Дешевле — не значит хуже или Если нет разницы, то зачем платить больше?

Сейчас в «Голубых озерах» проходит специальная сезонная акция по снижению цен. Вы сможете приобрести путевку в санаторий по выгодной цене. Итак, стоимость отдыха и лечения ниже, а как же обстоит дело с обслуживанием?

 

Лечение

Не отразятся ли сезонные скидки на лечении? Не будет ли это усеченный, неполный вариант оздоровительных процедур?

Это больше всего интересует и волнует пациентов, то есть тех, кто приехал в санаторий не просто отдохнуть, а поправить свое здоровье. Если вы из их числа, спешим вас успокоить: скидки на путевки никоим образом не влияют на качество лечения.

Вы получите ВЕСЬ комплекс необходимых процедур, назначенных врачом санатория. Ванны и лечебные души, ингаляции и различные виды массажа — словом, все то, что доступно по путевке с полной стоимостью. Осенью-зимой также  работает и Лечебно-диагностический корпус с современным оборудованием.

Проживание

Никуда не делись и комфортные номера, которые предлагают для проживания отдыхающим. В них по-прежнему есть все удобства: туалет, умывальник, душ, телевизор. А во многих (в зависимости от категории) — и холодильник.

Питание

Здешняя столовая по-прежнему трижды в день кормит отдыхающих. А повара заботятся о разнообразии блюд.

Вам необходимо особое питание? Если врач посчитает нужным, то назначит вам индивидуальное диетическое меню.

Досуг

Неважно, что с каждым днем все больше чувствуется приближение холодов.

Как и летом для вас распахнут двери современный тренажерный зал и уютная библиотека с читальным залом, танцевальный и киноконцертный залы. Конечно, местный пляж закрыт до следующего сезона, да и для бронзового загара совсем не время. Однако вам ничто не помешает искупаться в прозрачной, сверкающей воде просторного закрытого бассейна.

Как видите, сезонные скидки в санатории никак не влияют на качество обслуживания. Разница только в цене, и в количестве денег, которые вы заплатите за путевку.

Для справки: Санаторий «Голубые озера» (на 450 мест) – круглогодичный, расположен на юге Псковской области (в 250 км южнее Пскова, 25 км от г. Невеля, в 55 км от г. Великие Луки). Находится в сосновом бору на берегу чистейшего живописного озера Малый Иван.

 

координаты для навигатора GPS С56°05’57.5″ В030°09’26.6″

(N56°05’57.5″ E030°09’26.6″)

 

Телефон единой службы информации и бронирования 8-800-100-15-35 (звонок бесплатный, в том числе с мобильных номеров).

 

Сайт санатория: www.bluelake.ru  Группа ВКонтакте: http://vk.com/goloz

 

Если нет разницы, зачем платить больше?

Оглядываясь на прошедший 3-й тур чемпионата России, обозреватель Sportbox.ru вновь вступает в схватку с непричёсанными мыслями и в традиционной рубрике «Заметки на манжетах» формулирует десять наивных вопросов.

1. Говорят, заметное падение зрительского интереса к чемпионату во многом связано с его предсказуемостью. Между тем в минувшем туре троица дебютантов, пришедших из первого дивизиона, совокупными усилиями набрала семь очков. Тогда как шестёрка фаворитов – всего три. Аксакалы решили добавить турниру интриги?

2. Чемпион решил поспорить с известным утверждением о том, что ключ к победе лежит в атаке. С атакой у «Зенита» всё в порядке. Один форвард, Данко Лазович, стал единоличным лидером чемпионата среди бомбардиров, другой, Александр Кержаков, повторил клубный рекорд результативности. Между тем питерцы не выиграли. Потому что пропустили – в отличие от предыдущих туров. Так где лежит ключ к победе?

3. Комментируя ничью с «Ростовом», отмеченную рядом досадных для «Локомотива», но абсолютно верных решений арбитров, юный защитник железнодорожников Тарас Бурлак сказал: «Разочарован тем, как нас судят». Слова не мальчика, но мужа! Сыграв в премьер-лиге два полных матча, человек тем не менее уже научился видеть в футболе главное и рассуждать об игре как зрелый мастер. Не слишком ли быстро повзрослел хлопчик?

4. Оборона «Спартака» – материя непрочная: кто её только в последнее время не рвал. Но, кажется, впервые это делал человек с брюшком – хавбек «Кубани» Сербан Варга. Может, и спартаковцам пора заматереть?

5. Единственной командой, не забившей ни одного мяча и не набравшей ни одного очка, после трёх туров остаётся «Томь». По странному совпадению стартовый провал случился в том сезоне, когда в селекции клуба особенно заметным стал спартаковский вектор. Не ошиблись ли сибиряки с выбором ориентира?

6. Результат матча ЦСКА с «Краснодаром» удивил многих. А вот у Сейду Думбия волосы встали дыбом ещё до стартового свистка. Неужели ивуариец заранее знал, чем всё закончится?

7. В матче с «Динамо» полузащитник «Волги» Гоча Ходжава погулял на славу. Сначала оставил в дураках двух соперников, отдал партнёру, и тот забил. Потом сделал вид, что отдаёт партнёру, и забил сам. Потом опять отдал партнёру, и тут уже динамовцы, не выдержав, забили в свои ворота. Что так вскружило бело-голубые головы? Слишком сложные финты Ходжавы? Или слишком простая победа над «Ростовом»?

8. Похоже, «Амкар» творчески переработал известный бразильский принцип, согласно которому нам забивают сколько могут, а мы – сколько захотим. На рекламных щитах, окружающих поле пермского стадиона, среди привычных названий и логотипов обнаружилось новое и неожиданное имя – Гознак. Значит ли это, что финансовые сложности клуба, особенно проблемы с наличностью, теперь окончательно уйдут в прошлое?

9. Звёздные новички «Анжи» игрой пока не блещут. Ярче других себя проявляет Одил Ахмедов – наименее известный из них и единственный, кто взят в аренду. Вот и против «Рубина» узбекский хавбек отметился шикарной голевой передачей. А кто бы рвал жилы, если бы и с ним клуб подписал полноценный контракт?

10. Игроков питерского «Зенита» принято считать самыми богатыми в премьер-лиге, а игроков нальчикского «Спартака» – самыми бедными. Но на поле между ними ничья. А если нет разницы, зачем платить больше?

Андрей Колесников, Sportbox.ru
 

Шины Kenda для бобкетов – если нет разницы, зачем платить больше?

Информация о промышленных и индустриальных шинах

Шины Kenda для бобкетов если нет разницы, зачем платить больше?

Одна из компаний группы Starco недавно сообщила о своей очередной маленькой победе. Дилер BOBCAT в этой стране — после 4-х лет упорной обработки c их стороны начал покупать шины KENDA модели K395 в размере 10-16.5.

До этого дилер использовал исключительно BOBCAT (заводская комплектация) и HAULER SKS (фирма-производитель S…l).

В этой связи хотелось поделиться следующими соображениями:

1. Шина 10-16.5 10PR HAULER SKS по внешнему дизайну и ширине протектора практически одинакова с шиной 10-16.5 10PR KENDA K395 Power Grip.

2. HAULER SKS имеет маркировку: 10PR 134A2 (2120 кг при 5 MPH) 525 kPa 75 psi

шины KENDA K395 — по каталогу KENDA: 10PR 2170 кг при 5 MPH 500 kPa 70 psi, т.е. оба производителя заявляют одинаковую грузоподъемность.

3. Заслуживает внимания маркировка страны-производителя: MADE IN SRI LANKA

Но мы неоднократно слышали от клиентов, что фирма S…l упорно заявляет, что она — один из немногих реальных европейских производителей индустриальных шин, в отличие от «STARCO, которая продает всякое китайское дерьмо».

Так вот свои шины «с европейским качеством» фирма S…l делает там же и теми же руками — руками трудолюбивых азиатских рабочих из Шри Ланки:

Так же старательно работают рабочие фирм по производству шин DEESTONE (Тайланд), TOKAI (Тайланд), KENDA (Тайвань). Да и как другие, традиционно поставляемые нами марки специальных шин.

Хотим еще раз объяснить нашим дорогим клиентам, что современное мировое производство индустриальных и крупногабаритных шин сосредоточено рядом с производством сырья — натурального каучука, т.е. в Юго-Восточной Азии. Вкупе с жестким контролем соблюдения производственных процессов со стороны производителя, выходным контролем качества и передовыми технологиями изготовления шин, фирма Kenda имеет 45 летнюю историю (Kenda основана в один год с фирмой Starco) производства. Kenda имеет следующие сертификаты, и давно не нуждается в дополнительных подтверждениях своей состоятельности:

Тем не менее, вернемся к шинам для бобкетов.

Показателем качества шины объективно является ни страна-производитель, ни бренд, ни вероисповедание, ни разрез глаз и цвет кожи, а реальные эксплуатационные показатели, такие, как пробег в моточасах или километрах, устойчивость шины к механическим повреждениям и т.п.

На это стоит заметить, что у STARCO не было ни одного случая рекламации по KENDA K395 и K610, а продали их немало, если не сказать, очень много.

KENDA для BOBCAT заслуженно является хорошей, высококачественной шиной.
Несколько лет назад мы продавали их значительно дешевле шин марки S…l, что и могло привести к некорректному позиционированию шины как low cost.

На самом деле, в настоящее время ценовой отрыв сократился, но при этом остается достаточным для того, чтобы клиент чувствовал свою выгоду и одновременно верил, что недорогая вещь может быть качественной. Это проверено на практике.

Фотографии реальной «рабочей лошадки» — бобкета на шинах Kenda K395

Малый фронтальный погрузчик задействован в реконструкции подъездных путей
к реконструируемому мосту им. Лейт. Шмидта в Петербурге

Текст: группа Старко, 2007 (Игорь Смирнов, Владимир Синьков)
Фотографии: фирмы-производители и группа Старко

Если нет разницы, зачем платить больше? С уникальным Таке против Шевы и Дидье — Футбол

В понедельник стали известны, наконец, имена новых наставников национальной и молодежной сборных Казахстана. Ими стали местные специалисты — соответственно, Талгат Байсуфинов и Кайрат Нурдаулетов. Для коуча молодежки работа с ней будет первым в профессиональной карьере возможностью ощутить себя главным тренером. Талгат Маруанович же в свое время первую дружину страны уже тренировал. И, на самом деле, его возвращение — это абсолютно уникальный случай. 

