/Удаленную: Россиянам разрешили законно выходить на удаленную работу :: Общество :: РБК

Удаленную: Россиянам разрешили законно выходить на удаленную работу :: Общество :: РБК

Содержание

Россиянам разрешили законно выходить на удаленную работу :: Общество :: РБК

Законом предусмотрена как полностью удаленная, так и комбинированная дистанционная работа. Работодатель сможет увольнять не выходящего на связь работника, но обязан компенсировать использование собственного компьютера работника

Фото: ТАСС

Россиянам разрешили по закону уходить на удаленную работу. Соответствующий закон вступил в силу 1 января. Среди прочих норм теперь законодательно оформлены сохранение зарплаты при выходе на удаленную работу и обязанность руководителя обеспечить сотрудника всем необходимым для удаленной работы. Документ опубликован на интернет-портале правовой информации.

Закон предусматривает три вида удаленной работы.

  • дистанционная работа — сотрудник выполняет свои обязанности удаленно на постоянной основе вне территории работодателя;
  • временно удаленная работа — сотрудник переносит свою работу в дистанционный режим на какой-то определенной период;
  • комбинированный — подразумевает сочетание удаленного и очного труда и называется комбинированный.

Переход на дистанционную работу должен проводиться в результате соглашения между работодателем и сотрудником. Компания может перевести сотрудника на удаленную работу без его согласия в случае чрезвычайной ситуации.

Путин подписал закон об удаленной работе

Удаленную работу официально узаконят с 1 января 2021 года — Российская газета

Если бы не пандемия, удаленная работа так бы и оставалась вне правового поля. В России до ковидных ограничений этот вид трудовых отношений был совсем не распространен. И именно потому, что его сложно администрировать.

Ведь удаленка предполагает полноценную работу с заключением трудового договора. Только человек работает не в офисе, а дома или в каком-то месте, где ему удобно.

Какие же гарантии получают удаленные сотрудники и за что с них могут спросить?

Как удаленку ни назови

Понятия «дистанционная работа» и «удаленная работа» становятся синонимами.

Дистанционная работа делится на три категории. Первая — дистанционная работа на постоянной основе. Вторая — дистанционная работа на определенный период. Третья категория — дистанционная работа периодически.

«Мы решили, что необходимо ограничить время дистанционной работы до шести месяцев для того, чтобы существовала принципиальная разница между временной дистанционной работой и постоянной, и зафиксировать, что за работником, который временно переведен на дистанционную работу, сохраняется его стационарное рабочее место, которое должно быть восстановлено после того, как он завершит этот временной период», — пояснил первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев, который стал одним из инициаторов поправок в Трудовой кодекс.

Он также пояснил, что когда речь идет о периодической удаленной работе, то имеется в виду, что работник часть времени может трудиться дистанционно, а другую часть — стационарно. Такую работу еще можно назвать комбинированной.

За переработку надо платить

«Мы установили, что если локальным нормативным актом не определено время работы, то его для себя работник определяет самостоятельно», — пояснил Исаев.

Постоянному дистанционному работнику отпуск предоставляется так же, как любому работнику, — не менее 28 календарных дней ежегодно. На временного дистанционного работника будет распространяться график отпусков, существующий на предприятии.

Если работник временно переводится на дистанционную работу и задачи, стоящие перед ним, остаются теми же, заработная плата ему не может быть понижена. Но во время обсуждения законопроекта было много споров о том, что считать переработками. «Время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время», — отметил Исаев. А глава Комитета Совета Федерации по социальной политике Инна Святенко добавила: «Любое нарушение личного времени может рассматриваться как сверхурочка, которая должна быть оплачена». Правда, здесь пока так и не понятен механизм, как сотрудник может заставить работодателя заплатить за поздние задания.

Не за свой счет

Постоянно или временно работает человек на дистанционной основе, все необходимое для выполнения обязанностей ему должен предоставить работодатель. Теперь это закреплено в законе.

Если же человеку все-таки удобнее работать за своим компьютером и использовать личный телефон, то он должен использовать программные продукты, которые совместимы с программами работодателя. Но затраты по их установке должен компенсировать работодатель, как и расходы на связь. Впрочем, эксперты советуют выбирать этот вариант, если работник полностью уверен в своем работодателе. Иначе обещанной компенсации можно и не дождаться. Надежнее подождать, пока работодатель выдаст планшет, телефон, ноутбук или иные средства для работы.

Начальству лучше отвечать

Если удаленный работник не выходит на связь с работодателем без уважительных причин в течение двух рабочих дней, то это может стать основанием для увольнения. Второе новое основание для увольнения — если работник переехал в какое-то место, где с ним сложно связаться. Отговорки типа: «ой, начальник, извини, связь барахлит», руководство не будет считать уважительной причиной невыполнения задания. Работать можно и на пляже под пальмами, но связь с офисом должна быть идеальная.

Госдума приняла закон об удаленной работе

https://ria.ru/20201126/rabota-1586437236.html

Госдума приняла закон об удаленной работе

Госдума приняла закон об удаленной работе — РИА Новости, 26.11.2020

Госдума приняла закон об удаленной работе

Госдума на пленарном заседании в четверг приняла закон об удаленной работе. РИА Новости, 26.11.2020

2020-11-26T13:48

2020-11-26T13:48

2020-11-26T14:56

валентина матвиенко

совет федерации рф

госдума рф

вячеслав володин

общество

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/0b/1a/1586438342_0:0:3077:1731_1920x0_80_0_0_335dd3fe377613545e52fa5c01f4fb90.jpg

МОСКВА, 26 ноя — РИА Новости. Госдума на пленарном заседании в четверг приняла закон об удаленной работе.Проект о регулировании удаленной работы внесли в нижнюю палату ее председатель Вячеслав Володин, спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко, а также группа депутатов и сенаторов. Он предусматривает системную переработку норм дистанционной работы, доступность их применения, возможность совмещения офисной и удаленной работы.Инициатива вводит три ключевых понятия. Первое — «дистанционная (удаленная) работа». Второе — «временная дистанционная (удаленная) работа»: такой режим предусматривает временное выполнение трудовой функции работника, работающего на основании трудового договора, вне стационарного рабочего места, находящегося под контролем работодателя. Третье — «комбинированная дистанционная (удаленная) работа»: стационарная занятость на рабочем месте и дистанционная (удаленная) работа.Во втором чтении в документ был внесен ряд поправок, которые были выработаны рабочей группой по доработке проекта с учетом интересов профсоюзов и работодателей.Закон предусматривает, что работодатель сможет переводить сотрудников на удаленку в случае чрезвычайных ситуаций без их согласия, но будет обязан обеспечить необходимым оборудованием или возместить затраты. Также работодатель будет обязан провести дистанционному сотруднику инструктаж по использованию оборудования, которое ему предоставляется при переводе на удаленную работу, но другие обязанности работодателя по обеспечению охраны труда на этот период распространяться не будут.Перевод работника на удаленную работу не сможет быть основанием для снижения заработной платы. Также закон предусматривает оплату командировок дистанционным работникам. Вместе с тем работодатель сможет уволить дистанционного сотрудника, если тот в течение двух рабочих дней без уважительной причины не выходит на связь. При этом сохраняется право дистанционных работников быть офлайн, а нарушение этого права будет расцениваться как сверхурочная работа.В случае болезни дистанционные работники смогут отправлять работодателю «номер электронного листка нетрудоспособности». При этом сохранится возможность по желанию дистанционного сотрудника при заключении трудового договора вносить сведения о найме в его бумажную трудовую книжку. Обмен документами будет возможен в том числе по почте. Заключение и расторжение трудового договора, а также подписание соглашения о материальной ответственности работников будут заверяться электронной цифровой подписью, формат подтверждения подлинности остальных документов будет предметом договоренности работодателя и работника.Володин ранее подчеркивал, что права дистанционного сотрудника не должны быть ущемлены по сравнению с теми, кто трудится на стационарном рабочем месте. По его словам, предложенные гарантии должны максимально защитить трудовые права работников и будут способствовать сохранению занятости.Закон должен вступить в силу с 1 января 2021 года.Одновременно Госдума приняла проект постановления, которым предложено вести мониторинг реализации закона.»В постановлении Государственной думы мы предлагаем рабочей группе, которая была сформирована комитетом с участием сторон социального партнерства, продолжить свою работу, подготовить новый, второй пакет поправок в трудовое законодательство, направленных на защиту прав и интересов работников, решив ряд спорных вопросов, таких как ненормированный рабочий день», — сказал первый зампред фракции «Единая Россия», глава рабочей группы по доработке законопроекта Андрей Исаев.Кроме того, напомнил депутат, 31 марта завершится эксперимент по электронному документообороту, что также потребует дальнейшего внесения изменений в законодательство.

https://ria.ru/20201124/mintrud-1586100908.html

https://ria.ru/20201106/udalenka-1583397395.html

https://ria.ru/20201010/udalenka-1579208576.html

https://ria.ru/20200831/udalenka-1576541436.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e4/0b/1a/1586438342_348:0:3077:2047_1920x0_80_0_0_19f3338b78e6d84bca342a6343491ea6.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

валентина матвиенко, совет федерации рф, госдума рф, вячеслав володин, общество

МОСКВА, 26 ноя — РИА Новости. Госдума на пленарном заседании в четверг приняла закон об удаленной работе.Проект о регулировании удаленной работы внесли в нижнюю палату ее председатель Вячеслав Володин, спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко, а также группа депутатов и сенаторов. Он предусматривает системную переработку норм дистанционной работы, доступность их применения, возможность совмещения офисной и удаленной работы.

