)Германия (49)Гондурас (1)Греция (68)Грузия (257)Дания (3)Доминикана (480)Индонезия (1)Иордания (561)Испания (9)Италия (18)Кения (2)Кипр (43)Колумбия (1)Коста-Рика (1)Крым (3)Куба (182)Кыргызстан (1)Литва (2)Лихтенштейн (2)Люксембург (8)Македония (2)Мальдивы (359)Марокко (1)Мексика (112)Молдова (7)Монако (5)Непал (1)Нидерланды (19)Новая Зеландия (1)Норвегия (4)Перу (1)Польша (5)Португалия (2)Румыния (2)Сан-Марино (2)Сейшелы (155)Сербия (9)Словакия (4)Словения (1)США (1)Танзания (223)Тунис (192)Узбекистан (11)Финляндия (7)Франция (33)Хорватия (10)Черногория (16)Чехия (29)Чили (3)Швейцария (15)Швеция (9)Эстония (2)ЮАР (1)
Польша (30)США (4)Германия (8)Великобритания (24)Литва (7)Австралия (1)Багамские о-ва (1)Болгария (4)Венгрия (7)Греция (5)Доминикана (8)Египет (11)Индонезия (3)Ирландия (4)Испания (8)Италия (3)Канада (5)Кипр (3)Китай (4)Колумбия (1)Корея (1)Марокко (3)Мексика (8)Мьянма (1)Новая Зеландия (1)ОАЭ (8)Оман (2)Саудовская Аравия (1)Таиланд (6)Тайвань (4)Филиппины (2)Франция (1)Чехия (1)Чили (2)Эстония (2)ЮАР (7)Япония (5)
EcoTravel / ЭкотревелВсе ВключеноCoral travel на пр. Независимости, д. 43Travel House / Трэвэл Хаус
Минск (914)Минская область (2539)Брестская область (617)Витебская область (866)Гомельская область (415)Гродненская область (620)Могилевская область (404)
Горящие туры
136 туров
15 162 реальных отзыва
Визовая поддержка
196 предложений
5 461 дом в аренду
- Осень — самое время ехать в ОАЭ
Чудо урбанизации посреди пустыни — так говорят про ОАЭ, и не зря. О футуристичных небоскребах, рукотворных островах, горнолыжных курортах в песках слышали все. А осень — самое подходящее время, чтобы увидеть их своими глазами.
4 октября 2021
- Браславские озера стали 4G-парком
МТС покрыл сетью 4G национальный парк «Браславские озера». Мобильный оператор запустил дополнительные базовые станции LTE-800 и в других местах Витебской области. Так, новый диапазон 800 МГц включен в более чем 17 населенных пунктах 13-ти районов.
1 октября 2021
- Золотая осень на «Полуострове сокровищ»
Первозданная природа, красота и чистота Браславских озер сформировали огромный спрос на летний отдых. Однако Золотая осень дарит каждому больше возможностей выбрать понравившийся объект для отдыха на выходные с друзьями, провести «Романтический уикенд» с любимым человеком или поработать удаленно на природе с комфортом, например на «Полуострове сокровищ»
27 сентября 2021
Подписка на горящие туры
- Узнавайте о скидках первыми
- Ориентируйтесь в текущих ценах на отдых
- Помогите друзьям получить скидку
Подписка на горящие туры
- Узнавайте о скидках первыми
- Ориентируйтесь в текущих ценах на отдых
- Помогите друзьям получить скидку
Куда.BY:отдых,туры,цены,отпуск,путевки,туры 2014,туризм,горящие туры,бронирование тура,турагенства,туроператоры,подбор и поиск тура,отели,отзывы,отпуск,туризм
ВИТРИНА ПУТЕШЕСТВИЙ
Авиатуры из Вильнюса онлайн
Италия: Апулия, Амалфи, Сицилия; Испания: Алмерия, Андалусия, Коста Брава,Коста Дорада, Майорка; Португалия: Альгарве, Мадейра; Черногория; Хорватия; Греция: Закинф, Корфу, Крит, Родос; Египет; Болгария; Турция: Алания, Кемер, Мармарис.
Показать ценыТуры из Варшавы онлайн
Албания, Италия, Испания, Португалия, Черногория, Хорватия, Греция, Болгария, Турция, Марокко, Кипр. Тунис.
Испания из Киева
Объединенные Арабские Эмираты
Туры в Объединенные Арабские Эмираты по выгодным ценам с вылетом из Киева.
Авиатуры из Минска: все курорты Черногории, включая перелет, проживание и трансферы на курорты — 7 ночей / чел. — от 445,00 EUR
Показать ценыГостеприимная ГРЕЦИЯ
Все курорты Греции, включая перелет, проживание и трансферы на курорты — 7 ночей / чел. от 345,00 EUR
Показать ценыТурция: в лучших традициях семейного отдыха
Все курорты Турции, включая перелет, проживание и трансферы на курорты — 7 ночей / чел. от 345,00 USD
Кипр: остров Афродиты
Кипр — это страна незабываемых впечатлений, совокупность древних культур и традиций
Показать ценыЕгипет из Киева
Все курорты Египта, включая перелет, проживание и трансферы на курорты — 7 ночей / чел. от 245,00 USD
КАРИБЫ — КРУГЛЫЙ ГОД
Самые популярные курорты Доминиканы ждут Вас:Пуэрто Плата ★ Плайа Дорада ★ Пунта Кана ★ Плайа Баваро Показать цены
Канарские о-ва круглый год
★ Фуэртевентура ★ Гран-Канария ★ Лансароте ★ Тенерифе
А так же: Мадейра ★ Funchal
Показать ценыИТАЛИЯ: Адриатическое побережье
★ ОТДЫХ НА АДРИАТИКЕ ★ ЭКСКУРСИОННЫЕ АВИАТУРЫ ★ АВИТУРЫ ИЗ МИНСКА и МОСКВЫ
Китай: оздоровление и отдых в тропическом раю
Туры на Хайнань о., Санья по выгодным ценам с вылетом из Москвы
Показать ценыТУНИС: йога, детокс, СПА, релакс…
Все курорты Туниса, включая перелет, проживание и трансферы на курорты — 7 ночей / чел. от 345,00 USD
Отпуск и праздники – deal.by
Приложение «Отпуск и праздники» позволяет более гибко настраивать график работы интернет-магазина с учетом периодов, когда вы не можете обрабатывать заказы и сообщения. Подключив приложение, вы сможете указывать дни, в которые заказы и сообщения будут отключены, редактировать сквозное сообщение для посетителей сайта и автоматически скрывать из каталога товары и контакты на период длительного отсутствия.