Республиканский интернет-портал Sports.kz решил рассмотреть состоявшееся назначение наставника национальной сборной Казахстана повнимательнее.

На самом деле, повторный приход специалиста на данный пост — это нечто, как уже отмечалось выше, прежде совершенно невиданное. С 1992 года в качестве главных тренеров и исполняющих обязанности таковых с нашей главной футбольной дружиной работали 17 наставников — и ни один из них не входил в эту реку дважды. Байсуфинов будет первым, кому предстоит получить подобный опыт. Каким он получится? Покажет только время.

На самом деле, если задуматься, то приход на пост рулевого национальной дружины Казахстана Талгата Байсуфинова именно на данный момент времени кажется достаточно объяснимым. Работавшие с командой с момента его отставки иностранные специалисты в итоге результата все равно не давали. Более-менее светлым пятном было появление в первой сборной нашей страны Станимира Стоилова, но даже и при нем, несмотря на очевидный прогресс в игре главной футбольной казахстанской команды, в своей группе Лиги Наций УЕФА она стала второй, уступив и дома, и в гостях грузинам и сыграв на выезде лишь вничью с дружиной Андорры. На протяжении всего времени работы со сборной Казахстана Александра Бородюка наша команда представляла собой тихий ужас — как и демонстрируемые ею результаты, собственно. Тихий — в смысле безропотный. Беззубый и беззащитный. Пребывание у руля казахстанской национальной дружины Михала Билека впечатление оставило очень неоднозначное. Триумф с Шотландией вылился в итоге в предпоследнее место в отборочной группе — обойти удалось лишь вполне себе убогую (давайте честно…) команду крошечного Сан-Марино. В Лиге Наций же мы натурально обкакались. Самое главное — как только в предыдущие два года у казахстанцев появлялся шанс поправить свое турнирное положение в противостоянии с прямым конкурентом, они практически неизменно уверенно его упускали. То есть, умелым мотиватором чеха назвать более чем сложно.

Байсуфинов же — именно что мотиватор. Причем — убежденный. Он реально способен зажечь игроков в раздевалке и заставить их выйти сражаться против фаворита как на последний бой. Подобное мы видели в домашних отборочных поединках с Польшей и Румынией. Правда, срабатывает это не всегда — достаточно вспомнить провалы в Черногории и Дании… Ну, и малообъяснимое с позиций спортивной логики поражение в товарняке от кыргызов, конечно, тоже…

Возможно, наверху рассуждали примерно так: если разницы в демонстрируемых результатах практически нет, то зачем платить больше?!.. При взгляде на состав нашей отборочной группы чемпионата Мира-2022 становится очевидным, что не стать последними казахстанцам там может позволить только какое-то чудо… Однако квалификационный турнир будет проходить вовсе не под Новый год, поэтому рассчитывать на благосклонность Деда Мороза категорически не приходится. То есть, уповать только и остается на патриотизм, жажду борьбы и самоотверженность на поле игроков нашей команды. И в этом плане камбэк Талгата Байсуфинова выглядит достаточно оправданным.

Второй шанс, данный этому специалисту, наглядно продемонстрирует местным тренерам, что их со счетов вовсе не сбрасывают. Даже если повторное пришествие Байсуфинова не оправдает себя в турнирном плане, что достаточно ожидаемо, его работа должна в любом случае инициировать в главной футбольной команде страны какой-то всплеск, придать ей определенный импульс.

Возможно, это именно то, что и больше всего нужно национальной сборной Казахстана в актуальных условиях. 

Северный Кавказ в роли Швейцарии

Привет. Попался на глаза пост, где сравниваются пейзажи Швейцарии, Исландии, Канады, Шотландии с одной стороны и Киргизии — с другой. Посыл автора — зачем платить больше, если те же виды и впечатления можно получить в «нераскрученном» и более доступном финансово регионе. Здесь же я хочу показать, что даже в Киргизию лететь потребности нет. Всё есть на Северном Кавказе.

Все фото мои, сняты в последние год-два. Точные координаты и названия указывать не буду, чтобы не делать лишнюю рекламу. Всё же горы — те немногие клочки нетронутой природы, что у нас остались. Хочется их сохранить. Ну, а если всё же хочется увидеть эту красоту своими глазами — пишите или звоните нам. Всё покажем и проследим, чтобы после нашего визита горы сохранили свой первозданный вид.

Фото 1

Фото 1. Озеро Семицветное в окрестностях Архыза. Это один из наиболее посещаемых маршрутов здесь — красивых, но в то же время не слишком сложных. Считается, что в ясную погоду озеро переливается семью цветами, за что и получило своё название. Пожалуй, некоторые из них можно различить и на фото.

Фото 2

Фото 2. Ущелье реки Малая Дукка. Живописное и тоже весьма посещаемое. В истоке реки притаились три горных озера, а само ущелье балует умиротворяющими пейзажами. В начале лета на глади озёр ещё плавают небольшие айсберги, а на склонах уже распускаются рододендроны. Осенью же Дукка полыхает теплыми красками — красные, желтые и оранжевые листья преображают горы.

Фото 3

Фото 3. Одно из озёр в истоке р. Малая Дукка. Озеро питается тающими снежниками, и уровень воды в нём изменчив. Наиболее полноводна чаша в начале лета, а ближе к осени водоём теряет до полутора метров глубины.

Фото 4

Фото 4. Ущелье Большой Дукки. В истоке — уже упомянутое оз. Семицветное. Ущелье террасами спускается ниже и ниже, и с каждого следующего «балкона» открываются новые виды. Да и окружающие горные массивы впечатляют: чёрные, тяжелые, они буквально заставляют считаться со своей несокрушимой мощью.

Фото 5

Фото 5. Одна из тех точек, где мы встречаем рассвет. Вытягивая себя из спальника серым промозглым утром, надевая холодные ботинки, я каждый раз думаю: оно мне действительно нужно? Куда-то идти, мёрзнуть, потом зевать… Ведь есть тёплый спальный мешок, а горы никуда не денутся. Но всё проходит, когда восходит солнце. Ты и мир, один на один. Хочется плакать и улыбаться.

Фото 6

Фото 6. Наша маленькая Швейцария.  Широкое зеленое ущелье, каскад горных озёр, стада коров и лошадей… Покой и умиротворение. Я бываю здесь несколько раз за сезон, но по-прежнему испытываю удовольствие. Пожалуй, это мой дом.

Фото 7

Фото 7. Горы — это тяжело, холодно и сурово. Там, куда можно попасть на машине, уже играет музыка и наливают пиво. Вершины и озёра взяты в рамочки и ужаты до размеров магнитов. Поэтому настоящая, первозданная красота — там, куда добраться только пешком. Где ночью заморозки, а днём сшибающий с ног ветер. Где острые камни и снегопады в августе. Где сквозь бешеный стук сердца, шаг за шагом прямо в душу прорываются слова Высоцкого:

Если шел он с тобой, как в бой,
На вершине стоял хмельной,
Значит, как на себя самого,
Положись на него.

Фото 8

Фото 8. Безжизненные марсианские пейзажи — ещё одна фирменная черта Архыза. Снег, каменные осыпи, серые скалы — есть в этом своя красота. Ощущение, будто ты не в паре часов ходьбы от номера с горячей водой и бесплатного WiFi, а на другой планете. Да отчасти это так и есть.

Фото 9

Фото 9. Ещё немного Марса. Столько воздуха перед тобой, что не вдохнуть и не обнять. Воздух этот прозрачен, и ты наконец-то видишь мир перед собой. Не заставленный многоэтажками и антеннами, не ретушированный смогом. Чистый и огромный.

Фото 10

Фото 10. За всем этим мы и едем в горы — дикие, неприступные, холодные и твёрдые. Терпим капризы природы, идём до изнеможения, стучим зубами… И спускаемся вниз. Оставляя в горах, оставляя в горах свое сердце.

 

Больше интересных статей — в нашем блоге. Больше путешествий — в календаре. Увидимся в горах.

Если нет разницы то зачем платить больше? » Demotions.ru

«Демотиватор — один из видов настенного плаката. Демотиватор пародирует мотиваторы (плакаты, предназначенные для создания хорошего рабочего настроения), но с подписями, направленными на создание атмосферы бессмысленности и обречённости человеческих усилий. Формат демотиватора включает базовое изображение в рамке, обрамлённое относительно широкими, чаще всего чёрными, полями и снабжённое по нижнему более широкому полю лозунгом, выполненным крупным (чаще всего) белым или другого цвета шрифтом. Помимо слогана многие демотивационные постеры содержат текст-пояснение, выполненное мелким шрифтом, так или иначе оттеняющее смысловое наполнение изображения и/или слогана. После появления интернета демотиваторы стали интернет-мемом.

Социологи выделяют 6 типов демотиваторов (интересно, зачем это им):
Оригинальные, или классические
«Чисто шуточные»
«Социально-рекламные» — ориентированы на ценности, которые ставятся в центр социальной рекламы. Для них характерен критический взгляд на несоответствие идеала и реальной жизни. Демотивация воздействует на внетрудовое поведение личности
Саморепрезентационные
«Интернет-эзотерические»
«Философские».
Спасибки википедии.

На сайте demotions.ru помимо создания демотиваторов Вы можете принять участие в интерактивной рубрике гавновопрос. Тут в комментариях мы отвечаем на вопрос поста во имя ПОРЖАТЬ.

На сайте вы можете найти и Gif-демотиваторы. В итих видах демотиваторов смысл раскрывается глубже, хотя и создавать их сложнее.

Мы пошли немного дальше и создали концепцию «Видео демотиватора» (или как мы его назвали «ВИдемотиватор»). Нет, это не видеоролик, состоящий из меняющих друг друга картинок.
Это полноценный демотиватор, но вместо статического изображения в рамке над подписью находится реальное видео.

Предупреждение: контент сайта может содержать информацию, не разделяющую точку зрения администрации сайта, а также нецензурную речь.
Авторские права всех материалов сайта принадлежат их авторам. Возрастная классификация информационного материала: 18+

А если нет разницы, зачем платить больше?