24 ноября 2020, 15:22

В Минтруде назвали число россиян, работающих удаленно

Инициатива вводит три ключевых понятия. Первое — «дистанционная (удаленная) работа». Второе — «временная дистанционная (удаленная) работа»: такой режим предусматривает временное выполнение трудовой функции работника, работающего на основании трудового договора, вне стационарного рабочего места, находящегося под контролем работодателя. Третье — «комбинированная дистанционная (удаленная) работа»: стационарная занятость на рабочем месте и дистанционная (удаленная) работа.

Во втором чтении в документ был внесен ряд поправок, которые были выработаны рабочей группой по доработке проекта с учетом интересов профсоюзов и работодателей.

6 ноября 2020, 16:21Распространение коронавирусаВ Москве рассказали о соблюдении режима удаленной работы

Закон предусматривает, что работодатель сможет переводить сотрудников на удаленку в случае чрезвычайных ситуаций без их согласия, но будет обязан обеспечить необходимым оборудованием или возместить затраты. Также работодатель будет обязан провести дистанционному сотруднику инструктаж по использованию оборудования, которое ему предоставляется при переводе на удаленную работу, но другие обязанности работодателя по обеспечению охраны труда на этот период распространяться не будут.

Перевод работника на удаленную работу не сможет быть основанием для снижения заработной платы. Также закон предусматривает оплату командировок дистанционным работникам. Вместе с тем работодатель сможет уволить дистанционного сотрудника, если тот в течение двух рабочих дней без уважительной причины не выходит на связь. При этом сохраняется право дистанционных работников быть офлайн, а нарушение этого права будет расцениваться как сверхурочная работа.

10 октября 2020, 19:11Распространение коронавирусаПеречислены способы извлечь выгоду из удаленной работы

В случае болезни дистанционные работники смогут отправлять работодателю «номер электронного листка нетрудоспособности». При этом сохранится возможность по желанию дистанционного сотрудника при заключении трудового договора вносить сведения о найме в его бумажную трудовую книжку. Обмен документами будет возможен в том числе по почте. Заключение и расторжение трудового договора, а также подписание соглашения о материальной ответственности работников будут заверяться электронной цифровой подписью, формат подтверждения подлинности остальных документов будет предметом договоренности работодателя и работника.

Володин ранее подчеркивал, что права дистанционного сотрудника не должны быть ущемлены по сравнению с теми, кто трудится на стационарном рабочем месте. По его словам, предложенные гарантии должны максимально защитить трудовые права работников и будут способствовать сохранению занятости.

Закон должен вступить в силу с 1 января 2021 года.

31 августа 2020, 17:17

Профсоюзы хотят разделить понятия «удаленной» и «дистанционной» работы

Одновременно Госдума приняла проект постановления, которым предложено вести мониторинг реализации закона.

«В постановлении Государственной думы мы предлагаем рабочей группе, которая была сформирована комитетом с участием сторон социального партнерства, продолжить свою работу, подготовить новый, второй пакет поправок в трудовое законодательство, направленных на защиту прав и интересов работников, решив ряд спорных вопросов, таких как ненормированный рабочий день», — сказал первый зампред фракции «Единая Россия», глава рабочей группы по доработке законопроекта Андрей Исаев.

Кроме того, напомнил депутат, 31 марта завершится эксперимент по электронному документообороту, что также потребует дальнейшего внесения изменений в законодательство.

Домашний режим и удаленную работу продлили для защиты горожан из групп риска

Для борьбы с распространением коронавирусной инфекции в Москве продолжают действовать некоторые ограничения. Об их сохранении после 22 января написал в своем блоге Сергей Собянин. Так, 30 процентов сотрудников столичных предприятий по-прежнему должны работать удаленно, а пожилым и людям с хроническими заболеваниями необходимо соблюдать домашний режим.

«Таковы условия, в которых нам предстоит жить в ближайшие недели. Я искренне надеюсь, что улучшение эпидемиологической ситуации продолжится, и тогда мы сможем смягчить и другие пока еще сохраняющиеся ограничения. Залог успеха — активное участие в вакцинации и соблюдение масочного режима в транспорте и общественных местах», — сообщил он.

Сохраняются действующие ограничения в режиме работы предприятий общественного питания, а также ночных клубов, баров, дискотек, караоке, боулинг-клубов. Им запрещено принимать посетителей с 23:00 до 06:00.

При этом с 22 января возобновляется работа музеев, библиотек, других учреждений культуры. Разрешается проведение зрелищных, культурно-досуговых, развлекательных, выставочных, спортивных и других подобных мероприятий при условии заполняемости помещений не более чем на 50 процентов. Максимальное количество зрителей в театрах, кинотеатрах и концертных залах увеличивается с 25 до 50 процентов от общей вместимости зрительного зала.

В столице фиксируется снижение заболеваемости коронавирусной инфекцией.

«Последнюю неделю ежедневно выявляется две — четыре тысячи новых случаев заражения ковидом, что значительно меньше, чем в конце декабря», — отметил Сергей Собянин.

Продолжается масштабная вакцинация от COVID-19. 100 пунктов вакцинации на базе городских поликлиник открыты ежедневно с 08:00 до 20:00. Записаться на процедуру можно на порталах mos.ru и emias.info, в мобильных приложениях «Госуслуги Москвы», «Моя Москва» и «ЕМИАС.ИНФО», а также через информационные киоски в поликлиниках города или по телефону. Во время посещения поликлиники при себе нужно иметь паспорт и полис ОМС.

Удаленная работа и оформление больничных

Комментарий Министерства труда и социальной защиты РФ

Организация работы

Можно ли в связи с коронавирусом работать из дома?

Мы рекомендуем всем работодателям по возможности перевести сотрудников именно на такой режим работы – из дома. Трудовой кодекс позволяет организовывать работу на дому, если производственные условия позволяют. То есть, если у сотрудника есть необходимые ресурсы для того, чтобы выполнять свою работу из дома или предприятие может его такими ресурсами обеспечить.

Что нужно сделать, чтобы можно было работать из дома?

Для того, чтобы перевести сотрудников на работу на дому, работодатель должен:

Определить списки работников, переводимых на удаленную работу на дому, и порядок организации работы. Порядок организации работы подразумевает под собой график, способы обмена информацией о производственных заданиях и их выполнении, возможность использования ресурсов организации на дому.

Издать приказ о временном (на период мероприятий, направленных на нераспространение новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV) переводе сотрудников на удаленную работу на дому и ознакомить с ним работников. Перевод на удаленную работу должен проходить с учетом производственных возможностей, т.е. важно убедиться, что у вашего сотрудника есть ресурсы для выполнения этой работы или вы можете ему предоставить необходимую технику/материалы.

Может ли работник перейти на удаленную работу, если в городе, где он трудится, не введено распоряжение о повышенной готовности из-за коронавируса?

Да, это возможно по соглашению с работодателем.

Повлияет ли работа на дому на мою зарплату?

Нет, при изменении места выполнения производственных заданий уровень оплаты труда не меняется.

Что делать, если работодатель отказывает в возможности временно работать из дома?

Отказать в возможности временно работать из дома – право работодателя. Однако мы рассчитываем, что все работодатели с пониманием отнесутся к необходимости противодействия распространению коронавирусной инфекции и организуют работу на дому для всех сотрудников, чей функционал позволяет выполнять производственные задания из дома.

Может ли сейчас работник отказаться от командировки в страны с неблагоприятной эпидемической обстановкой? Как быть, если работодатель настаивает на командировке?

Отказаться от командировки может работник, если основания для отказа предусмотрены в Трудовом кодексе или трудовом договоре. Не могут направляться в командировку без их согласия женщины с детьми до трех лет; одинокие родители и опекуны, воспитывающие детей в возрасте до пяти лет; работники, имеющие детей-инвалидов; работники, которые осуществляют уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением. Нельзя отправлять в командировку беременных женщин; несовершеннолетних сотрудников, кроме спортсменов и творческих работников; работников, заключивших ученический договор, если командировка не связана с ученичеством; инвалидов, если такое ограничение указано в индивидуальной программе реабилитации.

В настоящее время сообщение со странами с неблагоприятной эпидемической обстановкой ограничено, поэтому направление в командировку в принципе затруднительно. Также после возвращения из командировки вам в обязательном порядке необходимо будет остаться на карантине.

Возможно ли заключение трудового договора на расстоянии?

Да, это возможно. Главное, чтобы трудовой договор был заключен в письменной форме в двух экземплярах, каждый из которых подписан работником и работодателем. Один подписанный экземпляр трудового договора передается работнику. Кроме того, возможно подписание трудового договора усиленной квалифицированной электронной подписью в порядке, предусмотренном для дистанционных работников главой 49.1 Трудового кодекса.

Возможно ли расторжение трудового договора удаленно?

Да, это возможно. Однако все требования трудового законодательства должны быть соблюдены: и в части сроков и порядка уведомления работодателя, если речь идет об инициативе работника, и в части сроков уведомления и выплат сотруднику, если расторжение происходит по инициативе работодателя.

Больничные листы

На какой период выдается больничный в связи с карантином по коронавирусу и как оплачивается?

Больничный в связи с карантином выдается сразу на 2 недели и будет оплачиваться частями. Первая выплата поступит после 5 рабочих (7 календарных) дней нахождения на больничном, а вторая – после его закрытия. Размер оплаты больничного по карантину не отличается от обычного уровня оплаты больничных листов.

Могу ли я взять больничный на время каникул?

Нет, на время школьных каникул больничный родителям не полагается. Но предприятиям рекомендуется организовать удаленную работу на дому для сотрудников с детьми дошкольного и школьного возраста.

Восстановление удаленных заметок — Служба поддержки Office

В этой статье

Поиск резервных копий на компьютере

Поиск резервных копий в записной книжке в OneDrive

Поиск резервных копий на компьютере

Если вы работаете над заметками, которые были сохранены на компьютере, выполните следующие действия.