Используйте расширенные настройки в случаях:
- если длительное время вы не сможете просматривать почту, уточнять наличие ассортимента, например, уезжаете в отпуск;
- если у вашей компании жесткий график работы менеджеров и в определенные дни физически некому обрабатывать запросы клиентов, например, ваши менеджеры не работают в государственные праздники;
- если у вас другие важные причины ограничить работу сайта, например, ваш склад будет переезжать, вы запланировали полную инвентаризацию и так далее.
Рекомендуем использовать приложение осторожно, только в случае крайней необходимости, чтобы не потерять поток клиентов.
При отключении заказов и сообщений, а также в выходные дни на всех страницах вашей компании (кроме мобильной версии сайта) появляется сообщение для посетителей о том, что вы временно не принимаете заказы (по умолчанию). Вы можете заменить его собственным текстом. Например:
- Извините, временно не работает прием заказов и сообщений. Если вы готовы подождать, напишите нам на e-mail, и мы обязательно ответим вам после праздников.
- Прием заказов и сообщений на выходных не работает. Напишите нам на электронную почту [email protected] и мы обязательно ответим вам с понедельника. Спасибо за понимание.
- Извините за временные неудобства. Обновляется товарный ряд. Посетите нас завтра ― вас ожидает праздничная распродажа со скидками до -50%.
- Внимание! В новогодние праздники (с 31 по 5 января) заказы приниматься и обрабатываться не будут. Мы ответим на все ваши вопросы после каникул, с 5 января в обычном режиме. Спасибо за понимание. Счастья вам в Новом году!
Подключив приложение и настроив график работы под свои нужды, вы сможете избежать таких неприятных моментов, как понижение рейтинга, скрытие компании из каталога Deal.by или негативные отзывы о компании от клиентов, чьи заказы и сообщения не получили вашей реакции.
Обратите внимание: уведомление о неприеме заказов не выводится в мобильной версии сайта — ни на страницах мобильного сайта, ни при оформлении заказа.
Туроператор Mouzenidis travel — туры и путевки в Грецию, Кипр, Армениию, Италию, Россию, Болгарию, Азербайджан, Катар, Мальдивы, Маврикий
«Музенидис Трэвел» — это туристический оператор, способный удивить своими предложениями. Самые популярные направления, лучшие отели, необычные увлекательные туры на любой кошелек, вкус и способ отдыха — мы точно знаем, как сделать любую поездку незабываемой.
Представительства туроператора есть в 17 странах мира, что позволяет нам работать с клиентами, где бы они ни находились. 100 офисов «Музенидис» дают возможность организовать путешествие мечты для полумиллиона туристов, которые обращаются к нам снова и снова. Наши операторы принимают клиентов в России, Украине, Беларуси, Молдове, Казахстане, Румынии, Сербии, Латвии, Эстонии, Болгарии, Грузии, Польше, Венгрии, Армении, Германии, Италии, на Кипре — и этот список лишь увеличивается.
Развитие компании позволило построить целую сеть отелей под управлением Mouzenidis Group, где наши клиенты получают качественный сервис, комфортные условия, необходимые услуги, а постоянных клиентов ждут скидки и сюрпризы. Гостиницы нашей сети расположены в Греции и Армении. Собственная авиакомпания, работающая с полным обеспечением безопасности пассажиров, помогает «Музенидис Трэвел» организовывать туры в различные страны вне зависимости от времени года и условий сторонних авиаперевозчиков.
В зависимости от потребностей клиента, специалисты туроператора могут подобрать тематический тур. Семейный отдых или медовый месяц, оздоровительная или паломническая поездка, отдых для детей или тур выходного дня — более тысячи предложений доступны для выбора.
Каждый наш клиент — наша гордость. Мы поддерживаем связь в ходе путешествия и после него, чтобы убедиться в качестве оказанных услуг. Каждый второй заказчик обращается в «Музенидис Трэвел» снова, а это значит, что здесь работают специалисты высокого уровня. Благодаря взаимодействию с компаниями внутри холдинга Mouzenidis Group наши клиенты получают весь спектр услуг, что делает их отпуск полноценным и комфортным.
За более чем 20-летнюю историю компании поток туристов, обратившихся к «Музенидис» вырос в 60 раз, и это количество уже подходит к миллиону в год. Компания стремится улучшать качество услуг с каждым годом, подбирая оптимальные цены на туры в разные уголки планеты. С каждым годом открываются новые направления. Благодаря этому мир становится ближе для каждого, вне зависимости от его достатка, пожеланий, времени на отпуск или родного языка. Наши операторы свободно владеют русским и английским, поэтому работа будет проводиться на близком языке для клиента.
Собственный автопарк для трансфера, VIP-сервисы, мультивиза, экскурсии, программы и онлайн-бронирование — все, что нужно современному туристу, обеспечивает «Музенидис Трэвел».
Туристическое агентство Путеводная звезда. Горящие туры. Раннее Бронирование. Бронирование отелей и авиабилетов. Экскурсионные туры. Морские круизы.
Туристическое агентство «Путеводная звезда» начало свою историю в 2009 году. За это время тысячи благодарных туристов стали нашими постоянными клиентами. Наши туристы, прежде всего, ценят в нас профессионализм, так как каждый сотрудник нашего агентства много путешествует и всегда делится личным опытом, а это согласитесь очень важно при бронировании туров в любую страну. Помимо этого каждый сотрудник дважды в год посещает страны с образовательной целью, просматривает отели, посещает экскурсионные программы. Все это позволяет давать нашим клиентам очень важные и дельные советы, которые в отдыхе позволяют сэкономить деньги и эмоции.
Туристическое агентство «Путеводная звезда» работает с большим количеством партнеров, все это позволяет предлагать нашим туристом минимальные цены по сравнению с конкурентами, а также максимальное количество услуг. Это не только пляжные туры в самые популярные страны, но и экскурсионные туры, экскурсии в стране отдыха, авиабилеты, бронирование отелей по всему миру по ценам ниже большинства популярных систем бронирования отелей. А также конструирование индивидуальных туров на любой вкус, бронирование морских круизов и многие другие услуги. Мы всегда отслеживаем разнообразные акции, это и горящие туры, и раннее бронирование, и спецпредложения на авиабилеты и отели. Для большего комфорта наших туристов, мы предлагаем трансферы в разные аэропорты, чтобы максимально облегчить планирование поездки. На нашем сайте есть удобный поиск туров, в котором Вы всегда сможете самостоятельно подобрать себе отдых. Ну и конечно, мы всегда радуем наших постоянных клиентов максимальными скидками, чтобы максимально сократить расходы на поездку.