Играйте до полной победы во freshcasino

9 сентября московский ЦСКА открыл матчем с » Тереком» новый стадион . Армейцы одержали уверенную победу 3-0 ( Траоре 2, Страндберг 1).

Подробнее…

Кто и как может играть в онлайн-казино?

Многие люди свободное время проводят за компьютером или смартфоном.

Подробнее…

Почему люди играют в онлайн-казино?

Многие люди играют в онлайн-казино. Азартные игры имеют огромную популярность. Но в чем их секрет?

Подробнее…

Установка и подбор тахографов на грузовые машины и автобусы

Хотите, чтобы у вас была продуманная логистика, в плане организации перевозок на автобусах или грузовом транспорте? В такой ситуации, вам потребуется приобрести тахограф

Подробнее…

Бухгалтерское сопровождение для бизнеса: какие преимущества для небольших и крупных организаций

Любая компания или предприятие нуждается в работе бухгалтера. Но не все предприниматели имеют возможность иметь бухгалтера. Для предпринимателя, который стал юр лицом это просто не выгодно. Что делать в таких случаях?

Подробнее…

Балотели: «Худшее решение в моей жизни»

Оформивший дубль в своём первом матче за «Ниццу», нападающий Марио Балотелли не преминул воспользовался шансом, чтобы уколоть свой бывший клуб «Ливерпуль».

Подробнее…

Испанская лига. «Валенсия» — «Бетис»

В Испанской примере сегодня резонансный интерес со стороны фанатов испанской лиги составляла игра «Валенсии» с «Бетисом».

Подробнее…

Старт группового этапа ЛЧ 2016/2017

На этой неделе стартует самый престижный клубный турнир между футбольными клубами Старого Света.

Подробнее…

Паулу Фонсека: «Будем все время атаковать»

11 сентября 2016 года новоиспечённый главный тренер Донецкого «Шахтера», бывший защитник сборной Португалии и «Порту»

Подробнее…

Перспектива российского и украинского футбола

Перспектива нашего футбола является очень плачевной.

Подробнее…

На самом деле нет «гендерного разрыва в заработной плате». Есть «гендерный разрыв в заработной плате», но «хорошо оплачиваемая женщинами» этот разрыв не устраняется | Американский институт предпринимательства

Вот что пишет Тим ​​Уорстолл в Forbes сегодня («Шерил Сандберг из Facebook здесь ошибается — просто платя женщинам больше не ликвидирует гендерный разрыв в оплате труда»), выделено мной:

Идея о том, что мы можем сократить разрыв в оплате труда мужчин и женщин, просто платя женщинам больше, кажется достаточно разумной, как заявила Шерил Сандберг из Facebook (на фото выше) по радио BBC.К сожалению, это неправильный ответ. Гендерный разрыв в оплате труда не существует, потому что мужчинам и женщинам платят меньше за одну и ту же работу, он существует потому, что мужчины и женщины, как правило, выполняют несколько разную работу. Когда будет достигнута равная работа, у нас будет гендерный паритет в оплате труда. Потому что, как и раньше, у нас уже одинаковая оплата за ту же работу.

Таким образом, это неверно или, в лучшем случае, неполное понимание проблемы:

Более справедливая оплата труда женщин должна подкрепляться более жесткой политикой на работе, считает Шерил Сандберг из Facebook.Но главный операционный директор компании в интервью Desert Island Discs на BBC Radio 4 сказал, что первым шагом будет «начать хорошо платить женщинам».

Конечно, для компании лучше поставить телегу впереди лошади. Зачем кому-то просто хотеть платить больше зарплаты? Но нужно также упустить из виду саму конструкцию гендерного разрыва в оплате труда. Дело просто не в том, что женщина и мужчина, выполняющие одну и ту же работу, получают разную заработную плату из-за своего пола. Совершенно независимо от всего остального, что является незаконным и в обществе, как сутяжнические, как наши, если происходившие в любом масштабе мы никогда не сможем использовать суды для всего остального.Половина юристов будет браться за такие дела за счет непредвиденных расходов.

Что действительно происходит, так это то, что мужчины и женщины в какой-то степени выполняют разную работу, и, более того, существует большая разница в количестве тех, кто взбирается на жирный шест на вершину. Дело не в том, что, скажем, женщинам-старшим менеджерам платят меньше, чем мужчинам-старшим менеджерам, а в том, что женщин-старших менеджеров меньше, чем мужчин. Это сильно искажает те средние цифры, как 77 центов за доллар, которые колеблются вокруг.

Сандберг, главный операционный директор Facebook, заявила в воскресенье на канале BBC Radio 4 Desert Island Discs, что считает, что вакансии должны оспариваться равным числом женщин и мужчин.

«Нам нужно начать хорошо платить женщинам, и нам нужна общественная и корпоративная политика, чтобы добиться этого», — сказала она. «Конечно, женщины, претендующие на работу с той же скоростью, что и мужчины, женщины баллотируются на должности с той же скоростью, что и мужчины, должны быть частью ответа».

Другая половина этого предложения абсолютно верна с учетом приведенного выше анализа. Когда будет равное количество представителей каждого пола, выполняющих одни и те же виды работ на одном и том же уровне, то гендерного разрыва в оплате труда не будет.

MP: Это важный, но упускаемый из виду момент, что на самом деле нет гендерного разрыва в заработной плате, скорее, есть гендерный разрыв в заработках, и что разрыв в оплате труда почти не имеет ничего общего с гендерной дискриминацией. То есть почти нет доказательств того, что мужчины и женщины, работающие на одинаковых должностях, с одинаковым образованием и квалификацией, получают разную оплату. Будь то Target Corporation, Facebook, Университет Вирджинии, United Way, Белый дом или McDonald’s, почти нет доказательств того, что в какой-либо из этих организаций есть две шкалы заработной платы: одна для мужчин (с более высокой заработной платой) и одна для женщины (с более низкой заработной платой).Конечно, это было бы незаконно, и если бы такая практика существовала, организации были бы подвержены судебным искам, и «половина юристов брала бы такие дела на оплату непредвиденных расходов», как указывает Тим.

Что, безусловно, действительно существует, так это хорошо задокументированный гендерный разрыв в доходах, когда нескорректированные медианные заработки мужчин и женщин сравниваются без поправки на какой-либо из десятков соответствующих факторов, объясняющих естественные различия в доходах по полу. Например, поддающимся проверке статистическим фактом является то, что гендерный разрыв в доходах существует в Белом доме до тех пор, пока имеются записи о заработной плате (с 1995 года).Хотя мужчины и женщины в Белом доме получают одинаковую зарплату за одну и ту же работу, мужчин всегда больше, чем женщин на самых высокооплачиваемых должностях, и больше женщин, чем мужчин на самых низкооплачиваемых должностях, и это касается как демократов, так и республиканцев. президенты. Таким образом, хотя в Белом доме, скорее всего, нет гендерной дискриминации и гендерного разрыва в заработной плате, существует гендерный разрыв в доходах, который сохраняется из года в год, независимо от президента или партии. И гендерный разрыв в доходах в Белом доме, как и гендерный разрыв в доходах, который существует для большинства организаций и во всей экономике США, отражает тот факт, что мужчины и женщины, как говорит Уорстолл, «выполняют несколько разную работу».На самом деле, точнее будет сказать, что мужчины и женщины в основном выполняют разные работы, а данные рынка труда показывают огромные гендерные различия по роду занятий.

Таким образом, если целью является сокращение гендерного разрыва в доходах, решение Сандберга «начать хорошо платить женщинам» не удастся — и мужчины, и женщины получают хорошую зарплату, если они оба работают на одной должности и имеют одинаковую квалификацию. Например, женщины, работающие в Белом доме, уже получают хорошую зарплату и получают такую ​​же зарплату, как и их коллеги-мужчины.Чтобы ликвидировать гендерный разрыв в доходах в Белом доме, потребуется, чтобы больше женщин оставалось в составе рабочей силы и приобретало непрерывный опыт работы, чтобы претендовать на самые высокооплачиваемые должности старшего уровня. В настоящее время мужчин с обширным и непрерывным опытом работы явно больше, чем женщин, которые готовы работать сверхурочно в сложных условиях, чтобы их наняли на руководящие должности в Белом доме — и то же самое было с Бушем II, Обамой и Трамп.

Устранение гендерного разрыва в заработной плате — при условии, что это даже желательная цель — не будет включать устранение гендерного разрыва в заработной плате, которого на самом деле даже не существует, это потребует устранения множества других гендерных разрывов, которые действительно существуют, и приведет к гендерным различиям в доходах.Ниже приведены 20 гендерных разрывов, которые отражают гендерные различия на рынке труда, которые обычно благоприятствуют мужчинам и помогают объяснить, почему мужчины зарабатывают в среднем более высокие доходы, чем женщины. (Большинство представленных ниже гендерных различий обсуждаются в прекрасной книге Уоррена Фаррела «Почему мужчины зарабатывают больше: поразительная правда о разнице в оплате труда — и что женщины могут с этим поделать»).

1. Мужчины непропорционально тяготеют к более высокооплачиваемым профессиям в области технологий и точных наук (например, инженер-нефтяник).
2. Мужчины непропорционально выбирают высокорисковые и высокооплачиваемые профессии с повышенным риском для безопасности производственных травм и смертельных случаев (например, нефтяник, кровельщик и лесозаготовитель)
3. Мужчины более охотно работают на открытом воздухе в неудобных, физически сложных условиях работы (строительство, нефтяники, промысловое рыболовство, лесозаготовки).
4. Мужчины более охотно, чем женщины, выбирают требовательную, интенсивную работу, на которой вы не можете выписаться в конце рабочего дня (например,г., корпоративный поверенный, старший персонал Белого дома).
5. Мужчины выбирают работу с более высокой оплатой, но с более низкой личной удовлетворенностью (бухгалтер по налогам).
6. Мужчины выбирают работу с более высокими финансовыми и эмоциональными рисками (например, венчурный капиталист).
7. Мужчины более охотно, чем женщины, работают худшие смены в худшие часы.
8. Мужчины часто выбирают более высокооплачиваемые направления (например, хирургия и анестезиология).
9. Мужчины более охотно работают в грязной или неприятной среде с минимальным контактом с людьми (например,г., тюремный надзиратель, сталевар, дальнобойщики).
10. Мужчины в среднем работают дольше женщин в неделю.
11. Мужчины чаще, чем женщины, вкладывают средства в повышение своей квалификации с большей финансовой отдачей (например, степень магистра компьютерных технологий по сравнению со степенью магистра образования).
12. Мужчины чаще, чем женщины, имеют более продолжительный непрерывный стаж работы в своей текущей профессии.
13. Мужчины чаще, чем женщины, имеют более продолжительный непрерывный недавний опыт работы со своим нынешним работодателем.
14. Мужчины в среднем работают в течение года больше недель, чем женщины.
15. Мужчины реже, чем женщины, отсутствуют на работе (например, при посещении врача, больничных, перерывах, когда дети болеют и т. Д.).
16. Мужчины более охотно, чем женщины, терпят более продолжительное время в пути.
17. Мужчины более охотно переезжают, особенно в нежелательные места по просьбе их компании.
18. Мужчины в среднем более охотно, чем женщины, много путешествуют по работе.
19. Мужчины более склонны, чем женщины, рисковать переменным доходом, например, получать комиссионные по сравнению с фиксированной заработной платой.
20. Мужчины часто производят больше продукции, например, научные исследования для профессоров университетов.