  1. Откройте записную книжку, где были утеряны недавние заметки.

  2. Выберите пункты Файл > Сведения > Открыть резервные копии.

  3. В диалоговом окне Открытие резервной копии отобразятся имена папок. Каждая папка представляет записную книжку OneNote, хранящуюся на компьютере.

  4. Дважды щелкните папку записной книжки, которую вы хотите открыть.

  5. Выберите файл резервной копии раздела записной книжки, который вы хотите открыть, и нажмите Открыть.

  6. Если ваши удаленные заметки включены в резервную копию раздела или страницы, щелкните правой кнопкой мыши вкладку раздела или отдельной страницы, которую вы хотите восстановить, а затем выберите команду Переместить или скопировать, чтобы вернуть заметки на их прежнее место.

Важно: Чтобы избежать путаницы с заметками из резервной копии и обычными, закройте раздел резервной копии, когда закончите его проверять. В представлении Открытые разделы щелкните вкладку раздела резервной копии правой кнопкой мыши и выберите команду Закрыть.

К началу страницы

Поиск резервных копий в записной книжке в OneDrive

Если вы работаете над заметками, которые были сохранены в OneDrive, сделайте следующее.

  1. Откройте общую записную книжку, где были утеряны недавние заметки.

  2. Выберите вкладку Вид и удаленные заметки.

  3. Если ваши удаленные заметки там, щелкните правой кнопкой мыши вкладку страницы, которую вы хотите восстановить, а затем выберите команду Переместить или скопировать, чтобы вернуть заметки на прежнее место. 

Все заметки, которые были удалены за последние 60 дней, должны отображаться в корзине записной книжки, если ее за это время никто не очищал.

Важно: Чтобы избежать путаницы с резервными копиями и обычными заметками, закройте корзину, когда закончите просматривать любые доступные резервные копии. Щелкните зеленую стрелку вверх рядом с разделом Удаленные заметки, чтобы вернуться на предыдущий уровень.

Чтобы обезопасить себя от потери данных в будущем, вы можете настроить параметры автоматического создания резервных копий в OneNote. 

К началу страницы

В этой статье

Поиск резервных копий на компьютере

Поиск резервных копий в общей записной книжке

Поиск резервных копий на компьютере

Если вы работаете над заметками, которые были сохранены на компьютере, выполните следующие действия.

  1. Откройте записную книжку, где были утеряны недавние заметки.

  2. Выберите пункты Файл > Сведения > Открыть резервные копии.

  3. В диалоговом окне Открытие резервной копии отобразятся имена папок. Каждая папка представляет записную книжку OneNote, хранящуюся на компьютере.

  4. Дважды щелкните папку, которую вы хотите открыть.

  5. Выберите файл резервной копии раздела записной книжки, который вы хотите открыть, и щелкните Открыть.

  6. Если ваши удаленные заметки включены в разделы или страницы резервных копий, щелкните правой кнопкой мыши вкладку раздела или личной страницы, которую вы хотите восстановить, а затем выберите команду Переместить или скопировать, чтобы вернуть заметки на их прежнее место. 

Важно: Чтобы избежать путаницы с заметками резервной копии и обычными, закройте раздел резервных копий, когда закончите их исследовать. В представлении Открытые разделы дважды щелкните вкладку раздела своей резервной копии, а затем выберите Закрыть.

К началу страницы

Поиск резервных копий в общей записной книжке

Если вы работаете над заметками, которые были сохранены в общей записной книжке, выполните следующие действия.

  1. Откройте общую записную книжку, где были утеряны недавние заметки.

  2. Выберите пункты Журнал > Корзина записной книжки > Корзина записной книжки.

  3. Если ваши удаленные заметки там, щелкните правой кнопкой мыши вкладку страницы, которую вы хотите восстановить, а затем выберите команду Переместить или скопировать, чтобы вернуть заметки на прежнее место. 

Все заметки, удалявшиеся на протяжении 60 дней, должны отображаться в корзине, если ее за это время не очищал владелец записной книжки или другой автор.

Важно: Чтобы избежать путаницы с резервными копиями и обычными заметками, закройте корзину, когда закончите просматривать любые доступные резервные копии. Щелкните зеленую стрелку вверх рядом с разделом Удаленные заметки, чтобы вернуться на предыдущий уровень.

Чтобы обезопасить себя от потери данных в будущем, вы можете настроить параметры автоматического создания резервных копий в OneNote. 

К началу страницы

С 1 января 2021 года вступает в силу закон о регулировании работы на «удаленке»

Федеральный закон от 08.12.2020 N 407-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях».

Закон вносит поправки в главу 49.1 Трудового кодекса РФ «Особенности регулирования труда дистанционных работников».

Закреплено определение понятия «дистанционная (удаленная) работа». Предусмотрено, в частности, что трудовым договором или дополнительным соглашением к трудовому договору может предусматриваться выполнение работником трудовой функции дистанционно на постоянной основе (в течение срока действия трудового договора) либо временно (непрерывно в течение определенного трудовым договором или дополнительным соглашением к трудовому договору срока, не превышающего шести месяцев, либо периодически при условии чередования периодов выполнения работником трудовой функции дистанционно и периодов выполнения им трудовой функции на стационарном рабочем месте).

Предусмотрено, что выполнение работником трудовой функции дистанционно не может являться основанием для снижения ему заработной платы.

Установлены в том числе дополнительные основания прекращения трудового договора с дистанционным работником, порядок временного перевода работника на дистанционную работу по инициативе работодателя в исключительных случаях.

Предполагается, что права сотрудников, работающих на дистанционной (удаленной) работе, будут максимально защищены.

В ТК РФ нормативно закреплены 3 вида дистанционной работы:

  1. Постоянная — если работник и работодатель изначально заключили трудовой договор о дистанционной (удаленной) работе;
  2. Временная — если сотрудника временно перевели на дистанционную (удаленную) работу;
  3. Смешанный график работы.

Перевод сотрудника на дистанционную (удаленную) работу возможен только с его согласия.
Режим рабочего времени при таком виде работы закрепляется:

  1. Или в коллективном договоре;
  2. Или в трудовом договоре;
  3. Или в дополнительном соглашении к трудовому договору.

Исключение составляют случаи, когда работодатель вправе по своей инициативе перевести работника на дистанционную (удаленную) работу: катастрофы природного или техногенного характера, производственные аварии, несчастные случаи на производстве, пожары, наводнения и другие исключительные случаи.

Трудовой договор с таким сотрудником можно будет расторгнуть по инициативе работодателя, если:

  1. В период дистанционного выполнения трудовой функции сотрудник без уважительной причины не взаимодействует с работодателем по рабочим вопросам более 2 рабочих дней подряд со дня поступления запроса работодателя;
  2. Работник изменил местность выполнения трудовой функции, что повлекло невозможность продолжения работы на прежних условиях.

Разработчиками 1С в зарплатных решениях представлен новый функционал для массовой печати или рассылки пакета документов, оформляемых при переводе сотрудников на удаленный режим работы: заявление сотрудника и дополнительное соглашение к трудовому договору.

Данный функционал повышает скорость и удобство оформления указанных документов, особенно в случае массового перевода работников на удаленный режим.

Этот инструмент реализован в виде расширения конфигурации, которое можно скачать на сайте с обновлениями 1С, внизу страницы со списком релизов.

Возможность массового оформления документов подключается в программе через Расширения (Администрирование – Печатные формы, отчеты и обработки — Расширения). После нажатия кнопки Добавить из файла открывает окно Предупреждение безопасности. Необходимо нажать Продолжить и затем выбрать файл расширения.

После подключения Расширения необходимо сбросить флажок Безопасный режим и перезапустить программу.

В результате настройки становится доступна обработка Оформление переводов на удаленную работу (Кадры – Сервис — Оформление переводов на удаленную работу), которая и позволяет формировать заявления о переводе и дополнительные соглашения к трудовым договорам по всем или выбранным сотрудникам.

Обработка позволяет печатать документы, рассылать их сотрудникам по электронной почте, а также вносить некоторые изменения в печатные формы документов.


Директору Государственного бюджетного учреждения культуры «Театральный центр»
Погодиной Тамаре Анатольевне
От Барышевой Зои Арнольдовны


Заявление

Прошу Вас предоставить возможность работать удаленно в период действия ограничительных мер, вызванных распространением вирусной инфекции COVID 19.
На удаленную работу готов(а) перейти с 21.12.2020.

14.12.2020                                                                                                                                                  Барышева З. А.
                                                                           (подпись работника) 

Дополнительное соглашение
к трудовому договору от 01.01.2010 № 2

 21.12.2020

Государственное бюджетное учреждение культуры «Театральный центр», именуемое в дальнейшем Работодатель, в лице Директора Погодиной Тамары Анатольевны, действующего на основании Устава, с одной стороны, и Барышева Зоя Арнольдовна, именуемый(ая) в дальнейшем Работник, с другой стороны, в связи с неблагополучной эпидемиологической обстановкой и рисками распространения вируса COVID-19 заключили настоящее дополнительное соглашение к трудовому договору от 01.01.2010 № 2 о нижеследующем:

  1. Временно перевести работника на дистанционную работу. Работа, выполняемая Работником по настоящему трудовому договору, является дистанционной работой, то есть Работник выполняет свои обязанности вне места нахождения Работодателя, его филиала, представительства, вне стационарного рабочего места, территории или объекта, находящихся под контролем Работодателя, при условии использования для выполнения данной трудовой функции и для осуществления взаимодействия между Работодателем и Работником информационно-телекоммуникационных сетей общего пользования, в том числе интернета. Работодатель обязуется обеспечивать Работнику необходимые условия труда, предусмотренные трудовым законодательством, а также своевременную и полную выплату заработной платы.
  2. На время дистанционной работы обеспечить Работника необходимыми для исполнения им своих трудовых обязанностей программно-техническими средствами, а также средствами защиты информации.
  3. Режим рабочего времени и времени отдыха Работника устанавливается в соответствии с общими правилами внутреннего трудового распорядка. По согласованию с непосредственным руководителем Работник может изменить режим рабочего времени при условии обязательного соблюдения фактического времени работы 40 (сорок) часов в неделю.
  4. Настоящее дополнительное соглашение вступает в силу с 21.12.2020 и действует до окончания периода неблагополучной эпидемиологической обстановки.
  5. Настоящее дополнительное соглашение является неотъемлемой частью трудового договора от 01.01.2010 № 2, составлено в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу. Один экземпляр хранится у Работодателя, второй – у Работника.