Присоединяйтесь и Вы к нашему кругу друзей — путешествуйте с нами по миру, открывайте для себя новой и живите в радости!
Как вернуть деньги за отдых? Что делать, если поездка в отпуск сорвалась? | ОБЩЕСТВО
Хотелось бы узнать от компетентных органов условия возврата денежных средств за несостоявшиеся поездки на отдых за границей летом 2020 года. Или туроператор имеет право не возвращать средства, а может предложить только обмен? К. Чинахова, Сургутский район
Какой закон регулирует ситуацию?Пандемия коронавируса затронула все основные аспекты жизни, в том числе и планы на отдых по приобретенным турам на условиях «раннего бронирования», которые невозможно было реализовать в связи с массовой отменой зарубежных поездок с марта 2020 года.
Несмотря на постоянное информирование населения о правовых аспектах возврата денежных средств за неоказанные туристические услуги по причине принятия мер ограничительного характера, тема несостоявшегося оплаченного отдыха за пределами страны остается актуальной, говорят специалисты Центра гигиены и эпидемиологии в ХМАО. В этом материале мы постараемся разобраться во всех юридических аспектах.
В настоящее время спорные вопросы, связанные с приостановлением исполнения денежных обязательств туроператоров перед потребителями туристических услуг, регламентированы в постановлении правительства РФ от 20.07.2020 г. «Об утверждении положения об особенностях на 2020 и 2021 годы исполнения и расторжения договора о реализации туристского продукта, заключенного по 31 марта 2020 года включительно, туроператором, осуществляющим деятельность в сфере внутреннего туризма…».
Новые правила возврата денежных средств за путевки действуют только для туров, которые одновременно отвечают таким условиям:
Проданы туроператором или турагентом, договор заключен до 31 марта 2020 года включительно, должны быть исполнены в 2020 или 2021 году.
В силу все того же положения при исполнении в 2020 и 2021 годах договора туроператор обеспечивает предоставление туристского продукта, предусмотренного договором, либо равнозначного туристского продукта в сроки, определяемые дополнительно по соглашению сторон договора, но не позднее 31 декабря 2021 г.
Когда можно получить обратно средства?Равнозначным является туристский продукт, потребительские свойства которого (программа пребывания, маршрут и условия путешествия, условия проживания (место нахождения средства размещения, категория гостиницы) и питания, услуги по перевозке туриста в месте временного пребывания, а также дополнительные услуги) соответствуют туристскому продукту, предусмотренному договором. Туроператор не вправе требовать доплату за полностью оплаченный равнозначный туристский продукт, предусмотренной договором, за исключением случая, когда по соглашению сторон потребительские свойства туристского продукта изменены.
Туроператор должен вернуть деньги за путевки до конца 2021 года
При принятии решения о предоставлении равнозначного туристского продукта туроператор направляет заказчику и (или) турагенту, реализующему туристский продукт, сформированный таким туроператором (в случае заключения договора турагентом), в течение 60 календарных дней со дня вступления в силу указанного постановления уведомление, содержащее обязательство туроператора по предоставлению заказчику не позднее 31 декабря 2021 г. равнозначного туристского продукта. Турагент обязан в течение одного рабочего дня направить заказчику уведомление.
В случае расторжения договора по требованию заказчика, в том числе при отказе заказчика от равнозначного туристского продукта, туроператор осуществляет возврат заказчику уплаченных им за туристский продукт денежных сумм не позднее 31 декабря 2021 г., за исключением случаев, предусмотренных пунктами 6 и 7 настоящего положения.И вот эти пункты, которые как раз сегодня и волнуют многих. Согласно п. 6 постановления по требованию заказчика, достигшего возраста 65 лет, либо заказчика, находящегося в трудной жизненной ситуации, наступившей в период действия постановления, указанного в пункте 3 настоящего положения, туроператор обязан возвратить уплаченную заказчиком денежную сумму за туристский продукт в течение 90 календарных дней с даты предъявления указанного требования, но не позднее 31 декабря 2021 г.
Что значит «трудная ситуация»?Под трудной жизненной ситуацией заказчика понимается любое из следующих обстоятельств: наличие у заказчика инвалидности, подтвержденной в установленном порядке; временная нетрудоспособность заказчика сроком более 2 месяцев подряд; регистрация заказчика в качестве безработного гражданина, который не имеет заработка, в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы.
Кроме этого, туроператор при осуществлении возврата заказчику уплаченных им за туристский продукт денежных сумм в случаях, предусмотренных пунктами 5-7 настоящего положения, обязан уплатить заказчику проценты за пользование указанными денежными средствами в размере одной триста шестьдесят пятой ключевой ставки ЦБР. Проценты начисляются со дня предъявления заказчиком соответствующего требования до дня возврата заказчику уплаченной за туристский продукт денежной суммы.
Из-за пандемии в нынешнем сезоне большой популярностью у россиян пользовались внутренние курорты – города Краснодарского края, Крыма, курорты Байкала и Алтая. Однако и они начали принимать гостей ближе к середине лета, поэтому многие просто не рискнули ехать отдыхать в пандемию.Многих туристов не устраивают новые правила, в которых увеличены сроки исполнения денежных обязательств туроператорами по сравнению с положениями закона «О защите прав потребителей» в сложных для потребителей обстоятельствах. В частности, в судебном порядке оспариваются не только действия туроператора по переносу сроков выплаты денежных средств за несостоявшийся тур в рамках конкретного договора о реализации турпродукта, но и сам нормативный правовой акт (положение).
Так, 30 сентября 2020 года Верховный суд вынес решение по административному делу, в соответствии с которым отказано в удовлетворении административного искового заявления о признании недействующими пунктов 5-7 положения.
Эксперты советуют, если у вас не состоялось путешествие, пробуйте договориться с туроператором о предоставлении возможности путешествия в другие сроки, но учитывайте новые условия. Теперь у туроператоров есть право возвращать деньги спустя несколько месяцев – и наказать их неустойкой и штрафами за это не получится. Если вам предлагают перенести тур на другое время, возможно, это лучше, чем отказаться и ждать денег до конца следующего года.