Примечание : Ни один из вышеперечисленных пробелов не применяется повсеместно, но отражает общие гендерные различия, которые применимы в целом и в среднем .

Итог : Чтобы ликвидировать гендерный разрыв в доходах, женщинам нужно преодолеть множество разрывов, и Шерил Сэндберг, по крайней мере, частично это осознает.Женщины должны быть готовы работать больше часов в неделю, больше недель в год, больше работать на рабочих местах с повышенным риском и больше подвержены профессиональным травмам и смертельным исходам (например, быть готовы столкнуться с 50% смертельных случаев на рабочем месте вместо нынешних 7. %), работать больше на работе, требующей физических усилий в более неблагоприятной рабочей среде, быть готовым ездить на большие расстояния, брать меньше отпусков по семейным обстоятельствам, брать меньше больничных, быть готовым соглашаться на переменные доходы с более высоким риском, такие как комиссионные- компенсация, основанная на вознаграждении, будьте готовы больше путешествовать и чаще переезжать, соглашайтесь на работу с меньшим количеством контактов с людьми, жертвуйте личным удовлетворением, связанным с работой и т.Перефразируя Уорстолла, если и до тех пор, пока не будет равное количество представителей каждого пола, работающих на одних и тех же занятиях, в течение одинакового количества часов и с одним и тем же непрерывным стажем работы, одинаковое время ездящих на работу, страдая одинаковым количеством несчастных случаев на производстве и т. Д. , будет разрыв в доходах мужчин и женщин. Единственный способ восполнить этот пробел — достичь точки, в которой мужчины и женщины будут полностью взаимозаменяемы в своих семейных и рабочих ролях, и достичь этого результата, вероятно, невозможно; и результат, которого явно не хотят даже женщины, учитывая их текущие предпочтения в отношении вариантов карьеры, рабочего времени, времени в пути и семейных обязанностей.

Когда два сотрудника, выполняющие одну и ту же работу, получают разную зарплату

В недавнем обсуждении в SHRM Connect, онлайн-сообществе членов Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), несколько специалистов по персоналу взвесили, что делать, если давний сотрудник обнаруживает, что компенсация значительно ниже, чем у нового сотрудника, выполняющего практически ту же работу.

Поскольку HR-отделы стараются сохранить конфиденциальность информации о заработной плате, проблема может возникать нечасто.Но когда это происходит, менеджеру по персоналу может быть сложно и неудобно рассматривать такую ​​жалобу. У неравенства в оплате могут быть законные причины. Но иногда этого может и не быть, и рекомендуется анализ заработной платы. Мало того, могут возникнуть юридические вопросы, поэтому ответ отдела кадров должен быть хорошо продуман.

Если разница в заработной плате не связана с дискриминацией, «насколько я знаю… [] работодатель может иметь два титула с одинаковыми обязанностями, и сотрудники могут получать разную оплату», — сказал Милагрос Окасио, директор по персоналу Jaspan Schlesinger LLP в Гарден-Сити, Н.Y. «Фаворитизм, кумовство и кумовство также не являются незаконными. Работодатель может сказать:« Я дал этому сотруднику прибавку, потому что мне так хотелось », и это не является незаконным».

Объяснение неравенства в оплате труда

Часто есть законные причины для различного отношения к оплате труда двух работников.

Образование может быть одним из соображений: один работник может иметь сертификат или ученую степень, а другой — нет, и это может оправдывать более высокую заработную плату.

Опыт — еще один фактор: сотрудник, проработавший в компании 10 лет, может зарабатывать меньше, чем только что принятый на работу, даже если они выполняют те же рабочие обязанности, потому что новый сотрудник уже отработал 12 лет по сравнению с предыдущим. Компания.

Заявитель, участвовавший в онлайн-обсуждении SHRM, однако, работал в компании несколько лет, но ему платили на 5 000 долларов меньше в год, чем новому сотруднику, недавно закончившему колледж, — тому, кого опытный сотрудник должен был обучать.

[Платформа только для членов SHRM: SHRM Connect ]

В подобном случае некоторые вопросы, которые линейные руководители или менеджеры по персоналу могут задать себе о двух сотрудниках, чтобы гарантировать неравенство в оплате труда Справедливые и законные, сказал Окасио, следующие:

• Действительно ли две позиции в точности совпадают с ?
• Изменилось или изменилось положение низкооплачиваемой сотрудницы с момента ее приема на работу?
• Были ли времена, когда низкооплачиваемый сотрудник выходил за рамки служебного долга?
• Каково поведение и отношение низкооплачиваемого сотрудника?
• Есть ли навыки у более высокооплачиваемого сотрудника, которых нет у низкооплачиваемого?
• Если бы низкооплачиваемый сотрудник покинул рабочее место сегодня, нанесла бы эта потеря вред организации?

«Все сводится к следующему: является ли [низкооплачиваемый] сотрудник таким же активом для компании, как он думает?» — спросил Окасио.»Это сложный вопрос. Несмотря на то, что он хороший сотрудник, он, возможно, не сделал ничего больше или меньше, чем должность [требуемая]. Сотрудник, возможно, ничего не сделал для повышения ценности в смысле изучения нового навыка, выполнения других обязанностей, получения Между тем, у нового [более высокооплачиваемого] сотрудника может не быть такого же многолетнего опыта, но предлагаемые навыки были жизненно важны для роста бизнеса ».

Защищенные классы

Когда работникам на кажущейся идентичной работе платят по-разному, работодатель оставляет себя открытым для заявлений о том, что мотивация к разной оплате носит дискриминационный характер, особенно если человек на нижней границе шкалы оплаты является членом защищенный класс.Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года запрещает дискриминацию при приеме на работу по признаку расы, цвета кожи, религии, пола и национального происхождения.

«Существует очень мало обстоятельств, при которых сотрудник не может попасть в защищенный класс», — сказал Окасио, отметив, что просто нахождение в защищенном классе не автоматически дает основание для жалобы на неравенство в оплате.

Но Эллисон Данэм, операционный менеджер Trinity Door Systems Inc. в Янгстауне, штат Огайо, сказала, что в случаях неравенства в оплате труда людей, выполняющих одну и ту же работу, она будет меньше беспокоиться о судебных исках, чем об истощении, падении морального духа и недостаток мотивации.

«Я думаю, что в этических компаниях они работают, чтобы исправить несопоставимые воздействия, когда они обнаруживают, что они происходят», — сказала она.

Рыночный спрос

Некоторые менеджеры по персоналу отметили, что может быть разница в оплате между двумя людьми, выполняющими одну и ту же работу, потому что один был нанят в то время, когда рыночный спрос на его или ее навыки был ниже, чем сейчас.

Но это не означает, что неравенство должно сохраняться, сказал Данхэм.

«Я думаю, что это справедливое объяснение того, как сложились обстоятельства, но несправедливо, если не будет предпринято никаких действий по корректировке заработной платы давнего сотрудника», — сказал Данхэм.«Мы разработали диаграмму заработной платы с новой начальной заработной платой и выяснили график заработной платы для новых сотрудников. Затем мы определили, где остальные наши опытные сотрудники попали на эту диаграмму, и разработали график, чтобы переместить их заработную плату в новый скорректированный диапазон. Мне кажется, что выполненная работа стоит того, чего она стоит. Если сейчас рынок показывает, что она стоит больше, все работники, выполняющие эту работу, должны быть соответственно перемещены ».

Периодический анализ заработной платы, подобный тому, который был создан отделом Данхэма, рекомендуется, по словам менеджеров по персоналу, чтобы компания не осталась в стороне, столкнувшись с жалобой на неравенство в оплате труда.

Менеджеры по персоналу, опрошенные для этой статьи, предложили задокументировать причины разной структуры заработной платы для одинаковых должностей и обратить пристальное внимание на данные, которые могут показать, что разное отношение не является дискриминационным.

«Это несложно [провести анализ], учитывая, что у меня уже есть установленная система, которая может создавать отчеты», — сказала Хелен Браун, SHRM-CP, менеджер по персоналу EnSync Inc., компании по оказанию электрических услуг в Меномони-Фолс. Висконсин «. Мы проводим тесты как внутренние, так и внешние.Мы используем сайты [сравнительного анализа заработной платы] в качестве дополнительных ресурсов для принятия решений ».

Корректировка заработной платы

Могут быть случаи, когда после анализа заработной платы компания решает скорректировать компенсацию низкооплачиваемого работника, выполняющего те же обязанности как более высокооплачиваемый.

Однако это может быть скользкая дорожка, сказал Окасио, особенно если другие работники узнают о повышении и спросе на повышение заработной платы для себя.

«Когда будет проведен анализ, помните о эффект домино «, — сказал Окасио.«Если мы дадим прибавку Мэри, отдадим ли мы ее Джеку? Предлагает ли Джек какие-либо другие навыки, которые отличают его от Сьюзен? Если Сьюзен уйдет, то кого мы сможем немедленно заменить ей? Это может распространиться на другие отделы».