Работник:
Барышева Зоя Арнольдовна
Паспортные данные Паспорт гражданина РФ, серия: 12 34, № 123452, выдан: 01 января 2010 года
Адрес РОССИЯ, 682800, Хабаровский край, Советская Гавань г, Дом у ручья ул, дом № 1, квартира 1
Телефон
E-mail  
Барышева З. А.
Работодатель:
Театральный центр
Адрес 682800, Хабаровский край, Советская Гавань г, Советская ул, дом № 1, квартира 1
Телефон 123456
E-mail
Директор
Погодина Т.А.


21.12.2020

Экземпляр дополнительного соглашения на руки получил
_________________________________ 21.12.2020
(подпись работника)


В печатной форме дополнительного соглашения к трудовому договору помимо сведений о сотруднике и организации в качестве изменяющихся параметров отображаются реквизиты трудового договора, Дата соглашения и Дата перевода.

Для того чтобы обеспечить возможность рассылки документов о переводе по электронной почте в ЗУП должна быть настроена Учетная запись электронной почты (Администрирование – Органайзер – Учетные записи электронной почты), а также для сотрудников должны быть указаны адреса Email (Кадры – Сотрудники – Личные данные).

Каждому сотруднику будет отправлен не общий файл, а только его комплект документов.
При необходимости можно внести изменения в печатные формы документов. В форме обработки Оформление переводов на удаленную работу нажатием кнопки Изменить откроем печатную форму документов в формате MS Word в режиме редактирования макета.

В режиме редактирования печатной формы можно увидеть, какие элементы являются параметрами (они выделены фигурными скобками {}).

При редактировании печатной формы можно использовать только уже имеющиеся параметры. Добавление своих параметров не предусмотрено и может вызвать программную ошибку при формировании печатной формы.

В дальнейшем при печати и отправке документов печатная форма будет выводиться с учетом внесенных изменений.

В зарплатных решениях семейства КОРП добавлен признак дистанционной работы в документах приема и перевода. Соответственно можно оформить:

  • Прием / перевод на дистанционную работу — эта информация будет отражена в тексте приказа;
  • Возврат с дистанционной работы — делается с помощью Кадрового перевода, и эта информация будет отражена в тексте приказа.

Появились дополнительные печатные формы:

1. Для Кадрового перевода:
Заявление о переводе на дистанционную работу

Доп. соглашение к трудовому договору при переводе на дистанционную работу

2. Для Приема на работу:
Трудовой договор при дистанционной работе

Реализована рассылка документов для перевода на дистанционную работу.
Для этого в журнале Приемы на работу, переводы, увольнения по нужным документам можно воспользоваться командой Рассылка документов – Рассылка документов для перевода на дистанционную работу.

В открывшейся форме указать на какой адрес будет отправлено сообщение и дополнительно посмотреть / отредактировать другие данные по ссылке Текст письма, учетная запись и др.

Сотрудник получит письмо на свой e-mail с комплектом документов.

Добавлен отчет по сотрудникам, работающим дистанционно, который вызывается в разделе Настройка – Сервис – Настройки контроля самочувствия сотрудников.

по ссылке работают из дома

При формировании отчета выводятся сотрудники, работающие дистанционно.

В карточке сотрудника появился признак дистанционной работы.

Что такое удаленная работа? | Удаленный год

Удаленная работа находится на подъеме. Как люди работают удаленно, почему они работают удаленно и каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Удаленная работа набирает обороты. Хотя возможность работать извне корпоративного офиса была возможной в течение нескольких десятилетий, удаленная работа только сейчас становится общепринятой.

Возможно, вы даже слышали фразу, которая часто встречается в повседневной беседе: «Теперь я работаю удаленно!» или «Мне удалось путешествовать и брать с собой работу!» Вы киваете головой, когда слушаете, как эти люди превозносят гибкость своего образа жизни и преимущества, которые они видели в своей профессиональной жизни, потому что они могут работать удаленно, но у вас все еще есть несколько вопросов.

Объедините свою любовь к путешествиям с гибкостью для удаленной работы над программой работы и путешествий.

Что такое удаленная работа?

Удаленная работа — это стиль работы, который позволяет профессионалам работать вне традиционной офисной среды. Он основан на концепции, согласно которой работа не обязательно должна выполняться в определенном месте для успешного выполнения.

Подумайте об этом так: вместо того, чтобы каждый день ездить на работу в офис за определенным столом, удаленные сотрудники могут выполнять свои проекты и превосходить свои цели, где им заблагорассудится.У людей есть возможность спланировать свой день так, чтобы их профессиональная и личная жизнь могла раскрыться в полной мере и мирно сосуществовать.

Произошел сдвиг культурной парадигмы в том, что общество считает подходящим местом работы, и удаленная работа извлекла выгоду из этой новообретенной свободы.

Как люди работают удаленно?

Существует множество способов удаленной работы людей. В этом прелесть удаленной работы — люди могут выбирать работу так, чтобы они были наиболее разумными для их жизни.

Например, у некоторых людей есть возможность работать удаленно большую часть рабочей недели, но им приходится добираться до личных встреч в офисе один день в неделю. Обычно эти удаленные сотрудники работают из своего домашнего офиса или близлежащих кафе и могут работать из офиса своей компании, когда это необходимо.

Другие полагаются на коворкинг как на места, где они могут выполнить свою работу. Коворкинг-пространства действуют как центры производительности, сообщества и технологий, предлагая отличные возможности подключения к сети и возможности встречаться с другими людьми, работающими во множестве отраслей.Их могут использовать люди с полной занятостью, внештатные работники и даже предприниматели, которые хотят сдавать в аренду офисные помещения для себя или своего небольшого персонала. Можно даже сказать, что пространство для коворкинга — это промежуточная точка между традиционным офисом и нетрадиционным рабочим пространством, дающее вам комфорт работы из дома и сочетающее его с профессиональными удобствами и сетевыми возможностями, которые вы найдете в корпоративной среде. Независимо от того, предпочитают ли удаленные сотрудники использовать коворкинг в своем родном городе или получить членство в коллективе коворкинга, который имеет филиалы по всему миру, они пожинают плоды гибкости местоположения.

Некоторые удаленные работники в полной мере используют возможности, которые им дает удаленная работа. Помимо возможности составить свое расписание так, чтобы они могли работать, когда они наиболее продуктивны или креативны, некоторые удаленные сотрудники решают оставить свой традиционный распорядок и отправиться в путь. Стремясь открыть свои умы, достичь большего глобального понимания и расширить свою профессиональную сеть до всемирного сообщества, они переносят свою удаленную работу в разные страны по всему миру, либо через программы работы и путешествий, либо через организацию поездок своими руками.

Готовы к дистанционному использованию? Заполните заявку, и наша команда свяжется с вами для следующих шагов.

Почему люди работают удаленно?

Теперь, когда вы понимаете, что такое удаленная работа и как люди делают ее повседневной, вы можете задаться вопросом: почему? Почему кто-то решил работать за пределами офиса и, что еще лучше, почему их начальник им позволил?

Удаленная работа дает множество преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей, от повышения производительности до более счастливых и здоровых работников.Давайте разберем несколько преимуществ:

Как удаленная работа приносит пользу сотрудникам

Гибкий образ жизни

Самая очевидная причина, по которой люди хотят работать удаленно, заключается в том, что они предлагают им более гибкий образ жизни. Когда от них не требуется находиться в офисе в течение определенного периода времени, удаленные сотрудники могут сосредоточиться на том, что для них важно за пределами офиса. Если удаленный работник также является родителем, он или она имеет возможность приступить к работе днем ​​раньше, чтобы он или она могли присутствовать, когда дети возвращаются домой из школы, или взять выходной в течение дня для посещения врача.Другим сценарием может быть удаленный сотрудник, который хочет продолжить образование в своей области. Поскольку они не подчиняются строгому графику на постоянном рабочем месте, удаленный сотрудник может продолжить обучение в магистратуре или на курсах повышения квалификации в течение дня и удвоить свою работу вечером, или наоборот.

Улучшение здоровья и благополучия

Удаленные сотрудники заметно меньше подвержены стрессу и имеют более высокий моральный дух, чем их коллеги в офисе.В отчете, опубликованном Королевским обществом общественного здравоохранения Великобритании, было обнаружено, что 55% участников испытывали больший стресс в результате поездок на работу. Устраняя необходимость добираться до работы и позволяя удаленным сотрудникам работать в комфортной для них среде, работодатели заботятся о сотрудниках, которые меньше подвержены стрессу. Просто взгляните на эту статистику: согласно исследованию PGi, проведенному в 2014 году, 69% удаленных сотрудников сообщили о меньшем количестве прогулов, чем не удаленные сотрудники. Сотрудники не чувствовали необходимости пропускать работу без уважительной причины, потому что они чувствовали себя вовлеченными и сосредоточенными на своей должности, а не подвергались стрессу или давлению.Более счастливые и здоровые сотрудники лучше выполняют свою работу и чувствуют себя более приверженными своей компании. С этой точки зрения удаленная работа — это просто хороший бизнес.