Туристы из России сейчас могут выехать в 30 стран. Правда, большая часть европейских государств закрыта от туристов. Среди стран, которые принимают гостей, – Турция, Египет, ОАЭ, Казахстан, Куба, Греция, Доминикана, Хорватия, Черногория, Мексика и т.д. Но перед покупкой тура лучше обязательно навести справки о ситуации с ковидом в стране.
Подготовлено по заказу ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в ХМАО-Югре»
Ежегодный трудовой отпуск обязателен!
В соответствии с ч.1 ст.150 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – ТК) под отпуском понимается освобождение от работы по трудовому договору на определенный период для отдыха и иных социальных целей с сохранением прежней работы и среднего заработка.
Трудовой отпуск предназначен для отдыха и восстановления работоспособности, укрепления здоровья и иных личных потребностей работника (ч.1 ст.153 ТК).
Все работники, заключившие трудовой договор (контракт), независимо от того, кто является их нанимателем, от вида заключенного ими трудового договора (срочный, на неопределенный срок и т.д.), формы организации и оплаты труда имеют право на основной отпуск.
Минимальная продолжительность основного трудового отпуска для всех работников составляет 24 календарных дня (ч.1 ст.155 ТК).
Наниматель обязан предоставлять работнику трудовой отпуск, как правило, в течение каждого рабочего года (ежегодно).
Например, если работник принят на работу с 01.01.2020, до 31.12.2020 он должен 24 календарных дня (если для него не установлена иная продолжительность отпуска, поощрительные отпуска и т.д.) находиться в трудовом отпуске.
Как правило, трудовой отпуск предоставляется полностью (однократно) с учетом утвержденного графика отпусков.
В исключительных случаях, когда предоставление полного трудового отпуска работнику в текущем рабочем году может неблагоприятно отразиться на нормальной деятельности организации, индивидуального предпринимателя (иных нанимателей), допускается с согласия работника перенос части отпуска на следующий рабочий год.
Оставшаяся часть трудового отпуска не может быть менее 14 календарных дней и предоставляется до окончания текущего рабочего года.
Переносимая часть трудового отпуска по желанию работника присоединяется к отпуску за следующий рабочий год или используется отдельно.
Запрещается непредоставление трудового отпуска работникам моложе восемнадцати лет и работникам, имеющим право на дополнительные отпуска за работу с вредными и (или) опасными условиями труда и за особый характер работы.
Таким образом, каждый работник имеет право претендовать на предоставление ему ежегодно трудового отпуска. Наниматель не может отказать в реализации данного права. Без согласия работника наниматель не вправе переносить трудовой отпуск на следующий год, делить его на части, отступать от утвержденного графика предоставления отпусков.
В случае, если инициатива разделения трудового отпуска на части исходит от работника, мнение нанимателя по данному вопросу имеет существенное значение.
Так, согласно ч.1 ст.174 ТК по договоренности между работником и нанимателем трудовой отпуск может быть разделен на две части, если иное не предусмотрено коллективным договором, соглашением. При этом одна часть должна быть не менее 14 календарных дней.
Важно учитывать, что использование разделенного на части трудового отпуска должно осуществляться в течение рабочего года.
Без согласия нанимателя использование работником трудового отпуска по частям невозможно.
Разделение трудового отпуска более, чем на 2 части, допускается лишь в том случае, если соответствующие положения установлены в коллективном договоре (соглашении).
Таким образом, трудовое законодательство закрепляет право каждого работника на ежегодное предоставление трудового отпуска продолжительностью 24 календарных дня. Иные формы использования трудового отпуска (перенос части отпуска, деление отпуска на части и др.) допускается только при достижении согласия нанимателя и работника по данному вопросу.
Программа покупки отпуска
В Citi мы ценим всех сотрудников и инвестируем в их благополучие. Мы стремимся предоставить нашим сотрудникам больше возможностей выбора и гибкости, чтобы они могли быть самими собой — на работе и дома. Вот почему мы с гордостью предлагаем возможность приобрести до пяти дополнительных запланированных рабочих дней / дней отпуска в рамках программы приобретения отпуска. Если вам нужно больше времени для важных моментов жизни или вы просто хотите немного отдохнуть, мы рекомендуем вам купить дополнительный отпуск, если он вам понадобится.
Право на участие
Все штатные сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, которые должны работать 20 или более часов в неделю, могут приобрести до пяти дополнительных дней отпуска каждый календарный год.
Примечание: Если вы являетесь сотрудником Управления потребительским благосостоянием в США и имеете звание финансового консультанта (FA) или его эквивалент, вы не имеете права и не получаете оплачиваемый плановый отпуск / отпуск и, следовательно, не имеете права участвовать в Программе покупки планового времени / отпуска.
Покупка отпускных дней
Вы можете приобрести до пяти дополнительных отпускных дней каждый календарный год.
- Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, могут приобретать дополнительные дни отпуска с шагом в четыре часа
- Сотрудники, освобожденные от уплаты налогов, могут приобретать дополнительные дни отпуска только с шагом в полный рабочий день.
Обязательно поговорите со своим менеджером перед тем, как принять решение об участии в приобретении дополнительных выходных дней, чтобы обеспечить возможность использования дополнительного запланированного времени / отпуска в зависимости от потребностей бизнеса.
Стоимость
Стоимость одного дня отпуска эквивалентна базовой заработной плате за один день. * После того, как вы зарегистрируетесь в программе, оплаченный вами отпуск будет вычтен из вашей зарплаты после вычета налогов, начиная с 1 января автоматически и продолжаясь в течение 13 расчетных периодов. для покрытия годовой стоимости приобретенных вами отпускных дней.
Что происходит с неиспользованными отпускными днями
Любые неиспользованные купленные дни отпуска не переносятся на следующий год (если иное не предусмотрено законодательством штата или местным законодательством) и не могут быть проданы обратно, поэтому обязательно используйте все купленные дни отпуска до конца года.
Как записаться
Ежегодно в период регистрации выполняйте следующие действия, чтобы приобретать дополнительные дни отпуска:
- Посетите раздел «Ресурсы по пособиям» (YBR ™ ), доступные в разделе «Моя общая компенсация и льготы», и щелкните плитку «Программа покупки на время отпуска» .
- На странице Сводка ваших преимуществ нажмите кнопку «Просмотр / Изменить», чтобы сделать свой выбор. Вы можете выбрать в общей сложности до пяти дополнительных дней отпуска с шагом в четыре часа или с шагом в целый день в зависимости от вашего статуса занятости.
- После выборов можно распечатать копию страницы подтверждения. Примечание. Вы не получите подтверждение по электронной почте, однако подтверждение будет отправлено вам домой.