Повышение зарплаты одного сотрудника «определенно» может быть проблематичным в государственных учреждениях, где зарплата, как правило, является публичной, сказала один менеджер по персоналу, работающий в местных органах власти, и попросила не называть ее имя.

Сотрудники могут жаловаться, «что они должны зарабатывать больше денег, чем кто-либо другой», — сказал менеджер.«Мы очень внимательно относимся к тому, чтобы получить объяснение, основанное на опыте, образовании, навыках, способностях или дополнительных обязанностях, выполняемых одним сотрудником, которых у других может не быть, даже если у них такой же титул. у нас был сотрудник, который отлично справлялся с работой и жаловался, что другой человек зарабатывает больше, хотя они были на том же уровне. Было объяснено, что [более высокооплачиваемый работник] взял на себя некоторые дополнительные обязанности. В итоге мы пересмотрели Описание работы [низкооплачиваемой работницы] включало дополнительные обязанности и предусматривало повышение заработной платы в качестве компенсации за эти обязанности.»

Была ли эта статья полезной? SHRM предлагает тысячи инструментов, шаблонов и других эксклюзивных преимуществ для участников, включая обновления соответствия, образцы политик, советы специалистов по кадрам, скидки на обучение, растущее онлайн-сообщество участников и многое другое. Присоединяйтесь / Продлить сейчас и позвольте SHRM помочь вам работать эффективнее.

Разница между окладом и заработной платой — AccountingTools

Существенная разница между окладом и заработной платой заключается в том, что наемному работнику выплачивается фиксированная сумма за период оплаты и наемный работник получает почасовую оплату.Тому, кому выплачивается заработная плата, выплачивается фиксированная сумма в каждый платежный период, при этом общая сумма этих фиксированных выплат за полный год равна сумме заработной платы. Этот человек считается освобожденным от уплаты налогов сотрудником. Нет связи между выплачиваемой суммой и количеством отработанных часов. Кто-то, получающий зарплату, обычно занимает руководящую или профессиональную должность.

Например, если у человека зарплата 52 000 долларов и ему платят раз в неделю, то общая сумма каждой из 52 зарплат, которые он получает в течение года, составляет 1000 долларов (52 000 долларов за 52 недели).Человеку, получающему зарплату, не платят меньшую сумму за меньшее количество часов, а также не платят больше за сверхурочную работу.

Лица, получающие заработную плату, получают почасовую ставку оплаты труда, умноженную на количество отработанных часов. Этот человек считается работником, не освобожденным от уплаты налогов. Например, человек, которому выплачивается заработная плата в размере 20 долларов в час, будет получать заработную плату брутто в размере 800 долларов (20 долларов в час x 40 часов), если он работает стандартную 40-часовую неделю, но получит только заработную плату брутто в размере 400 долларов США (20 долларов в час x 20 часов), если он работает 20 часов в неделю.Лицо, получающее заработную плату, также имеет право на сверхурочную работу в 1,5 раза превышающую его обычную ставку заработной платы, если он работает более 40 часов в неделю.

Существует также разница между заработной платой и заработной платой в отношении скорости выплаты. Если человеку выплачивается заработная плата, ему выплачиваются выплаты до даты выплаты заработной платы включительно, потому что персоналу, занимающемуся расчетом заработной платы, очень просто рассчитать его заработную плату, которая представляет собой фиксированную ставку заработной платы. Однако, если человеку выплачивается заработная плата, она обычно выплачивается через дату, которая наступает за несколько дней до даты выплаты; это связано с тем, что его часы могут меняться, и персоналу, занимающемуся расчетом заработной платы, требуется несколько дней, чтобы рассчитать его зарплату.

Если человеку выплачивается заработная плата и существует разрыв между последним отработанным днем, за который ему выплачивают зарплату, и датой его выплаты, этот разрыв оплачивается в его следующих зарплатных чеках. Этого разрыва не существует для наемного работника, поскольку ему платят до даты выплаты заработной платы. Таким образом, вероятность начисления заработной платы в финансовой отчетности компании для лица, получающего заработную плату, гораздо выше, чем для лица, получающего зарплату.

Выражение ставки заработной платы человека варьируется в зависимости от того, получает ли это человек зарплату или заработную плату.Таким образом, человек может получать зарплату в размере 52000 долларов или 25 долларов в час. Предполагая, что стандартный рабочий год составляет 2080 часов в год, человек, получающий заработную плату в размере 25,00 долларов в час, фактически зарабатывает ту же заработную плату брутто, что и человек, получающий зарплату в размере 52000 долларов (2080 часов x 25 долларов в час), хотя лицо, получающее зарплату, имеет возможность работать сверхурочно, и поэтому может рассматриваться в более выгодной ситуации с компенсацией, чем человек, получающий зарплату.

Связанные курсы

Управление заработной платой

Приводят ли элитные колледжи к более высокой заработной плате? Только для некоторых профессий

Несмотря на все мысли, которые семьи вкладывают в выбор колледжа, очень часто решение определяется простой логикой: чем престижнее школа, в которой вы ходите, тем выше будет ваша зарплата после ее окончания.

Таким образом, они сосредотачивают свои усилия на том, чтобы дать своим детям возможность поступить в самый лучший колледж, который они могут себе позволить, полагая, что, даже если они будут платить больше за обучение сейчас, они будут максимизировать заработок в будущем.

Но эта формула не всегда верна. А слепое следование ему может привести к тому, что выпускники будут обременены гораздо большими долгами, чем это необходимо, когда они закончат школу.

Мы пришли к такому выводу после анализа опроса тысяч выпускников колледжей и изучения того, что они зарабатывали через десять лет после окончания школы.Что мы обнаружили: дипломы престижных школ увеличивают будущие доходы только в определенных областях, в то время как в других областях они просто не имеют значения.

В частности, для бизнесменов и других гуманитарных специальностей престиж школы имеет большое влияние на ожидания в отношении будущих доходов. Но для таких областей, как наука, технология, инженерия и математика, в значительной степени не имеет значения, учатся ли студенты в престижной, дорогой школе или в недорогой — ожидаемые доходы оказываются одинаковыми.Таким образом, семьи могут тратить деньги впустую, гоняясь за дорогим дипломом в этих областях.

Какую роль престиж колледжа или университета играет в успехе студента в карьере? Профессор экономики Университета Бригама Янга Эрик Эйде, ведущий автор обширного исследования выпускников колледжей, объясняет, что это имеет прямое отношение к специальности студента. Фотография: Getty

Вопрос престижа и будущей оплаты усложняется и в других отношениях.Студенты, возможно, действительно не смогут получить желаемую специальность в престижной школе, с одной стороны, еще больше подрывая ценность их выбора. А некоторые, кто выбирает специальность, могут столкнуться с другими проблемами: им может потребоваться больше времени, чтобы получить высшее образование, чем у другой специальности, или они могут вообще не получить высшее образование, что ограничит или сведет на нет ожидаемое преимущество в заработной плате.

Когда престиж имеет значение

В нашем исследовании мы рассмотрели около 7 300 выпускников колледжей через 10 лет после их окончания.Мы разделили их специальности на несколько категорий: бизнес, инженерия, наука, социальные науки, гуманитарные науки, образование и другие. И мы использовали три широкие классификации по типу колледжа: выборочный, который охватывает элитные школы и другие высококонкурентные учебные заведения; мидтье; и менее избирательный, который охватывает школы с открытым набором.

То, что мы обнаружили, поразило нас. Для специальностей, связанных с STEM, средний заработок не сильно различается по категориям колледжа. Например, мы не находим статистически значимых различий в средних доходах по специальностям естествознания между школами с отбором и школами среднего или менее отборного уровня.Точно так же нет значительной разницы в доходах между выпускниками инженерных специальностей из отобранных и менее избирательных колледжей, и есть лишь незначительно значимая разница между отборными и промежуточными колледжами.

Что происходит? Для потенциальных работодателей навыки, которые студенты получают в этих областях, кажутся важнее престижа — возможно, потому, что учебные программы относительно стандартизированы и есть общепринятый набор знаний, которые студенты должны усвоить. Таким образом, ученику, возможно, не нужно посещать лучшую школу, чтобы обеспечить себе хорошую зарплату после окончания учебы.(Важно отметить, что мы учитывали множество других факторов, которые могут повлиять на заработки после окончания учебы, такие как семейный доход, расовая / этническая принадлежность, пол, семейное положение, баллы SAT, степень аспирантуры и возраст на момент окончания учебы и многое другое.)

Наши выводы имеют решающее значение для понимания семьями, потому что погоня за престижной степенью STEM может привести к тому, что студенты будут обременены огромными ненужными долгами. Финансовая помощь, безусловно, может помочь, но для многих семей стоимость образования в разных школах может сильно различаться.Например, если студент-инженер решил поступить в Пенсильванский университет вместо Texas A&M, средняя начальная зарплата будет отличаться менее чем на 1000 долларов, но разница в оплате составит более 167000 долларов. При такой немного более высокой зарплате вам придется проработать более 150 лет, прежде чем вы восполните эту огромную разницу в оплате обучения.

Тем не менее, картина доходов в других отраслях сильно отличается.За пределами STEM имеет огромное значение, где студент получает степень.

Наибольшая разница в доходах наблюдается для бизнес-специальностей, где выпускники отобранных учебных заведений зарабатывают в среднем на 12% больше, чем выпускники среднего звена, и на 18% больше, чем выпускники менее отобранных колледжей. Аналогичным образом, студенты-выпускники социальных наук из отборных колледжей зарабатывают на 11% больше, чем их коллеги среднего уровня, и на 14% больше, чем студенты из менее отборных школ.

По специальностям образования разница составляет 6% и 9% соответственно.Что касается гуманитарных наук, выпускники школ с отбором зарабатывают на 11% больше, чем выпускники школ с меньшим отбором, хотя и не зарабатывают больше, чем выпускники средних школ.

Есть много возможных объяснений несоответствия. В бизнесе более престижные школы могут предложить лучшие сети выпускников и другие связи с потенциальными работодателями. В других областях обучения более престижные школы могут предложить лучшие связи со сверстниками, преподавательский состав, университетские ресурсы и, по крайней мере, в социальных и гуманитарных науках, доступ к лучшим программам для выпускников.Какой бы ни была причина, родители и студенты могут иметь право искать престижную степень по этим специальностям.