Возобновленная страсть к своей работе

Удаленные сотрудники, как правило, лучше всего работают вне офиса. Они больше вдохновляются своим окружением и могут отфильтровывать отвлекающие факторы по своему усмотрению. Фактически, возможность работать удаленно в одиночку открывает новый взгляд на положение удаленных сотрудников.Они видят в этом мотивацию или награду за отличную работу, и их стимулируют продолжать превосходить свои цели, чтобы продолжать жить так, как они привыкли.

Преимущества удаленной работы для работодателей

Повышение производительности

Одним из наиболее часто называемых аргументов в пользу удаленной работы является повышение производительности за счет ее гибкости. Удаленные сотрудники с большей вероятностью будут прилагать дополнительные усилия на своей работе, делая все возможное, чтобы выполнять свою работу, по сравнению с офисными сотрудниками.Согласно отчету о состоянии и производительности труда, 65% штатных сотрудников считают, что удаленная работа повысит продуктивность — и их начальники согласны с этим. Две трети опрошенных менеджеров сообщили об увеличении общей производительности благодаря удаленным сотрудникам.

Экономия затрат

Удаленные сотрудники также имеют большое значение для чистой прибыли компании. Если команда полностью распределена, компании могут увидеть снижение накладных расходов за счет денег, сэкономленных на таких расходах, как аренда и офисная мебель.Чтобы представить это обучение в перспективе, Flexjobs сообщила, что работодатели могут сэкономить 22 000 долларов на удаленного работника в год, даже если вся их команда не является удаленной.

Вовлеченные сотрудники

Помимо размера прибыли и более качественной и эффективной работы, работодатели предлагают возможности удаленной работы, чтобы их сотрудники были довольны и вовлечены. Удаленная работа — это не просто вспышка вовлеченности сотрудников: почти 75% сотрудников, опрошенных в ходе исследования Softchoice, заявили, что бросили бы свою работу из-за того, что предлагали удаленную работу.Это то, что заставит работодателей, заинтересованных в удержании талантов, прислушаться к ним поближе. Вот еще одно: в опросе, проведенном TINYpulse, удаленные сотрудники сообщили, что они были счастливее, чем не удаленные сотрудники, а также чувствовали себя более ценными в рамках своей должности.

Вот несколько ресурсов, чтобы поговорить с вашей компанией по поводу удаленного доступа.

Каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Хотя удаленная работа становится все более и более распространенной, правда, что есть некоторые недопонимания относительно этого стиля работы.Вот те, которые мы слышим чаще всего:

Удаленные сотрудники не могут общаться

Это правда, что удаленные сотрудники не являются постоянным местом на личных встречах. Они не укоренились в разговорах о кулерах или встречах в счастливые часы, но они более чем компенсируют это своим желанием оставаться на связи с командой и быть успешными в своей работе. Видеозвонки — это самый простой способ проведения собраний в качестве удаленного сотрудника, поскольку они служат напоминанием о том, что обе стороны являются людьми, и позволяют членам команды строить виртуальные отношения.Поскольку удаленные сотрудники по своей природе склонны к самовосстановлению, они также склонны прилагать дополнительные усилия, чтобы чрезмерно обмениваться информацией о статусах проектов, любых препятствиях, с которыми они могут столкнуться, и поздравлять других членов команды

Удаленные сотрудники «всегда -на »

Это опасение как удаленных сотрудников, так и их работодателей. Сотрудники ценят удаленную работу, потому что это дает им свободу составлять собственное расписание, а не потому, что это позволяет им быть круглосуточным и без выходных.Работодатели также не хотят, чтобы удаленные сотрудники работали без перерыва, из опасения, что они перегорят и потеряют интерес к своей должности. В начале соглашения об удаленной работе важно определить, в какие часы сотрудник должен рассчитывать быть свободным, а какое время дня более открыто для гибкости. Помимо установления стандартов доступности, удаленные группы должны четко сформулировать ожидания в отношении коммуникации и разработать каналы обмена сообщениями для своих членов.

Удаленные сотрудники на самом деле не работают

Мы уже слышали об этом! Стереотип удаленного работника заключается в том, что он весь день сидит в постели в своей пижаме, работая время от времени, но не на том же уровне, что и те, кто ежедневно добирается до офиса.Мы знаем, что это просто неправда. За все время, которое мы провели с удаленными сотрудниками, мы видели множество стилей: тех, кто просыпается рано утром для прогулки, принимает душ и сидит на корточках, чтобы посвятить день целенаправленному творчеству; и тех, кто готовится к сегодняшнему дню, как если бы они собирались в офис, в изысканной одежде и все такое. Что мы действительно знаем, так это то, что удаленные сотрудники делают дерьмо.

Как работать удаленно

Продал такой образ жизни? Это довольно привлекательно.Идея проснуться и прожить свою жизнь так, как это наиболее соответствует вашим личным и профессиональным целям, наряду с вашими привычками и идиосинкразиями, звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой. PSA: такой образ жизни возможен для вас, где бы вы сейчас ни находились.

Давайте сделаем это. Заполните профиль Remote Year, чтобы сделать первый шаг к гибкой работе.

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы начать вести удаленный рабочий образ жизни:

Если вы работаете полный рабочий день в компании с корпоративным офисом:

У вас есть возможность стать удаленным сотрудником!

Кто такой удаленный сотрудник?

Удаленный сотрудник — это человек, который работает в компании, но работает вне традиционной офисной среды.Это может означать работу в местном коворкинге, дома, в кафе или в городе по всему миру.

Это многоступенчатый процесс, и к нему нельзя приступать, не задумываясь. Вам нужно будет принять во внимание свою текущую профессиональную роль, свой стиль работы и быть готовым к подробному разговору со своим руководителем о том, как удаленная работа может работать для вас и вашей команды. Вам нужно будет разработать хорошо проработанное экономическое обоснование, соответствующее вашей роли в вашей организации, и использовать силу убеждения, чтобы привлечь к работе своего босса.Не волнуйтесь, вам не нужно делать это в одиночку. Мы покажем вам, как перейти к удаленной работе, хотите ли вы делать это раз в неделю или в течение всего года.

Если вы фрилансер

У вас, вероятно, лучшие возможности для удаленной работы — поздравляем! Подумайте о своей клиентуре и о том, нужно ли быть доступным для личных встреч. Если вы считаете, что более 80% вашей работы можно выполнять виртуально, подумайте о пробном периоде удаленной работы. Начните с одной недели и постепенно увеличивайте время, удобное для вас и ваших клиентов.

Если вы предприниматель

Как мотивированный новатор и самостоятельный человек, удаленная работа может стать для вас отличным вариантом. Прежде чем с головой окунуться в удаленный рабочий образ жизни, подумайте, требуется ли вашему бизнесу постоянное местоположение. Например, владельцу салона будет сложно работать удаленно, а у онлайн-инструктора по фитнесу переход будет проще. После того, как вы взвесили все «за» и «против», сделайте рывок — и подумайте о том, чтобы взять с собой свою команду!

Удаленная работа — все еще относительно новое понятие в профессиональном мире.Технологии развиваются более быстрыми темпами, чем когда-либо прежде, и старые проблемы, такие как коммуникация и отслеживание производительности, были устранены, и все больше компаний стремятся предложить удаленную работу в качестве опции для своих сотрудников. Если вы заинтересованы в более гибком образе жизни или хотите по-новому взглянуть на личный и профессиональный рост, подумайте, как удаленная работа может вам помочь.

Работа, которую можно выполнять удаленно

По мере развития технологий удаленная работа становится все более распространенной во многих отраслях.От тех, которые вы ожидаете (технологии, фриланс и т. Д.), До более удивительных (образование, здравоохранение, юриспруденция), удаленную работу можно найти практически в любой отрасли. Если вы ищете удаленную работу, сейчас самое время изучить возможные варианты. Используйте ресурсы, такие как ваша профессиональная сеть, удаленные доски объявлений и списки полностью распределенных компаний, чтобы начать поиск. Никогда не знаешь, какие возможности ждут!

Нам не терпится увидеть все, что вы сможете сделать, когда будете свободны жить на своих условиях.

УДАЛЕННЫЙ: Офис не требуется | Базовый лагерь

№1 в трех бизнес-категориях на Amazon.com.

Как работодатель , вы ограничиваете прием на работу небольшим географическим регионом, что означает, что вы не получаете лучших людей, которых можете. Как сотрудник , ограничение поиска работы компаниями в пределах разумного расстояния означает, что вы работаете не в лучшей компании, на которую можете. REMOTE показывает как работодателям, так и сотрудникам, как они могут работать вместе, удаленно, с любого рабочего места, в любом месте, в любое время и в любом месте.


Познакомьтесь с фантастическими людьми, благодаря которым удаленная работа в Basecamp стала такой успешной.


Загляните внутрь УДАЛЕННЫЙ.


Прочтите несколько примеров глав.