Вы можете приобретать отпускные дни только в течение периода открытой регистрации каждый год.
Не забывай! Проконсультируйтесь с менеджером перед приобретением дополнительных отпускных дней.
Вопросы о зачислении и удержании (U.С. и Пуэрто-Рико)
Позвоните в Центр льгот Citi через ConnectOne по телефону 1 (800) 881-3938 с 8:00 до 20:00. Восточное время с понедельника по пятницу, кроме праздников. В меню «льготы» выберите вариант «медицинские и страховые пособия, а также счета TRIP и расходы».
Посетите CitiForYou (только во внутренней сети), чтобы получить более подробную информацию о программе отпускных покупок.
Покупка и продажа оплачиваемого рабочего времени вне рамок плана закупки PTO
02.12.2018Независимо от того, хотят ли ваши сотрудники больше отпуска или больше денег, оплачиваемый отпуск (PTO) является привлекательным преимуществом, которое позволяет сотрудникам гибко получать то, что для них наиболее важно.Все больше компаний предлагают сотрудникам возможность покупать и продавать выходные дни в обмен на компенсацию. Эти планы закупки PTO, иногда называемые «программами купли-продажи PTO», могут быть разработаны различными способами, чтобы удовлетворить конкретные потребности каждого работодателя и работника. Эти планы могут быть реализованы как отдельные программы, но определенные налоговые льготы предоставляются, если они предлагаются через план кафетерия компании. В результате большинство планов покупки PTO предлагается через план кафетерия.
Когда план покупки PTO предлагается через план кафетерия, PTO можно покупать и продавать до вычета налогов.План кафетерия может разрешить служащим выбирать получение либо большего, либо меньшего количества оплачиваемых работ, чем работодатель в противном случае предоставляет работникам на неизбирательной основе. План кафетерия, также известный как «план раздела 125 Кодекса» или «гибкий план», — это план, созданный работодателем для облегчения уплаты до налогообложения определенных льгот. Планы кафетерия позволяют сотрудникам оплачивать льготы, такие как медицинское страхование и уход за иждивенцами, в долларах до налогообложения.
Планыдля кафетерия должны предлагать выбор между налогооблагаемой льготой, такой как наличные, и одной квалифицированной льготой, такой как групповое медицинское страхование.PTO можно покупать и продавать без вычета налогов в столовой. Если работодатель предлагает план покупки PTO через план кафетерия, чтобы получить налоговые преимущества, план кафетерия не может предлагать только наличные деньги или PTO. Как упоминалось выше, также должны быть предложены соответствующие льготы. Следовательно, работодатель должен иметь план кафетерия, обеспечивающий льготы до уплаты налогов, такие как групповое медицинское обслуживание, гибкие счета расходов на здравоохранение или гибкие счета расходов на иждивенцев.
Работодатели могут гибко выбирать способ разработки плана. Создание подробных форм выборов и уведомлений, чтобы убедиться, что участвующие сотрудники понимают свои возможности и права в соответствии с планом закупок PTO, позволяют работодателям эффективно сообщать сотрудникам план плана. Следующие аспекты плана закупки PTO могут быть реализованы так, как работодатель считает нужным:
• Право на участие . Работодатели вправе устанавливать квалификационные требования для участия в плане закупок PTO.Кроме того, работодатели должны выбрать, какие типы PTO имеют право на покупку или продажу в рамках плана.
• Покупка, продажа или и то, и другое . Работодатели должны решить, хотят ли они, чтобы сотрудники имели возможность покупать PTO, продавать PTO или и то, и другое. В то время как большинство работодателей предлагают вариант покупки только для того, чтобы упростить план, другие работодатели делают план более сложным. Фактически, некоторые работодатели предпочитают разрешать сотрудникам использовать гибкие кредиты для покупки PTO, а не для снижения заработной платы.Например, если план кафетерия работодателя использует гибкие кредиты, работодатель может разрешить сотруднику использовать гибкие кредиты для покупки PTO или продажи PTO в обмен на дополнительные гибкие кредиты. Другие работодатели разрешают сотрудникам продавать дни отгула в обмен на необлагаемые налогом льготы по плану кафетерия, такие как льготы по основному медицинскому обслуживанию или уходу за иждивенцами.
• Количество доступных рабочих дней . Каждый работодатель может выбрать, сколько дней работник может покупать или продавать. Например, работодатель может разрешить сотрудникам приобретать до 5 дней отбора мощности с 8-часовыми приращениями за счет сокращения заработной платы до налогообложения.
• Конфискация или обналичивание . Работодатели могут выбрать, будут ли сотрудники автоматически отказываться от неиспользованных PTO в конце года или же сотрудники будут автоматически обналичиваться за неиспользованные PTO. Как поясняется ниже, неиспользованный выборный PTO не может быть перенесен на последующие плановые годы. Следовательно, работодатели должны выбирать между обналичиванием сотрудников (возвратом покупной цены сотрудникам) в конце года или принуждением сотрудников отказаться от неиспользованной PTO. Однако работодатели должны опасаться законов штата, налагающих ограничения на конфискацию неиспользованных PTO.
• Прекращение, прекращение отсутствия и изменение статуса . Работодатели также должны подумать о том, как подойти к увольнению, отпуску и изменению льготного статуса. Например, если сотрудник увольняется с неиспользованной PTO, которую он приобрел по плану, он будет иметь право на возмещение при увольнении. В качестве альтернативы, если увольнение происходит после того, как сотрудник взял слишком много рабочих дней, он будет должен компании деньги при увольнении. Те же проблемы возникают, когда у сотрудника происходит изменение статуса, в результате чего он лишается права на получение пособий, или когда сотрудник берет неоплачиваемый отпуск.
• Оценка неиспользованного ВОМ . Работодатель несет ответственность за оценку неиспользованной PTO. Другими словами, работодатель должен решить, какой будет сумма выплаты наличных за один день PTO. PTO может быть оценен по первоначальному курсу покупки / продажи, или он может быть оценен на основе компенсации сотрудника, когда происходит обналичивание. Стоимость ВОМ также может быть снижена. Например, когда сотрудники предпочитают получать дополнительную компенсацию в обмен на PTO, она часто выплачивается сотрудникам постепенно через их зарплату в течение года.Некоторые работодатели возмещают проданные рабочие дни из расчета доллар за доллар, в то время как другие применяют скидку (например, 75 центов за доллар).