Копаясь в числах

Очевидный практический вывод из всего этого состоит в том, что семьям действительно следует копаться в числах. Поскольку колледж потенциально является одним из крупнейших вложений семьи, студенты и их родители должны искать информацию, необходимую для расчета затрат и ожидаемых будущих доходов, связанных с колледжами и специальностями.

Колледжи

предлагают калькуляторы финансовой помощи, которые позволяют семьям рассчитывать стоимость обучения, а такие сайты, как PayScale.com и College Scorecard, предлагают информацию о среднем доходе по колледжу или по специальности после окончания учебы; PayScale, например, также предлагает эту информацию для определенных специальностей в определенных школах.

Кроме того, многие академические отделы отслеживают трудоустройство своих выпускников, поэтому семьи могут узнать, например, сколько выпускников гуманитарных наук Университета Колорадо заняли должности стажеров-менеджеров или преподавателей по сравнению с выпускниками Гарварда. Университет.

Но данные часто могут содержать больше нюансов, чем кажется. Во-первых, очевидно, что все эти цифры являются средними: фактическая зарплата любого человека может быть выше или ниже этих цифр.

Кроме того, возникает вопрос об альтернативных издержках. Выбирая специальность, семьи должны учитывать, сколько времени потребуется, чтобы завершить ее, потому что это может включать в себя более продолжительное обучение в школе, повышение стоимости обучения и снижение потенциального дохода.

Рассмотрим студента, который решает, будет ли он специализироваться на инженерии или экономике, и предположим, что для получения степени инженера требуется на год больше. По данным PayScale.com, начальная зарплата для студентов экономических специальностей в 2015 году составляет 52 100 долларов США. Таким образом, если для получения степени инженера по сравнению с экономикой требуется дополнительный год, то есть альтернативные издержки в размере 52 100 долларов, связанные с инженерным делом, поскольку студент поступил рабочая сила годом позже.

С практической точки зрения, если выпускники инженерных специальностей зарабатывают примерно на 10 000 долларов в год больше, чем выпускники экономических факультетов, то пройдет около пяти лет, прежде чем студенты-инженеры восполнят потерянную зарплату.Это может составить до 10 лет, если вы добавите прямые расходы на обучение и проживание в течение этого дополнительного года, если студент учится в отборном университете.

Помимо долларов и центов

Семьям также следует помнить, что даже если учащиеся поступят в выбранную школу, нет никакой гарантии, что они смогут получить желаемую специальность. В некоторых университетах набор на востребованные специальности ограничен, что означает, что им придется пройти еще один процесс отбора даже после поступления в школу.Оценки на предварительных курсах обычно являются важной частью процесса приема, поэтому студентам следует посмотреть свои записи и подумать о шансах быть зачисленными на программу.

Предыдущее покрытие финансирования колледжа управлением частным капиталом

Кроме того, многие студенты получают степень бакалавра из-за того, что она дает им возможность продолжить желаемую программу обучения в аспирантуре.Кто-то может предпочесть изучать гуманитарные науки, потому что считает, что это хорошая подготовка к юридической школе, и их не беспокоит потенциальный заработок со степенью бакалавра в этой области. В таком случае учащийся должен получить информацию о поступлении в аспирантуру по желаемой специальности в школах, которые они рассматривают.

Наконец, важно помнить, что денежные затраты и выгоды — это лишь часть бремени, которое будут нести студенты.Также следует учитывать психические издержки. Большинство людей считают учебу и оценку стрессом. Чем более конкурентоспособным является учебное заведение, тем более успешными являются его сверстники, и поэтому многие ученики, которые были лучшими в своем классе в старшей школе, обнаружат, что они имеют средний или низкий уровень в высококонкурентном учебном заведении или на особенно сложной специальности. Это может быть трудной корректировкой.

С другой стороны, эмоциональная выгода школы — например, проживание в одиночестве в первый раз, жизнь в кампусе и общение с новыми сверстниками — может быть для некоторых учеников более важным, чем холодный расчет финансового вознаграждения.

В конечном итоге решение о колледже зависит от способностей, интересов и предпочтений студента. Но семьи должны быть уверены, что выбор сделан на основе реалистичной информации о том, как колледж повлияет на будущее студента.

Поправки и улучшения

В более ранней версии диаграммы «Что вы заработаете» не указывалось, что зарплаты указаны как медианные суммы. (1 февраля 2016 г.) Кроме того, в более ранней версии этой истории неверно говорилось, что образование было одним из компонентов STEM.(2 февраля 2016 г.)

Г-н Эйде — профессор экономики в Университете Бригама Янга, а г-н Хилмер — профессор экономики в Государственном университете Сан-Диего. Марк Шоуолтер, профессор экономики Бригама Янга, внес свой вклад в эту статью. Со всеми можно связаться по адресу [email protected].

Copyright © 2020 Dow Jones & Company, Inc. Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8

Валовая и чистая оплата | В чем разница между валовым и чистым доходом?

Когда дело доходит до заработной платы и зарплаты, необходимо понимать два важных термина: чистая заработная плата и валовая заработная плата.Но какая разница?

• Заработная плата брутто — это сумма денег, которую получают ваши сотрудники до вычета налогов и удержаний. Например, когда вы говорите сотруднику: «Я буду платить вам 50 000 долларов в год», это означает, что вы будете платить ему 50 000 долларов в виде заработной платы брутто.
• Чистая зарплата — это сумма денег, которую ваши сотрудники забирают домой после вычета всех удержаний. Это деньги, которые они фактически получают в день выплаты жалованья.
  

Оба условия указаны в квитанции о заработной плате вашего сотрудника.Заработная плата или прибыль брутто обычно указывается вверху квитанции о заработной плате, а заработная плата нетто — внизу, как правило, после списка удержаний из заработной платы вашего сотрудника.

Хорошо, отлично. Но как на самом деле рассчитать заработную плату брутто и чистую оплату для ваших почасовых и наемных сотрудников? Давайте рассмотрим несколько примеров, чтобы вы могли точно увидеть, как каждый термин влияет на заработную плату вашей команды и налоги на заработную плату вашего работодателя.

Как рассчитать брутто-оплату для почасового сотрудника?

Чтобы рассчитать брутто-оплату для почасового сотрудника, умножьте его почасовую ставку на количество отработанных часов.Затем добавьте любые другие применимые источники дохода, такие как сверхурочные, чаевые и комиссионные.

Например, вы платите Бетти 18 долларов в час, а Бетти работает 80 часов за период оплаты (около 40 часов в неделю). При расчете заработной платы вы рассчитаете валовую заработную плату Бетти следующим образом:

Брутто-зарплата Бетти за этот платежный период составляет 1440 долларов. Чтобы рассчитать ее общую валовую заработную плату, вам нужно будет добавить и другие источники ее дохода.

Если ваш сотрудник работает сверхурочно, умножьте его сверхурочную работу на его ставку сверхурочной работы, которая равна 1.В 5 раз больше обычной почасовой оплаты труда. Затем добавьте сверхурочную заработную плату к их обычной заработной плате.

Например, одна неделя Бетти покрывает дополнительную смену и работает восемь часов сверхурочно, всего 48 часов. Бетти будет выплачиваться ее обычная почасовая оплата в размере 18 долларов за первые 40 часов, а затем ее сверхурочная ставка в размере 27 долларов за 8 часов сверхурочной работы.

Вот как выглядит двухнедельный период оплаты:

Как рассчитать брутто-зарплату наемного работника?

Чтобы рассчитать валовую оплату для наемного сотрудника, сначала определите, сколько периодов оплаты у вас есть в течение года.Период оплаты — это период времени, за который вы платите своему сотруднику.

Это различные типы периодов оплаты и их количество в год.

После того, как вы узнаете, сколько периодов расчета заработной платы у вас есть в году, разделите годовую зарплату вашего сотрудника на количество расчетных периодов.

Например, годовая зарплата Хорхе составляет 225 000 долларов, и вы производите расчет заработной платы по полумесячному графику, что составляет 24 платежных ведомости в год. Вот как рассчитать валовую заработную плату Хорхе за расчетный период:

Вы будете платить Хорхе 9 375 долларов брутто-зарплаты каждый раз, когда будете рассчитывать зарплату.Как и в случае с почасовой оплатой, вы также добавите любые другие необходимые источники дохода для расчета заработной платы брутто.

Как рассчитать чистую зарплату моего сотрудника?

Прежде чем рассчитывать чистую заработную плату вашего сотрудника, вам необходимо знать его заработную плату брутто. Это ваша отправная точка.

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

Затем вам нужно знать, какие удержания у вашего сотрудника из зарплаты. Некоторые вычеты, такие как налоги на заработную плату FICA и удержания подоходного налога, являются обязательными.Другие, такие как медицинское страхование и пенсионные взносы, являются добровольными.

Наконец, вам необходимо знать размер удерживаемого пособия и статус подачи налоговой декларации сотрудника, который вы можете найти в Форме W-4, Свидетельство сотрудника о удержании пособия. Ваш сотрудник заполнил эту форму при приеме на работу.

Шаг 1. Рассчитайте добровольные вычеты до налогообложения

Первым шагом к расчету чистой заработной платы вашего сотрудника является вычитание добровольных вычетов до налогообложения из их валовой заработной платы.

Добровольные вычеты — это вычеты из заработной платы, которые ваш сотрудник выбирает удерживать из своей зарплаты, но не требуются по закону. До уплаты налогов означает, что вычет вычитается из общей заработной платы вашего сотрудника в размере до того, как будут платить обязательные налоги на заработную плату. Вычеты до налогообложения снижают налогооблагаемый доход вашего сотрудника и налоги на заработную плату.

Типы вычетов из заработной платы до налогообложения, которые могут соответствовать требованиям:

• Пенсионные взносы
• Пособия по здоровью
• Пособия на пригородные перевозки

Например, Бетти вносит 150 долларов в свой традиционный план 401 (k) при каждой зарплате, и она вносит 90 долларов в свой страховой взнос.

Связанные

Что делать, если ваша компания получает уведомление IRS (подсказка: не волнуйтесь)

Финансы и налоги

Вот как вычеты до вычета налогов будут вычтены из зарплаты Бетти:

Шаг 2. Рассчитайте и вычтите обязательные налоги на заработную плату

Следующий шаг — рассчитать и вычесть обязательные налоги на заработную плату вашего сотрудника.