Привет, Марисса Майер, вы ошиблись: удаленная работа — это неплохо. Это будущее. В феврале 2013 года Марисса Майер, новый генеральный директор Yahoo !, зажгла немаловажный спор, когда объявила, что сотрудникам больше не будет разрешено работать из дома.Мы думаем, что она совершила большую ошибку. Потому что на работе не бывает работы … Прочтите оставшуюся часть этой главы в журнале Inc. →

Почему личные встречи переоценивают. Вы знаете это чувство. Все сидят за столом, идеи строятся на идеях, и интеллектуальные искры озаряют комнату. Заманчиво думать, что такое волшебство случается только тогда, когда люди могут видеть и касаться друг друга … Прочтите оставшуюся часть этой главы на сайте Inc. Magazine →

Кабинная лихорадка. В аду могут быть другие люди, но изоляция — это не рай. Даже самые интроверты по-прежнему являются частью Homeous Socialitus Erectus, поэтому заключенные боятся Дыры больше, чем жизни с другими заключенными. Мы просто не созданы для жизни в полном одиночестве … Прочтите оставшуюся часть этой главы в блоге «Сигнал против шума» →

Работа из дома повышает качество работы. Когда не видишь кого-то весь день, единственное, что нужно оценивать, — это работу.Многие мелкие статистические данные просто тают. Критерии типа «Она была здесь в 9?» или «Она сделала сегодня слишком много перерывов?» или «Чувак, каждый раз, когда я прохожу мимо его стола, он запускает Facebook», невозможно даже сосчитать … Прочтите оставшуюся часть этой главы в журнале Inc. →

Как работать с клиентами, с которыми вы никогда не встречались лицом к лицу. Это может быть иррационально, но если вы местный, клиент часто думает, что в худшем случае он может постучать в вашу дверь. Они «знают, где ты живешь.«Но когда вы находитесь в удаленном режиме, они будут более подозрительными, когда телефонные звонки не будут возвращены или электронные письма будут« теряться »… Прочтите оставшуюся часть этой главы в Inc. Magazine →

Истинная проблема управления удаленными сотрудниками: люди, которые работают слишком много Естественный инстинкт менеджера — беспокоиться о том, что ее сотрудники не выполняют достаточно работы. Но реальная угроза в том, что они будут работать слишком много. А поскольку менеджер больше не сидит напротив своего работника, она не может смотреть ему в глаза и видеть выгорание… Прочтите оставшуюся часть этой главы в журнале Inc. →

Два самых больших препятствия для производительности: встречи и менеджеры (или, как мы их называем, M&M) Эти два основных элемента рабочей жизни — встречи и менеджеры — на самом деле являются главными причинами того, что работа не выполняется в офисе. Фактически, чем дальше вы находитесь и от совещаний, и от руководителей, тем больше работы выполняется. Это одна из основных причин, по которой мы с таким энтузиазмом относимся к удаленной работе … Прочтите оставшуюся часть этой главы на сайте Inc.Журнал →


Оригинальное произведение Майка Роде



Полный список сочинений, включенных в книгу

Самое время для удаленной работы

  • Почему на работе не бывает работы
  • Хватит тащить свою жизнь прочь
  • Это технология, тупица
  • Побег 9: 00–17: 00
  • Конец городской монополии
  • Новая роскошь
  • Талант не ограничивает узлы
  • Дело не в деньгах
  • Но экономить всегда приятно
  • Не все или ничего
  • Все еще компромисс
  • Вы, наверное, уже делаете это

Работа с отговорками

  • Магия случается только тогда, когда мы все в одной комнате
  • Если я их не вижу, как я узнаю, что они работают?
  • В домах людей много развлечений
  • Только офис может быть в безопасности
  • Кто ответит на звонок?
  • Большой бизнес этим не занимается, зачем нам?
  • Другие могут завидовать
  • А как насчет культуры?
  • Мне нужен ответ сейчас!
  • Но я потеряю контроль
  • Мы заплатили много денег за этот офис
  • Это не сработает для нашего размера или отрасли

Как сотрудничать удаленно

  • Перекрыть
  • Видеть значит верить
  • Все открыто
  • Виртуальный кулер для воды
  • Движение вперед
  • Работа — это главное
  • Не только для тех, кто находится за городом
  • Готовность к бедствиям
  • Просто на M & Ms

Остерегайтесь драконов

  • Лихорадка салона
  • Заезд, выезд
  • Основы эргономики
  • Осторожно
  • Одинокий форпост
  • Работа с клиентами
  • Налоги, бухгалтерия, законы, боже мой!

Наем и удержание лучших

  • Это большой мир
  • Жизнь движется на
  • Продолжайте хорошие времена
  • Ищу человека
  • Никаких уловок в салоне
  • Стоимость процветания
  • Великие удаленные работники — просто отличные работники
  • На пишущем колодце
  • Испытательный проект
  • Личная встреча
  • Подрядчики знают технику

Управление удаленными сотрудниками

  • Когда подходящее время для удаленного доступа?
  • Прекратить управление стульями
  • Встречи и спринты
  • Уроки из открытых источников
  • Выровняйте игровое поле
  • Индивидуальные встречи
  • Устранение препятствий
  • Остерегайтесь переутомления, а не недоработки
  • Использование дефицита в ваших интересах

Жизнь удаленного работника

  • Построение рутины
  • Утренний удаленный, послеобеденный местный
  • Вычислить разные
  • Работа в одиночестве в толпе
  • Сохранять мотивацию
  • Свобода кочевников
  • Смена декорации
  • Семейное время
  • Дома лишних мест нет
  • Убедитесь, что вас не игнорируют

Заключение

  • Причудливый старый офис
  • ресурсов
  • Благодарности

Отзывы лидеров и авторов

«REMOTE» — это книга, которую так ждали бизнес-лидеры 21 века: разрушающий парадигмы, навязчиво читаемый пример радикально удаленного рабочего места.Если вас заинтриговала экстремальная удаленная работа, но вы сомневаетесь, REMOTE — это то место, где вы можете их решить. Не проходит и дня, чтобы я не думала, не рассказывала и не применяла идеи из этой книги, которая меняет правила игры ».

Сьюзан Кейн , автор бестселлера New York Times «Тихо: сила интровертов в мире, который не может перестать говорить»

«В REMOTE вы найдете ценные советы парней, добившихся успеха на арене виртуальной рабочей силы.Это манифест отказа от удушающих организационных привычек, основанных на местоположении и времени, в пользу лучших методов работы для нашего дивного нового виртуального и глобального мира. Если ваша организация возлагает на вас ответственность за выполнение работы, это необходимо прочитать ».

Дэвид Аллен , автор всемирно известного бестселлера «Как сделать все: искусство продуктивности без стресса»

«Удаленное управление — это то, как я работаю и живу.Теперь я знаю почему. Если вы работаете в офисе, вам нужно прочитать эту замечательную книгу и изменить свою жизнь ».

Ричард Флорида , автор национального бестселлера «Взлет творческого класса: и как он меняет работу, досуг, общину и повседневную жизнь»

«В ближайшем будущем все будут работать удаленно, в том числе и те, кто сидит напротив вас. Вам понадобится эта дальновидная книга, чтобы подготовиться к этой инверсии.”

Кевин Келли , старший специалист по журналу Wired Magazine и автор книги What Technology Wants

«Оставьте свой офис в офисе. Избавьтесь от утомительных поездок на работу. Отбросьте телятины на рабочем месте и изгнайте корпоративную культуру печенья. Умный, убедительный и предписывающий, REMOTE предлагает радикально более продуктивное и удовлетворительное будущее без офиса, лучшее для всех (ну, кроме коммерческих арендодателей) ».

Адам Л.Пененберг , автор книги «Вирусный цикл: от Facebook к Twitter, как сегодня растут самые умные предприятия»

«Фрид и Ханссон показывают, как удаленная работа освобождает людей от тяжелой работы и дает волю беспрецедентному творчеству и продуктивности. Этот срыв рабочего дня необходим, если мы хотим использовать наши новые цифровые инструменты в полной мере. Первый подарочный экземпляр, который я куплю, будет для моего босса! »

Джеймс Маккуиви , доктор философии, вице-президент и главный аналитик Forrester Research, автор книги «Цифровые прорывы: начало новой волны инноваций»

«Точно так же, как мы не могли представить себе сотовый телефон меньше тостера в 1970-х годах, некоторые компании по-прежнему считают, что они не смогут добиться высоких результатов от своих сотрудников, если они не появятся в офисе.Виртуальная работа — это волна будущего, и Джейсон и Дэвид блестяще преподают передовой опыт как сотрудникам, так и работодателям ».

Памела Слим , автор книги Escape from Cubicle Nation

«Джейсон и Дэвид убедительно доказывают достоинства удаленной работы как с точки зрения менеджера, так и с точки зрения рабочего. Для первых удаленная работа означает более продуктивные команды. Для последнего есть высшая роскошь: контроль над своим окружением.Удаленная работа дает вам возможность создавать свою собственную жизнь, и эта книга — дорожная карта для этого ».

Пенелопа Транк , автор книги «Наглый карьерист: новые правила успеха»

«Децентрализация рабочего места больше не корм для футуристов, это повседневная реальность. REMOTE — это полный набор идей для процветания в ближайшее десятилетие и далее ».