Хотя IRS дает работодателям много возможностей для адаптации плана закупок PTO таким образом, чтобы он наилучшим образом соответствовал потребностям компании, а также потребностям ее сотрудников, существуют определенные правила, которые необходимо соблюдать. Налоговый кодекс («Кодекс») устанавливает строгие правила, которым должен соответствовать каждый план покупки PTO, чтобы предлагать план покупки PTO. Следующие правила применяются к планам закупки PTO в соответствии с правилами плана кафетерия:
• Выхлоп Все ВОМ компании .Одно правило, применимое к планам покупки PTO, заключается в том, что все PTO, предлагаемые в соответствии с политикой компании, должны быть исчерпаны до использования любых PTO, приобретенных по плану. Другими словами, сотрудник должен использовать все доступные ему «неизбирательные» PTO до использования любых «выборных» PTO, приобретенных по плану кафетерия. План закупки ВОМ должен быть составлен в соответствии с политикой компании в отношении ВОМ. Это правило может затруднить реализацию плана закупок PTO, если политика компании позволяет сотрудникам переносить невыборные PTO.
• Без переноса . Неиспользованные PTO должны быть обналичены или конфискованы в последний день планового года для всех участвующих сотрудников. Другими словами, выборный PTO не может быть перенесен на будущие годы, если сотрудник не воспользуется им. Как описано выше, работодатель может выбрать, будет ли он предоставлять сотрудникам выплату наличных или требовать от них возврата неиспользованных сумм (если это разрешено законом). Работодатель также определяет стоимость неиспользованной ВОМ.
• Отсутствие льготного периода .Планы кафетерия допускают определенные льготные периоды, применимые к льготам, предлагаемым в рамках этого плана. Однако Кодекс конкретно запрещает плану закупок PTO допускать какие-либо льготные периоды в соответствии с планом.
• Выплаты являются налогооблагаемым доходом . Выплаты в конце каждого планового года должны быть включены в налогооблагаемый доход сотрудников. Эта функция побуждает сотрудников использовать неиспользованный PTO до конца года.
Есть две другие проблемы, связанные с реализацией плана закупок PTO: (1) применимость закона штата; и (2) административная нагрузка.Во многих штатах регулируется использование накопленного отпуска и сокращения заработной платы. Каждый план закупки ВОМ должен быть составлен в соответствии с законами соответствующего штата. Это может стать проблемой для работодателей с работниками в нескольких штатах; Таким образом, рекомендуется обратиться за помощью к юрисконсульту, чтобы обеспечить соблюдение законов штата. Кроме того, работодатели несут административную нагрузку при реализации плана закупок PTO. У всех участвующих сотрудников есть уникальные вычеты или выплаты, основанные на заработной плате и на PTO, купленном и проданном в рамках плана.
Несмотря на эти проблемы, планы покупки PTO становятся все более популярными среди многих работодателей, поскольку сотрудники начинают требовать больше свободного времени для семьи и путешествий. В меняющейся среде для компаний и их льготных предложений планы закупок PTO могут служить отличным инструментом для мотивации сотрудников оставаться в компании или для оказания влияния на целевых сотрудников, желающих присоединиться к компании. Планы закупок PTO предоставляют сотрудникам гибкость в зависимости от их индивидуального образа жизни.
Если вы заинтересованы в разработке плана закупок PTO в своей компании или хотите узнать больше о процессе реализации, обратитесь к одному из юристов McGrath North по вопросам льгот для сотрудников.
Больше отпускного времени по цене
Что бы вы обменяли на дополнительную неделю отпуска? Несколько недель более продолжительного рабочего дня? Месяц суббот?
Как насчет сокращения заработной платы?
Это сделка, которую Xerox Corp. недавно предложила своим сотрудникам при регистрации на льготы. Они могли бы купить дополнительный недельный отпуск в 2007 году, вычтя недельную зарплату в течение года, что позволило бы сократить их чеки примерно на 2 процента.
Семь процентов от 29 000 единиц Xerox.Сотрудники С. предпочли время деньгам.
«Для меня неделя, может быть, даже две недели, это хороший компромисс», — говорит 36-летняя Хайди Гренек, менеджер исследовательских лабораторий и инженерного центра компании в Рочестере, штат Нью-Йорк.
«Но есть предел». она добавляет. «В какой-то момент вы не сможете позволить себе взять намного больше. Посмотрим, как пойдет этот год; мы скорректируемся, если потребуется».
Гренек и ее муж, специалист по ксерокопии, имеют двух мальчиков в возрасте 5 и 3 лет. Он работает три дня в неделю, а остальные два дня остается дома со своими мальчиками, в то время как она работает по напряженному пятидневному графику.
«Это безумие, правда? Но я стараюсь расставить приоритеты», — говорит она. «Это очень сложно, когда я нахожусь в офисе, когда я должен быть дома, или когда я дома пытаюсь приготовить ужин для своих детей, и я знаю, что кто-то вернулся в офис, заканчивая презентацию на следующий день».
Она также возглавляет женский совет, который консультирует руководителей высшего звена по поводу того, как сделать Xerox более привлекательной для женщин. Последние два года или около того совет изучает преимущества, предлагаемые компаниями, которые имеют наивысший балл между работой и личной жизнью, а также опрашивает собственных сотрудников Xerox.
Они предложили более 40 идей, от программ возмещения расходов на дому и поэтапных пенсионных программ до неоплачиваемого отпуска продолжительностью до семи лет для воспитания маленьких детей.
Покупка дополнительного времени отпуска — первая рекомендация, которую необходимо выполнить.
Эксперты по льготам считают, что это выгодная сделка. Сотрудникам это нравится, и работодателям это ничего не стоит.
«Если работодатель не хочет более щедро распределять отпуск, это способ предложить больше времени и заставить сотрудников платить за него», — говорит Джордж Фолкнер, директор Mercer Health & Benefits в Нью-Джерси.
Следует отметить, что компания Xerox не скупердяй в отделе отгулов. Гренек, проработавший в Xerox 16 лет, получает стандартные четыре недели оплачиваемого отпуска в дополнение к 10 оплачиваемым отпускам и двум отпускам по личному выбору, предлагаемым всем сотрудникам.
Она будет использовать дополнительную неделю, чтобы проводить более длинные выходные, «что будет хорошо с точки зрения психического здоровья», — говорит она. «Мы пойдем в парк, в музей или в зоопарк».
Согласно отдельным опросам, проведенным Mercer и Международным фондом пенсионных планов сотрудникам, менее 10 процентов компаний США предлагают возможность выиграть время.