Существует два типа обязательных налогов на фонд заработной платы: налог на заработную плату FICA и удержание федерального подоходного налога.В зависимости от того, где вы живете, вы также можете иметь удержание подоходного налога штата или местного округа.

Налог на заработную плату FICA

Налог на заработную плату

FICA составляет 15,3 процента от валовой заработной платы вашего сотрудника. после вычетов из заработной платы до налогообложения. Эта сумма идет на социальное обеспечение и медицинское обслуживание ваших сотрудников.

Как работодатель, вы платите половину этого налога (7,65 процента), а ваш сотрудник платит вторую половину. Доля работника вычитается из его заработной платы брутто. Части служащего, 6.2 процента идут на налог на социальное обеспечение и 1,45 процента идут на налог на медицинское обслуживание.

Вот как рассчитать налоги на заработную плату, которые будут вычтены из зарплаты Бетти (наш пример почасового сотрудника):

Есть некоторые особые случаи, о которых следует знать.

Для налога на социальное обеспечение существует ограничение на размер валовой заработной платы, облагаемой налогом на социальное обеспечение. Это называется базой заработной платы социального обеспечения, и в 2019 году она составляет 132 900 долларов. Это означает, что любой заработок, превышающий 132 900 долларов США, не облагается налогом на социальное обеспечение.

Существует также дополнительный налог по программе Medicare, если ваш сотрудник зарабатывает более 200 000 долларов брутто. Дополнительный налог на Medicare составляет 0,9 процента от любой заработной платы свыше 200 000 долларов.

Теперь давайте посчитаем налоги на заработную плату, которые будут вычтены из зарплаты Хорхе после того, как он достигнет порога в 200 000 долларов (пример нашего наемного сотрудника):

Федеральный подоходный налог

В дополнение к налогам на социальное обеспечение и медицинскую помощь ваш сотрудник также имеет подоходный налог, вычитаемый из его зарплаты.Чтобы рассчитать размер удержания подоходного налога с вашего сотрудника, вам понадобится:

• Статус регистрации вашего сотрудника
• Удерживаемое надбавкой вашего сотрудника
• Заработная плата вашего сотрудника брутто
• График заработной платы
• Таблица удержания подоходного налога IRS за текущий год (находится в Публикации 15-A)

Давайте посчитаем федеральную ставку Бетти. удержание подоходного налога:

Бетти не замужем и имеет одно удерживаемое пособие. Ваш бизнес ведет расчет заработной платы каждые две недели.В этот период выплаты налогооблагаемая валовая заработная плата Бетти составляет 1200 долларов.

По теме

Q: Каким образом индивидуальные предприниматели облагаются налогом?

Финансы и налоги

Чтобы рассчитать удержание подоходного налога с Бетти, сначала мы найдем таблицу двухнедельного периода расчета заработной платы. Затем мы рассмотрим столбец «Отдельные лица» и строку для одного пособия. Затем мы найдем строку, которая соответствует валовой заработной плате Бетти.

А теперь пора немного математики. Вот как работает расчет:

• Вычтите 369 долларов.67 от валовой заработной платы Бетти.
  • 1200 долларов — 369,67 долларов = 830,33 доллара
• Умножьте сумму из шага 1 на 12 процентов.

Удержание федерального подоходного налога с Бетти составляет 99,64 доллара. Последний шаг — вычесть 99,64 доллара из налогооблагаемой валовой заработной платы Бетти.

Это общая чистая зарплата Бетти:

Шаг 3. Учет других обязательных удержаний из заработной платы

Есть несколько случаев, когда у ваших сотрудников могут быть другие обязательные вычеты из заработной платы, называемые дополнительными удержаниями из заработной платы.Гарнитуры предназначены для выплаты алиментов на ребенка, невыплаченных студенческих ссуд, неуплаченных налогов и задолженности по кредитной карте.

Если у вашего сотрудника есть обязательные удержания из заработной платы, вы получите уведомление от правительства и информацию о сумме, которую вам необходимо удерживать из каждой зарплаты.

Как валовая и чистая зарплаты влияют на мои налоги как работодателя?

Как работодатель, вы несете ответственность за уплату половины налога на заработную плату FICA вашего сотрудника, что составляет 7,65 процента от валовой заработной платы вашего сотрудника.Из этих 7,65 процента 6,2 процента идет на социальное обеспечение вашего сотрудника, а 1,45 процента — на его программу Medicare.

Базовая заработная плата по социальному обеспечению распространяется на работодателей. После того, как заработная плата вашего сотрудника превысит базовую заработную плату, вы больше не будете платить налог на социальное обеспечение. С другой стороны, дополнительный налог на Medicare не распространяется на работодателей, и только ваши сотрудники будут платить этот дополнительный налог.

Как работодатель, вы платите дополнительный налог на заработную плату, называемый FUTA, который финансирует программу пособий по безработице.

Налог

FUTA составляет шесть процентов от первых 7000 долларов брутто-зарплаты, которые вы платите каждому своему сотруднику в год. Многие работодатели получают налоговую скидку FUTA в размере 5,4 процента, если они вовремя платят налоги штата по безработице. Это снижает налог FUTA до 0,6 процента.

Помните, что налоги вашего работодателя основаны на валовой заработной плате вашего сотрудника, а не на его чистой заработной плате. В приведенном ниже примере показано, как рассчитать налоги работодателя, которые вы заплатите за Бетти, прежде чем она достигнет порога в 7000 долларов для налога FUTA.

Вы заплатите 102,48 доллара в качестве налога с работодателя в дополнение к выплате Бетти 1440 долларов брутто-зарплаты.

---

Теперь вы понимаете реальную разницу между заработной платой брутто и нетто, как рассчитать и то, и другое и что на самом деле означают эти термины, когда они появляются в зарплатных чеках вашей команды.

Хотите узнать больше о расчете зарплаты? Посмотрите видео ниже, чтобы увидеть, как все это работает.

Что говорить, если вам платят меньше, чем коллеге за ту же работу | Эрин Лоури

Это будет неловко.Но сейчас пора действовать.

Фото: kate_sept2004 / Getty Images

Независимо от того, случайно ли вы видели зарплату коллеги или действительно говорили с ними о зарплате, невероятно неудобно узнать, что вы зарабатываете меньше денег на той же работе, что и один из ваших коллег.

Хорошо, давайте будем честными: «неудобно» — это еще не все. Приятно узнавать, что вам платят меньше, особенно когда у вас есть основания полагать, что это связано с вашим полом, расой, классом, возрастом или любыми другими факторами, помимо ваших способностей и опыта.

Конечно, всегда есть причины это отговорить. «Люди могут получить разную заработную плату за одну и ту же работу, потому что один лучше договорился, когда был принят на работу, или попросил о более крупном повышении, чем другой, или работодатель больше ценит образование одного человека, или тип, или количество опыта, — говорит Элисон Грин, создательница сайта рабочих советов «Спроси у менеджера».

Все эти классические оправдания неравенства в заработной плате могут показаться законными, но если они приводят к разной оплате труда мужчин и женщин за одну и ту же работу, это все равно незаконно в соответствии с Законом о равной оплате труда.«Исключение составляют случаи, когда работодатель может доказать, что он платит кому-то больше из-за трудового стажа или системы заслуг», — говорит Грин. «Но если это просто потому, что Джон вел переговоры лучше, чем Джейн? Нет.»

Комиссия США по равным возможностям трудоустройства также обеспечивает защиту от дискриминации по признаку расы, религии, национального происхождения, возраста, инвалидности, гендерной идентичности или сексуальной ориентации. А дискриминация на рабочем месте на основании беременности, родов или связанных с ними заболеваний является незаконной в соответствии с федеральным законом.

Юридически оправданные причины, по которым ваш коллега может заработать больше вас, включают: опыт, образование и время пребывания в должности. И, конечно же, первые два фактора означают, что возможно, что новичок зарабатывает больше, чем ветеран компании.

«Исключение составляют случаи, когда работодатель может доказать, что он платит кому-то больше из-за трудового стажа или системы заслуг. Но если это просто потому, что Джон вел переговоры лучше, чем Джейн? Нет.»

«Люди часто предполагают, что это означает, что чем дольше вы где-то работаете, тем больше денег вы зарабатываете, но новые сотрудники нередко получают более высокую зарплату, чем люди, проработавшие там долгое время», — говорит Сюзанна Лукас, основатель. сайта Evil HR Lady, проработавшая 10 лет в корпоративном отделе кадров.«Это неприемлемо, но это случается и законно».

Что вы будете делать, когда узнаете?

Если вы узнали, что сверстник зарабатывает больше, чем вы, и подозреваете, что это незаконно или считаете это несправедливым, вы, вероятно, высказались своему лучшему другу, партнеру или маме. Пришло время действовать. Но с кем стоит поднять проблему? И когда это делать?

В большинстве случаев вам следует сначала обратиться непосредственно к своему боссу, если у вас хорошие отношения и ваш босс разумен.«В конечном итоге это решение менеджера», — говорит Лукас.

Человеческие ресурсы — это важный второй шаг, если разговор с начальником не является хорошим вариантом или не решает вашу проблему.

Несомненно, этот разговор будет неловким. Это вызывает соблазн избежать до тех пор, пока не будет структурированного процесса обсуждения компенсации — например, сезона пересмотра. Но на самом деле, по мнению экспертов, самое лучшее время поднять этот вопрос — прямо сейчас.

«Часто начальство дает вам официальный обзор после того, как определит размер вашего повышения», — говорит Лукас.«На данный момент нет остатков денег, которые могли бы дать вам прибавку, поэтому поднимите их как можно скорее».

Обзоры ориентированы на оценку вашей работы, а не на устранение неравенства в оплате труда, отмечает Грин. «Кроме того, тебе не придется ждать. Если ваш работодатель нарушает Закон о равной оплате труда, давайте исправим это сейчас, — говорит Грин.

Не будьте враждебны

Раздражение из-за разницы в заработной плате — это естественно. Хотя вы можете использовать эту эмоцию, чтобы побудить вас на самом деле поднять вопрос, вам следует попытаться представить себя спокойным, хладнокровным и собранным на самой встрече.Не думайте, что разница в заработной плате — это незаконная дискриминация, особенно если вы еще не знаете всех фактов.