Тодд Генри , автор книги «Случайное творчество: как быть гениальным в любой момент»

«ДИСТАНЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ показывает вам, как устранить последний барьер на пути к выполнению работы, которую вы должны были делать, с людьми, с которыми вы должны были делать это, наиболее полезным и прибыльным способом — эта книга — ваш билет к настоящей свободе! ”

Джон Янч , автор книги «Маркетинг из клейкой ленты: самое практичное в мире руководство по маркетингу для малого бизнеса»


Другие книги Basecamp

Форма вверх

На работе не обязательно сходить с ума

РЕМОНТ

Реальное

Определение пульта Merriam-Webster

удалить | \ ri-ˈmōt \

1 : через интервал или пробел больше обычного удаленная от цветка обертка

2 : далеко удален в пространстве, времени или отношениях : расходится комментарии далекого прошлого далеки от правды

4 : являющиеся, относящиеся или связанные со средствами выполнения или использования чего-либо косвенно или на расстоянии: например,

а : использование или вовлечение сетевого соединения между компьютерами или системами в разных местах. удаленный персонал файлы удаленного обучения, хранящиеся на удаленных серверах. Подумайте, есть ли у сотрудника проблема с ноутбуком — вам понадобится инструмент удаленного рабочего стола, чтобы взять под контроль его машину, чтобы попытаться диагностировать проблему.- Лиза Ардилл

б : являющиеся или относящиеся к средству сбора данных о чем-либо (например, объекте или области) на расстоянии (например, с помощью радара или фотографии). Используя удаленные камеры, исследователи получили фотографии 18 оцелотов за восьмилетний период.- Тони Дэвис. Используя до трех удаленных датчиков, прибор выдает информацию о температуре и влажности в помещении и на улице. — Дистанционное зондирование Земли Клиффа Громера существенно меняет нашу способность отображать и контролировать масштабы земной биосферы Антарктиды. — Эндрю Грей и др. . — см. Также удаленный доступ, дистанционное управление, дистанционное управление

5 : не является результатом первичного или ближайшего действия

6 : малая степень : малая отдаленная возможность не имела самое отдаленное представление о том, что происходит 7 : далекий : отстраненный

1 : радио- или телепрограмма или часть программы, исходящей от студии.

сотрудников Apple говорят, что компания отказывается от удаленной работы

Сотрудники Apple говорят, что после того, как компания представила новую гибридную модель, теперь труднее, чем когда-либо, утверждать заявки на удаленную работу, которые потребуют, чтобы люди возвращались в офис три дня в неделю, начиная с начала сентября.Некоторые сотрудники говорят, что уйдут, если Apple не изменит своей позиции.

Хотя Apple исторически отговаривала сотрудников от работы из дома, из правила были разовые исключения, и некоторые команды были более снисходительными, чем другие. Теперь сотрудники говорят, что даже эти исключения не принимаются. В канале Slack компании, где сотрудники выступают за удаленную работу, около 10 человек заявили, что увольняются из-за политики гибридной работы или знают других, которые были вынуждены уволиться. Канал Slack в настоящее время насчитывает более 6000 участников.

В ходе опроса по удаленной работе, проведенного сотрудниками в июне, 36,7% респондентов заявили, что опасаются, что им придется покинуть Apple из-за отсутствия гибкости (на вопрос ответили 1735 человек).

План возвращения к работе уже стал горячей точкой в ​​Apple, где в июне сотрудники написали письмо с просьбой к генеральному директору Apple Тима Кука провести переоценку гибридной модели. Дейдре О’Брайен, старший вице-президент по розничной торговле и персоналу, прислала ответное видео, в котором говорилось, что личное сотрудничество было «важным», и отмечалось, что компания не откажется от своего нынешнего подхода.

«В сентябре буду без работы»

Хотя корпоративные сотрудники Apple, безусловно, обладают большей гибкостью, чем персонал розничной торговли, некоторые говорят, что это не идет в ногу с другими крупными технологическими компаниями в Кремниевой долине. Twitter и Facebook уже объявили о постоянной политике работы на дому, и сотрудники Apple говорят, что их завалили сообщениями от других технических организаций, которые рассматривают потенциальную возможность.

Один из сотрудников сказал, что в настоящее время они проживают в жилом помещении согласно Закону об американцах с ограниченными возможностями, которое позволяет им работать из дома, но ему сказали, что в жилье будет отказано, когда компания вернется в офис.«В сентябре я останусь без работы», — написали они в Slack.

Apple обычно дает сотрудникам 30 дней для поиска новой работы в компании, если их нынешняя команда отказывает в предоставлении медицинского жилья. Но один работник сказал в Slack, что открытых удаленных вакансий нет.

Некоторые сотрудники говорят, что им сказали, что только люди с документально подтвержденными заболеваниями будут допущены к постоянной удаленной работе. Но форма, которую сотрудники Apple используют, чтобы запросить такое приспособление, требует от них предоставить компании свои медицинские записи, что вызывает у некоторых людей дискомфорт.

Сейчас сотрудники обсуждают, как привлечь внимание Apple. Некоторые предложили написать еще одно письмо, чтобы подтвердить свои опасения, в то время как другие обсуждали возможность разговора с юристами о возможных судебных исках.

Apple отказалась комментировать эту историю.

Дайте каждому пульту дистанционного управления трекер

Потерянный пульт дистанционного управления — самый незначительный кризис. На самом деле почти не вызывает раздражения, обычно решается путем переворота достаточного количества диванных подушек. Возможно, именно поэтому так много времени у подрывных людей ушло на поиски решений.Однако эти решения уже есть, и они восхитительны.

Заслуга в первую очередь Roku: он впервые применил удаленный поиск много лет назад, хотя и только для более дорогих моделей потоковых плееров. Но за последние несколько месяцев произошла небольшая революция в отслеживании удаленного управления с усовершенствованиями, улучшениями и опциями, ранее не исследованными, в том числе от самого Roku.

Больше всего от крошечной трансформации выиграли владельцы Apple TV. Пульт Siri Remote, тонкий маленький номер, который, кажется, намеренно разработан, чтобы скользить в незаметные места, не предлагает никакого лекарства от исчезновения, кроме использования приложения Apple TV Remote на вашем телефоне.(В крайнем случае это работает, но пульты ДУ с физическими кнопками — гораздо лучший опыт, чем простукивание по стеклу.) Даже обновленная версия оборудования, анонсированная в апреле и поступившая в продажу в следующем месяце, не использовалась. Возможно, это особенно удивительно, учитывая, что Apple не так давно разработала так называемый чип U1, основная задача которого — помогать в поиске вещей .

К счастью, Apple использует U1 в AirTags, недавно анонсированном компанией ответе на Tile и другие виджеты отслеживания.Именно здесь Деррик Энсли, управляющий магазином 3D-печати PrintSpired Designs, увидел возможность. Вскоре после анонса AirTags Энсли приступил к разработке тонкого футляра для Siri Remote, в котором есть место для проникновения на борт AirTag. Он продает как сам корпус, так и схемы для всех, кто хочет их распечатать, как для предыдущего, так и для текущего поколения оборудования.

«Из-за тонкости пульта дистанционного управления и его гладких материалов его очень легко перемещать между подушками дивана», — говорит Энсли о пульте Apple.«Конечно, есть много людей, которые не могут понять, как люди теряют свои пульты, но, будучи отцом двухлетнего ребенка, довольно легко потерять место».

Энсли говорит, что после первоначального всплеска заказов после освещения на некоторых сайтах технических новостей он все еще продает несколько десятков ящиков каждую неделю. И хотя его бизнес выиграл от дизайнерских решений Apple, он находит удивительным то, что компания не предложила какой-либо спасательный круг для владельцев пропавших без вести пультов, даже без встроенного чипа U1.

«Для Apple было бы тривиально включить хотя бы небольшой динамик в Siri Remote второго поколения, чтобы помочь людям найти его», — говорит он. «Возможности U1 AirTag, вероятно, избыточны для пульта дистанционного управления, но я обнаружил, что попросить Siri воспроизвести звук на AirTag моего пульта более чем достаточно, чтобы найти его быстро».

Однако без этих мер решение корпуса AirTag набирает обороты. На этой неделе компания-производитель аксессуаров Elago анонсировала свой корпус Apple TV Siri Remote R5 — толстую силиконовую оболочку со слотом AirTag.Elago и раньше решал эту неприятную удаленную проблему с помощью магнитного футляра R1, который позволял безопасно врезать его в любую металлическую поверхность. «С появлением новых подушек безопасности Apple AirTags мы увидели естественный переход к новому удаленному корпусу», — говорит генеральный менеджер Elago Майкл Лимм. «Мы знали, что спрос на такие функциональные корпуса важен для наших клиентов по тому, насколько хорошо продается наш корпус R1».

Энсли говорит, что он получал запросы на разветвление на другие пульты, в частности на Roku, учитывая его повсеместное распространение.Но для некоторых владельцев Roku это спорный случай; пульт уже делает всю работу за вас.

Правила стриминга grande dame для пряток всегда ограничивались несколькими топовыми моделями, но давали хорошую отсрочку тем, кто соглашался. У потоковых боксов Roku Ultra и Roku 4 уже давно есть кнопки, при нажатии которых связанные с ними пульты издают шум в течение одной минуты или до тех пор, пока вы его не найдете, в зависимости от того, что наступит раньше. Вы даже можете выбрать один из множества звуков для его создания, если покопаетесь в настройках Roku.

Универсальные ТВ-пульты | One For All

Если вы хотите добиться наилучших впечатлений от просмотра телевизора, у вас должен быть универсальный пульт дистанционного управления. Если у вас есть один из этих универсальных пультов дистанционного управления, ваша жизнь, связанная с просмотром телевизора, не станет лучше. Давайте нарисуем картину для — непревзойденное телевизионное ощущение . Все ваши устройства работают вместе в гармонии. Ваш телевизор даст вам отличное качество изображения, ваша звуковая система будет создавать впечатление, что вы на самом деле в фильме , свет приглушен, а шторы закрыты.Если вы автоматизировали все эти системы, может возникнуть одна проблема, которая может испортить это прекрасное впечатление от телевизора. Когда все ваши электронные устройства управляются дистанционно, у вас, вероятно, есть четыре (или более) пульта дистанционного управления — отсюда большая проблема: у вас тоже есть , — много разных видов пультов дистанционного управления.