Пятнадцать процентов предлагают вариант продажи рабочего времени, когда сотрудники обменивают оплачиваемый отпуск за деньги, согласно данным фонда. А 5 процентов работодателей разрешают работникам покупать или продавать.
Фолкнер говорит, что когда предлагаются оба варианта, время покупки более популярно, чем продажа. Обычно два или три работника покупают время на каждого, кто продает.
Кто продавцы? По словам Фолкнера, у многих бэби-бумеров есть щедрые отчисления на отпуск, например, идея продать несколько дней, чтобы положить больше денег на свои счета 401 (k) или заплатить за медицинские льготы.
Майкл Тревино, 42 года, директор департамента корпоративных отношений Allstate в пригороде Нортбрук, продавец.
Торговые дни за наличные менее экономичны, чем их покупка, потому что Allstate платит 50 центов за доллар за утраченный отпуск.
Тревино решил, что сделка была оправдана, потому что у него было больше оплачиваемого свободного времени, чем он мог бы использовать за год, более 30 дней, включая больничные, которые он редко берет. Его жена остается дома с двумя детьми.
Продав пять дней, у него все еще осталось достаточно денег для семейных каникул, а в моей зарплате есть «немного лишнее», — говорит он.
«Медицинские расходы продолжают расти, поэтому продажа в некоторые дни помогает отсрочить некоторые расходы», — сказал Тревино.
Молодые работники с меньшим количеством свободного времени относятся к числу активных покупателей.
«Я думаю, мое поколение движется к качеству жизни», — говорит 25-летний инженер Xerox Джессика Вуд, которая решила купить себе дополнительную неделю. «Нам нравится много работать, но играть усерднее».
Она находится на том этапе жизни — одинока, без семейных обязанностей — когда она максимально использует свою свободу.Она добровольно участвует в программе наставничества для девочек-подростков и управляет веб-сайтом, который она создала для молодых специалистов Xerox, которые впервые приехали в Рочестер. Вы также можете найти ее по понедельникам в местном пабе, играющей в викторину, похожую на «очень интенсивную опасность».
Она надеется провести дополнительную неделю отпуска, путешествуя в Италию, — роскошь времени, которую она не может себе позволить, не жертвуя своими поездками в Орегон дважды в год, чтобы навестить семью.
Она упустит деньги?
«Это одно из тех старых штампов.На смертном одре, чего ты будешь скучать? Имеете деньги на банковском счете или проводите время с семьей и друзьями? »
Если бы вы имели выбор, обменяли бы вы деньги на время?
———-
Вопрос о купленном отпуске?: Personalfinance
Итак, я начал новую работу в июне, и одним из преимуществ, которые побудили меня пойти на эту конкретную работу, была возможность купить отпуск. У меня это было на работе, на которой я работал до прихода в новая работа, и это было круто.Для тех, кто не знаком с программой покупки отпуска, вы, по сути, покупаете отпуск у своего работодателя в виде вычетов из своей зарплаты, то есть я покупаю одну неделю, а затем заработная плата за одну неделю делится поровну между моей зарплатой за год, в результате чего на небольшую сумму меньше за период оплаты, это также приводит к снижению ежегодной оплаты в обмен на большее количество свободного времени. Мой предыдущий работодатель возмещал любой неиспользованный «купленный отпуск» в конце года, что для меня имеет смысл, поскольку деньги поступали из зарплаты, которую мне обещали в обмен на мою работу, и я фактически работал в эти дни вместо того, чтобы снимать их.У этой новой компании также есть программа отпускных покупок, однако в ней прямо говорится, что «вы теряете все неиспользованное время отпуска к концу года, даже дни, когда вы покупаете», это мне не кажется правильным. Как сотрудник я не могу брать отпуск по своему усмотрению, это довольно гибко, но бывают случаи, когда мой босс говорит, что я им нужен здесь, и я не получу разрешения на уход. Меня беспокоит то, что у нас есть ряд событий, которые мешают мне использовать купленный отпуск, а затем я, по сути, получаю сокращение зарплаты за то, что работаю больше? Законно ли отказать в возмещении приобретенных мной отпускных дней и снизить годовую зарплату? Я знал о правилах использования или потери в моем стандартном отпуске, но, по крайней мере, неэтично не возвращать мне деньги за дополнительные дни, которые я купил, может быть, моя последняя работа была просто фантастической системой.Я собираюсь вступить в период открытой регистрации, и я обсуждаю, стоит ли покупать максимально разрешенный (1 неделя), но не хочу покупать его, если это приведет к сокращению заработной платы и невозможности используйте время, пожалуйста, посоветуйте.
П.С. извините, если я выбрал неправильный тег чутья или это неправильное место для постановки этого вопроса, любые идеи x-post также будут оценены.
5 инновационных преимуществ отпуска для вашей организации
Согласно исследованию Международного фонда по выплате пособий сотрудникам, время отпуска является одним из наиболее часто предлагаемых пособий сотрудникам, причем примерно 97% работодателей в США предлагают оплачиваемые дни отпуска.США — одна из немногих стран в мире, где отсутствуют обязательные льготы на отпуск, что позволяет работодателям разрабатывать свою собственную политику отпусков.
В Канаде, в дополнение к любым другим пособиям по выходным дням, власти провинций требуют, чтобы работодатели предлагали двухнедельный отпуск за каждый год завершенной работы. Эти требования изменятся после принятия законопроекта C-86 в декабре 2018 года. С сентября 2019 года требования к отпускам будут увеличиваться в зависимости от выслуги лет: две недели через один год, три недели через пять лет, четыре недели через десять лет.
В последние годы работодатели начали предлагать ряд инновационных отпускных пособий, чтобы побудить работников отключиться от работы — то, что может принести пользу как работнику, так и работодателю!
Почему сотрудники не используют свои Отпуск?Работодатели США и Канады изо всех сил пытаются заставить сотрудников использовать все свое ежегодное отпускное время. Сотрудники ценят оплачиваемый отпуск, но каждый год они оставляют его в тайне. Некоторые из причин, по которым сотрудники не отрываются от дел, включают:
- Технологии и привязанность к электронной почте
- Страх вернуться из отпуска в повышенный работа
- Страх, что вас сочтут незаинтересованным в своих карьера
- Пропущенные проекты или задания
- Смешанные сообщения от оставшихся менеджеров подключен к офису во время отпуска
- Вина за то, что оставила дополнительную нагрузку на коллеги.