Грин рекомендует оформить начальный разговор как вопрос и сосредоточить внимание на интересах компании, а также на ваших собственных, но лучше избегать того, чтобы это выглядело как открытая юридическая угроза. Это трудный баланс, поэтому Грин привел пример того, как это сформулировать:

Меня беспокоит разница в зарплате между мной и Бобом, учитывая, что мы выполняем одну и ту же работу, и я обеспокоен тем, что мы нарушаем Закон о равной оплате труда, по-разному платя мужчине и женщине за одну и ту же работу.Вы можете помочь мне понять, почему у нас такие разные зарплаты?

Это не препятствует переходу к судебному процессу в какой-то момент, отметил Грин, «но начало такого пути дает вам больше шансов на хороший результат. Кроме того, может оказаться, что существуют законные причины для разницы в оплате (например, Боб управляет более крупной командой или более сложными проектами), поэтому вы не хотите начинать с огнестрельного оружия ».

Сосредоточьте разговор на реальной проблеме

Это непростой разговор ни для сотрудника, ни для начальника, и возможно, что ваш начальник ответит защитно или аргументированно.Чтобы рассеять это, Лукас предлагает использовать в разговоре язык «мы».

«Здесь критично« мы », — говорит Лукас. «Он создан, чтобы сказать:« Мы в этом вместе ». Это помогает вашему начальнику почувствовать, что вы работаете с ней, а не просить ее об одолжении». Например:

Я зарабатываю 22 доллара в час, а Джон зарабатывает 23 доллара в час. У нас одинаковая нагрузка и похожий опыт. Я получил хорошие отзывы о производительности. Что нужно сделать we , чтобы мне поднять зарплату?

Менеджеры нередко отвлекаются на вопрос о том, как рабочий вообще узнал о неравной оплате труда.Если это произойдет, верните разговор к обсуждаемой проблеме.

«Обсуждение заработной платы защищено Национальным законом о трудовых отношениях (NLRA) для сотрудников, не являющихся руководителями», — говорит Лукас. «Это означает, что ваш босс незаконно наказывает вас или ваших коллег за обсуждение оплаты».

Грин предлагает отклониться, сказав что-то вроде: «В рамках этого разговора меня беспокоит проблема неравенства в оплате труда. Вы можете помочь мне понять это? »

Ваш последний шаг к действию, если разница в заработной плате явно связана с дискриминацией

После разговоров с вашим начальником и HR может показаться, что разница в заработной плате действительно связана с полом, расой или другим защищенным классом, а не с вашей качество работы, опыта или образования.В таком случае Лукас рекомендует написать электронное письмо, в котором задокументировано все, что вы знаете, и отправить его менеджеру по персоналу с темой «Официальная жалоба на гендерную дискриминацию» и скопировать туда свой домашний адрес электронной почты.

«Не используйте другую тему. Не пытайся смягчить это. Этот язык предупреждает их о том, что вы подаете серьезную жалобу », — говорит Лукас. «Если это не решит проблему (или они не могут объяснить разницу, к вашему удовлетворению), подайте жалобу в EEOC (Комиссия по равным возможностям трудоустройства) или наймите адвоката по трудоустройству.Или найти новую работу и уволиться. Не за каждую работу стоит бороться ».

Наемных и почасовых сотрудников — в чем разница?

Сотрудники делятся на категории как по типу выполняемой ими работы, так и по способам оплаты. Если вы неправильно платите сотрудникам, вы можете столкнуться с проблемами с сотрудниками, которые не получают ожидаемую заработную плату, а также с государственными и федеральными законами о занятости.

В этой статье мы рассмотрим, что делает сотрудника оплачиваемым или почасовым и как правильно платить этим сотрудникам.Мы также рассмотрим термины «освобожденный» и «не освобожденный», поскольку они относятся к наемным работникам.

Что определяет, получает ли сотрудник оклад или почасовую оплату

Различие между наемными и почасовыми сотрудниками основано на типе работы, выполняемой этими сотрудниками, и их статусе освобожденного или не освобожденного от сверхурочной работы.

Если почасовой работник работает более 40 часов в неделю, он или она может иметь право на сверхурочную оплату (федеральный закон). Законы штата также регулируют, когда может быть оплачена сверхурочная работа, и размер оплаты.

Работодателю всегда разрешается оплачивать сверхурочные работникам с почасовой оплатой больше, чем требуется по закону.

Кто такой наемный работник?

Наемный работник получает заработную плату на основе годовой суммы, называемой окладом. Заработная плата — это регулярная заранее определенная сумма оплаты, которую работник получает каждый день выплаты жалованья, которая не зависит от качества или количества его работы. Эта заработная плата делится между периодами выплаты заработной платы (определяемыми компанией) в течение года и исходя из 2080-часового года.Некоторым наемным работникам предоставляется трудовой договор.

Министерство труда США заявляет, что любой, кому выплачивается заработная плата, должен соответствовать тесту «на основе заработной платы», который гласит, что тот, кто имеет заранее определенную сумму компенсации за каждый период оплаты, не может быть уменьшен из-за различий в качестве или количестве работа сотрудника. Кроме того, если сотрудник готов, желает и может работать, его заработная плата не может быть уменьшена в периоды, когда работа недоступна.

Что такое почасовая оплата?

Оплата почасового сотрудника производится из расчета почасовой оплаты труда.

У почасовых сотрудников нет контракта в большинстве случаев, и им платят только за часы, которые они отработали. Работодатель определяет часы для почасового сотрудника каждую неделю. Сотрудники с почасовой оплатой должны документировать свою работу, используя систему учета рабочего времени или заполняя табель рабочего времени, который проверяет работодатель. Метод хронометража должен быть полным и точным.

Не существует федерального требования о том, чтобы работнику с почасовой оплатой предоставлялось определенное количество рабочих часов в неделю.Сотрудники, которые работают меньше, чем полный рабочий день, считаются неполный рабочий день, и у них могут быть другие ставки заработной платы, льготы и оплачиваемое время по сравнению с почасовыми сотрудниками, работающими полный рабочий день.

Наемные сотрудники и освобожденные сотрудники

Получение зарплаты обычно, но не всегда, означает, что работник «освобожден». Если сотрудник освобожден от уплаты налога, вам не нужно платить ему сверхурочные, но есть некоторые особые требования, чтобы считать сотрудника освобожденным.

Федеральный закон устанавливает два конкретных требования к оплате труда сотрудников:

• Все работники должны получать заработную плату не ниже федеральной минимальной заработной платы,
• Сотрудникам должна выплачиваться сверхурочная работа по федеральной минимальной ставке, равной 1,5-кратной почасовой оплате за все часы, отработанные более 40 часов в рабочую неделю.

Но федеральный закон позволяет работодателям рассматривать некоторых сотрудников как освобожденных как от минимальной заработной платы, так и от сверхурочных, исходя из их должностных инструкций: руководители, администраторы, профессионалы и внешние продавцы. Большинству сотрудников, освобожденных от уплаты налогов, выплачивается заработная плата, но некоторые из них выплачиваются на платной основе, а также есть освобождение для высокооплачиваемых лиц, получивших более 107 432 долларов США (с 1 января 2020 года; 100 000 долларов США до 2020 года).

Сотрудники освобождаются от уплаты налогов в индивидуальном порядке на основании их должностных инструкций.Этот информационный бюллетень DOL включает подробную информацию о требованиях к статусу освобожденного от налогов для каждого типа освобожденного сотрудника.

Когда вы должны платить сверхурочную работу освобожденным сотрудникам

Возможно, вам придется оплачивать сверхурочные некоторым наемным работникам, если их заработная плата ниже федеральной минимальной суммы. С 1 января 2020 года эта сумма составляет 684 доллара в неделю (что эквивалентно 35 568 долларам для работника на полный год). Вы можете использовать бонусы и комиссионные до 10 000 долларов, чтобы выполнить это требование.

Для ясности: если вы платите наемному работнику менее 684 долларов в неделю, этот человек должен получать сверхурочную оплату по федеральной минимальной ставке в 1,5 раза превышающей почасовую ставку за все часы, отработанные более 40 в рабочую неделю.

Порядок расчета заработной платы наемных и почасовых сотрудников

Поскольку наемные работники получают зарплату ежегодно, а почасовая оплата — почасовая, их расчет оплаты сильно отличается. Вот примеры каждого из них:

Наемный работник: Наемный работник получает 20 000 долларов в год. Эта заработная плата делится на количество периодов выплаты заработной платы в году, установленное вашей компанией, чтобы определить размер заработной платы за каждый период выплаты заработной платы. Если наемные работники получают зарплату ежемесячно, этот работник получит 1666 долларов.67 в месяц (20 000 долларов, разделенные на 12).

Почасовой служащий: почасовой служащий получает 9,62 доллара в час. Чтобы найти сумму оплаты этого сотрудника, почасовая ставка умножается на количество часов, отработанных в период оплаты.

Для расчета определяется, что наемный работник будет работать 2080 часов в год (52 недели по 40 часов в неделю). Итак, в приведенных выше примерах 9,62 доллара в час, выплачиваемые почасовому работнику, примерно равны годовой зарплате в 20 000 долларов, выплачиваемой наемному работнику.Взаимодействие с другими людьми

Что делать, если вы неправильно платите наемным и почасовым сотрудникам

Ваша компания обязана выплачивать сотрудникам правильную сумму денег за каждую выплату. Эти требования устанавливаются как федеральными законами, так и законами штата, включая, например, минимальные ставки заработной платы. В другом примере, если вы платите сотруднику зарплату, тогда как этот сотрудник должен получать почасовую оплату, вы можете не оплачивать сверхурочные, как того требуют федеральные нормы и правила штата.

Последствия невыплаты сотрудникам правильной суммы, требуемой законом, могут привести к:

• Потеря освобождения и получение компенсации работнику, и
• Судебные иски на федеральном уровне или уровне штата или иски сотрудников или необходимость уплаты штрафов и пеней за недоплату.

Проконсультируйтесь со своим юристом по трудоустройству, чтобы убедиться, что вы правильно платите сотрудникам в виде заработной платы или почасовой оплаты и правильно ли оплачиваете сверхурочные.