Все эти виды пультов дистанционного управления могут немного усложнить вашу жизнь при просмотре телевизора. Пульт дистанционного управления телевизора не может управлять вашим проигрывателем Blu-ray, и вам нужен другой пульт для вашего STB, кабельного или спутникового телевидения.Если вы хотите изменить настройки на вашем телевизоре, вы должны еще снова получить другой пульт. О, и если вы хотите изменить громкость вашей звуковой системы, вы, , снова , должны использовать другой пульт. Иногда пультов так много, что вы больше не знаете, какой из них использовать для какого электронного устройства. Для этой проблемы есть одно простое решение: универсальный пульт от One For All.

С универсальным пультом дистанционного управления One For All вы можете управлять своим телевизором и всеми другими электронными устройствами, подключенными к пульту дистанционного управления.Используя один универсальный пульт от телевизора, вы можете управлять телевизором, DVD-плеером, проигрывателем Blu-ray, домашним кинотеатром, игровыми консолями, устройствами потоковой передачи, такими как Apple TV, и многим, многим другим! Универсальные средства управления телевизором от One For All подходят для всех марок и большинства ваших домашних развлекательных устройств. Вы можете удобно подключить к дому до восьми различных устройств. Взгляните на все универсальные пульты дистанционного управления, которые One For All предлагает в нашем ассортименте.

Характеристики и органы управления универсального телевизионного пульта

Одним из самых больших преимуществ универсальных интеллектуальных пультов дистанционного управления является то, что они могут выполнять точные те же функции , что и все другие пульты дистанционного управления.Таким образом, вы можете управлять своим телевизором, приставкой (спутниковая / кабельная), DVD / Blu-ray-плеером, звуковой панелью и другими аудиоустройствами, медиа-стримерами (Apple TV) и (ИК) игровыми консолями (Xbox / PS2). с помощью всего одного пульта дистанционного управления . Кроме того, подумайте о том, насколько аккуратнее будет выглядеть ваша гостиная без всякого беспорядка, связанного с различными видами пультов дистанционного управления. Даже если вы потеряли оригинальный пульт дистанционного управления и не можете найти замену, вы можете просто использовать свой новый универсальный пульт дистанционного управления для телевизора для управления этим устройством.

Несмотря на то, что интеллектуальные пульты дистанционного управления One For All обладают теми же функциями, что и другие пульты дистанционного управления, есть несколько особых характеристик, которые делают наши пульты еще лучше. Некоторые из лучших элементов наших универсальных интеллектуальных пультов ДУ — это их «Ключи действий», «Функции обучения» и «Макрос».

  • Ключи действий — функция «Ключи действий» дает вам полный контроль над несколькими устройствами, как если бы они были одним . Вам не нужно переключаться между разными типами устройств.Вы можете управлять такими действиями, как «Смотреть телевизор», «Слушать музыку» или «Играть в игру» с помощью специальной кнопки на пульте дистанционного управления. Вы даже можете настроить свои собственные действия!
  • Learning Features — Объяснение этой функции в значительной степени объясняется ее названием. «Функция обучения» на наших интеллектуальных пультах дистанционного управления мгновенно копирует недостающие или расширенные функции с любого оригинального пульта дистанционного управления . Это может быть действительно полезно, если вам кажется, что в исходном пульте дистанционного управления отсутствуют различные функции.
  • Макрос — функция «Макрос» позволяет запрограммировать пульт дистанционного управления, чтобы он мог выполнять последовательности команд. Например, вы можете запрограммировать пульт, чтобы он отключал все оборудования, подключенного к пульту, когда вы ложитесь спать. Или, нажав всего одну кнопку, вы можете мгновенно вернуться к любимой телепрограмме.

Выше мы выделили несколько особых характеристик наших интеллектуальных пультов дистанционного управления. Но не волнуйтесь, наши умные пульты дистанционного управления имеют еще больше уникальных функций! Вы можете узнать больше о лучших элементах наших универсальных пультов дистанционного управления в нашем блоге.

Установка универсального пульта ДУ

Еще одна уникальная функция, которую имеют универсальные телевизионные пульты дистанционного управления One For All, — это их функция «SimpleSet». Благодаря этой функции установка вашего универсального пульта дистанционного управления не может быть проще. Всего лишь несколькими нажатиями кнопки пульт дистанционного управления можно будет подключить ко всем другим электронным устройствам.

Если вы решите следовать нашему методу «SimpleSet», вы окажетесь всего в трех шагах от установки универсального пульта ДУ.Выполнив соответственно три шага, вы можете вручную ввести коды продуктов каждого электронного устройства, к которому вы хотите подключить свой интеллектуальный пульт. Когда вы найдете правильные коды настройки, вы можете выполнить следующие три шага соответственно. Если вы не можете найти нужные коды, загляните на наши страницы поддержки.

  1. Нажмите кнопку MAGIC на универсальном пульте ДУ.
  2. Выберите устройство, к которому вы хотите подключить универсальный пульт дистанционного управления.
  3. Наконец, нажмите и удерживайте цифровую кнопку для настройки для вашего бренда и устройства. Как только устройство выключится, вы должны отпустить кнопку, и светодиод на пульте дистанционного управления мигнет дважды.

Выберите лучший универсальный пульт прямо сейчас на сайте One For All

Основная цель One For All — предоставить вам и вашей семье максимальный домашний комфорт. Мы стремимся сделать вашу жизнь немного проще, создавая продукты, которые улучшат ваши впечатления от просмотра телевизора, и наши универсальные пульты дистанционного управления являются одним из них.Итак, вы хотите создать для себя этот опыт? Выберите на нашем сайте один из наших универсальных пультов дистанционного управления, который соответствует вашим потребностям best . Независимо от того, какой пульт дистанционного управления, будь то один из наших универсальных пультов или сменных пультов, вы выберете, ваша жизнь с просмотром телевизора стала немного лучше!

Мнения демократов и республиканцев о работе из дома различаются

Большинство американцев одобряют разрешение людям работать из дома. Но, как и многое в США, это восприятие зависит от политики.

Хотя республиканцы в целом положительно относятся к удаленной работе, они с меньшей вероятностью одобряют ее по сравнению с демократами (81 процент против 89 процентов), согласно новому опросу Vox и Data for Progress.

Кроме того, республиканцы реже говорили, что удаленные сотрудники работали так же усердно или тяжелее, чем не удаленные (50 процентов против 75 процентов).

республиканцев также реже, чем демократов, говорили, что удаленные работники одинаково или более продуктивны, чем не удаленные (57 процентов против 71 процента).

Опрос более 1000 человек был проведен в Интернете в начале этого месяца и рассчитан для репрезентативности взрослого населения США.

Несмотря на разницу между республиканцами и демократами, высокий уровень одобрения в целом является хорошим знаком для тех, кто хотел бы продолжить работу из дома после пандемии. Позитивное восприятие удаленной работы может помочь обеспечить ее непрерывность, особенно с учетом того, что у работников и их работодателей есть некоторые разногласия по поводу будущего удаленной работы.

Более половины американцев ранее во время пандемии работали из дома. И все прошло на удивление хорошо: работники, их менеджеры и объективные исследования сообщили, что сотрудники сохранили или повысили свой уровень производительности.

Итак, логично, что в ходе пандемии желание сотрудников продолжать работать из дома возросло, как и готовность работодателей позволить им это сделать. Но, согласно данным исследования, частично проведенного профессором Стэнфорда Николасом Блумом, все еще существует разрыв между тем, что хотят сотрудники, и тем, что, по словам работодателей, они собираются делать.Сотрудники хотели бы работать из дома примерно половину рабочего времени, в то время как работодатели планируют разрешить им делать это примерно один день в неделю.

По мере того, как более острые последствия пандемии стихают и количество людей, работающих удаленно, сокращается, многочисленные опросы работодателей — а также гигантский рост количества списков удаленных вакансий — предполагают, что многие американцы будут продолжать работать из-за рубежа. дома, по крайней мере, время от времени, даже когда пандемия закончится. Менее ясно, как часто это будет происходить.

Что касается разницы между республиканцами и демократами, возможно, ответы на опрос отражают политический состав удаленных сотрудников. Размер выборки для опроса был недостаточно велик, чтобы точно определить политические партии тех, кто работал удаленно. Однако отзывы были одинаково положительными среди людей, которые работали и не работали удаленно. Это согласуется с данными Boston Consulting Group, согласно которым большинство людей, независимо от того, было ли это возможным в их отрасли, хотели работать удаленно.

Но мы также знаем, что в штатах, избиратели которых принадлежат к республиканцам, во время пандемии уровень работы из дома был ниже (30%), чем в штатах-демократах (35%), согласно исследованию Блума, в котором общий показатель работы на дому составил 33%. процентов с мая 2020 года по март 2021 года. Желание работать из дома после Covid-19 было лишь немного выше у демократов (46 процентов против 45 у республиканцев).

«Трамп соединил Республиканскую партию с тем, чтобы быть более рабочим и менее образованным, и на этих рабочих местах гораздо меньше возможностей работать из дома», — сказал Блум Recode в электронном письме.

В целом, однако, работа на дому — это ценное преимущество, поскольку, согласно исследованию Блума, средний сотрудник говорит, что она стоит около 7 процентов их зарплаты. Это не намного дороже. Наш опрос, в ходе которого задавался вопрос, предпочли бы люди работать из дома или получать 10-процентное повышение заработной платы, обнаружил, что две трети людей пойдут на повышение.

Помимо 25 процентов работающих людей, чья работа в настоящее время полностью удалена, еще 30 процентов заявили, что часть их работы может выполняться удаленно.Скорее всего, у большего числа рабочих мест будут отдаленные возможности, поскольку работодатели используют это как привилегию для привлечения рабочих на очень узком рынке труда.

Пока неясно, насколько банальной удаленной работой становится обычная удаленная работа, но сторонники такой практики имеют общественное мнение на своей стороне.