Некоторые работодатели разработали политику отпусков, которая поощряет своих работников использовать время отпуска. Цели такой политики:
- Сохранить сотрудников
- Привлечь сотрудников, особенно тех, кто находится в середине карьеры или желающих переехать
- Уменьшить количество прогулов и присутствия на работе
- Разрешить сотрудникам подзарядиться, снять стресс и вернуться к более продуктивной работе.
Взгляните на свой уникальный персонал, когда решите, какая политика отпусков лучше всего подойдет для вашей организации. Если вы ищете какие-то идеи, вот обзор некоторых из последних предложений от работодателей из США и Канады.
Стипендии и командировочные- Airbnb предлагает сотрудникам ежегодную стипендию в размере 2000 долларов для использования на любом Airbnb в мире.
- Full Contact предлагает ежегодную стипендию в размере 7500 долларов США и требует, чтобы сотрудники полностью отключились от работы. Чтобы получить стипендию, сотрудник должен уйти в отпуск.
- SteelHouse предлагает отпускную стипендию в размере 2000 долларов в год, которая увеличивается до 5000 долларов после пяти лет работы в компании и дополнительной 1000 долларов каждый год после этого. Компания также предлагает трехдневный уик-энд каждый месяц, в который не входит корпоративный праздник.
- BambooHR предлагает ежегодную стипендию в размере 2000 долларов США.
- G Adventures предоставляет сотрудникам командировочные в размере до 2900 долларов каждые 10 месяцев на одну из своих поездок и перелетов.
- млн унций дает сотрудникам из США и Канады по 3000 долларов в год на отпуск.
- Туристическая ассоциация США платит своим сотрудникам 500 долларов в год за то, чтобы они использовали все свои выходные дни в году. Ассоциация перешла с 19% сотрудников на 91%.
- Basecamp предоставляет сотрудникам 5000 долларов в год в виде фонда «используй или теряй» и предлагает три недели отпуска с использованием системы чести без механизма отслеживания.
- Сотрудники Acceleration Partners получают отпуск в размере до 750 долларов за полную неделю отпуска и отключение от сети во время отпуска.
Отпуск без ограничений[Дополнительная литература: Тенденции в предложениях на отпуск и отпуск — как раз к лету ]
- Ceridian предлагает своим сотрудникам из США и Канады гибкую политику отпусков, позволяющую сотрудникам брать отпуск столько, сколько они хотят.
- Financial Engines предлагает освобожденным работникам неограниченный отпуск.
- BuildDirect предлагает своим наемным канадским служащим неограниченные дни отпуска.
- Kronos предлагает своим сотрудникам «myTime», также известное как «свободный выходной».
Узнайте больше о неограниченном отпуске в Неограниченный оплачиваемый отпуск — кому это выгодно?
Программы покупки / продажи отпусков- Канадские сотрудники КПМГ получают от трех до пяти недель отпуска в год, а также возможность покупать дополнительное время.
- Сотрудники American Express могут получить до 28 дней отпуска и возможность покупать и продавать отпуск.
Узнайте больше о программах покупки / продажи отпусков в Удовлетворение потребностей рабочих с помощью планов покупки / продажи PTO .
Стажировки- iQMetrix предлагает двухмесячный оплачиваемый творческий отпуск после семи лет службы.
- Epic Systems предлагает творческий отпуск в виде оплачиваемого отпуска в течение одного месяца после каждых пяти лет работы и субсидирует расходы, когда сотрудник (и гость) проводит время в стране, которую он или она никогда раньше не посещал.
- Basecamp предлагает оплачиваемый творческий отпуск каждые три года.
- Intel предлагает четырехнедельный оплачиваемый творческий отпуск каждые четыре года или восемь недель каждые семь лет.
- Autodesk предлагает оплачиваемый шестинедельный творческий отпуск каждые четыре года.
Следующие шаги
Если в вашей повестке дня пересмотр политики в отношении отпусков, начните с исследования применимых законов об отпусках, а также бюджетных и административных последствий, а затем рассмотрите коммуникационную стратегию. Нужна помощь в обновлении политики в отношении отпуска? Спросите у сообщества Фонда, состоящего из членов Международного фонда, которые могут быть готовы поделиться политикой своих организаций.Или отправьте информационный запрос, и наша команда специалистов по информации проведет за вас исследование.
Энн Ньюхаус, CEBS
Специалист по информации / исследованиям Международного фонда пенсионных планов сотрудников
Последнее из Word о преимуществах :
Где купить дом для отдыха с максимальной окупаемостью
- Vacasa только что опубликовала рейтинг лучших районов для покупки недвижимости в аренду на время отпуска прямо сейчас.
- Рейтинг, в рамках которого исследуются рынки жилья по всей территории США, основан на предполагаемой прибыльности. Доминировал в списке
- Гатлинбург, штат Теннесси, с доходом от аренды, превышающим 47 000 долларов в год.
- Смотрите больше историй на бизнес-странице Insider.
Попытки снять жилье на время отпуска этим летом были жестокими. Проведя месяцы внутри, многие американцы готовы выложить тысячи долларов, чтобы обезопасить убежище, даже на одну драгоценную неделю.
Опытные инвесторы в недвижимость могут получить эту прибыль, ориентируясь на горячие точки. Vacasa, одна из крупнейших платформ для управления арендой на время отпуска в США, только что составила рейтинг лучших рынков аренды, на которые покупатели могут инвестировать в этом году, исходя из предполагаемой прибыльности.
Компания определила лучшие места в этом году для покупки загородного дома для сдачи в аренду с прибылью, оценив среднюю ставку капитализации для каждого местоположения или ставку капитализации: норму прибыли на инвестиции в недвижимость.
Таддеус Хэнском, который работал аналитиком тенденций в Vacasa, рассказал Insider, как рассчитывалась максимальная ставка: возьмите потенциальный доход от аренды недвижимости, вычтите любые операционные расходы и затем разделите на покупную цену.Цифра учитывает местные налоги на недвижимость, страхование, плату за управление недвижимостью и многое другое.
Что делает «хорошую» ставку капитализации, согласно Investopedia, относительно и зависит от условий местности и порога риска инвестора. Все рекламные места, вошедшие в список Vacasa, имеют процентную ставку от 5,2 до 8,6%. Для сравнения: 10-летняя государственная облигация на июль имела процентную ставку 1,31%.
Локации с высокими показателями капитализации включают как прибрежные городки, так и горные убежища.Покупка доступного жилья в южных штатах может быть вашим лучшим выбором — два места в Теннесси и два места в Алабаме занимают первые места в списке.
В порядке возрастания представлены 10 лучших мест отдыха для инвесторов в недвижимость в этом году:
