Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

https://www.youtube.com/watch?v=5qOGRniqIwc

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Фриланс официальный сайт фрилансеров и самозанятых. Удаленная работа. Фриланс работа и вакансии, фрилансер, работа на дому. Freelance.ru freelancer site.

Для полной функциональности этого сайта необходимо включить JavaScript.

Уважаемые заказчики!

Мы рады приветствовать вас на Фриланс.ру, проекте посвященном удаленной работе (работа фриланс). Если у вас есть идея и вы ищите исполнителя для её осуществления, то мы поможем вам в этом.

Вы можете открыть проект, разместить вакансию или открыть конкурс и выбрать из предложений откликнувшихся фрилансеров то, которое вас устраивает, посмотреть предложения услуг фрилансеров в разделе «услуги фрилансеров», и поискать готовые макеты в работах, выставленных в разделе «работы на продажу».

Также у вас есть возможность найти исполнителя, ознакомившись с портфолио фрилансеров в нашем каталоге, находящемся в левой части страницы, выбрав в нем нужную вам специализацию и категорию.

Обратите особое внимание на блоки аватар, расположенные горизонтально в верхней части страниц каталога и в вертикальном столбце левой его части. Кликнув на аватару, вы увидите работы фрилансера и отзывы о нем, что, несомненно, позволит вам составить предварительное мнение и облегчит выбор нужного исполнителя.

Надеемся на удачное и продолжительное сотрудничество.

 

Дорогие друзья!

Ресурс Freelance.ru специально разработан для тех, кто самостоятелен, ответственен, образован, уверен в себе и полагается только на себя, кто считает себя «независимым художником», вольным бойцом – именно эти качества заложены в гордом названии «freelancer».

В последнее время удаленная работа привлекает не только тех самозанятых, кто предпочитает «свободный полет» и называет себя «freelancer». Ею интересуются люди творческих и технических профессий, постоянно служащие в штате, но готовые выполнять дополнительную работу, а также организации и компании, которые нуждаются в удаленных сотрудниках.

Мы уверены, что разделы «проекты» (удаленная работа вакансии, работа фриланс), «вакансии» (постоянная работа) и «конкурсы» будут полезны как фрилансерам, так и заказчикам.

Впрочем, наш фриланс -проект создан не только с целью помочь желающим найти подходящую удаленную работу удаленная работа вакансии, но и для того, чтобы каждый самозанятый и фрилансер имел возможность встретиться здесь со своими коллегами, обсудить профессиональные вопросы, выбрать необходимый инструментарий и просто получить удовольствие от общения с друзьями, рассказать о своих достижениях, поделиться своими проблемами, посмотреть удаленная работа вакансии.

Мы счастливы видеть вас на сайте Freelance.ru. С удовольствием выслушаем ваши отзывы о проекте. Внимательно отнесемся к замечаниям и пожеланиям. Присылайте их нам или высказывайте на Форуме.

Пусть ваш путь во фрилансе будет успешен, и удача сопутствует всем вашим начинаниям!

С уважением, Команда Freelance.ru

Тинькофф работа на дому — как устроиться (вакансии с ЗП от 30 000 рублей)

Требования к кандидатам

К кандидатам довольно простые требования:

1. Необходимо проживать в любом городе Российской Федерации.
2. У Вас есть возможность совершать звонки с помощью интернет-телефонии, находясь у себя дома. Так же Вы должны иметь высокую скорость интернета и отсутствия постороннего шума на фоне.
3. Необходимо иметь гражданство Российской Федерации, временную или постоянную регистрацию на территории РФ, а так же СНИЛС.

Часто возникает вопрос о том, не помешает ли работе разница в часовых поясах. Но ведь клиенты Тинькофф Банка находятся по всей стране. А это значит, что сотрудники требуются из каждого уголка России.

Как устроиться на работу на дому в банк Тинькофф

Зарегистрируйтесь и выберите вакансию

Перейдите на официальный сайт и заполните анкету:

• Фамилия Имя Отчество;
• Адрес электронной почты;
• Действующий номер телефона, на который придет код с подтверждением;
• Дата рождения.

Пройдите собеседование по телефону

Собеседование по телефону займет совсем немного времени. Вас спросят про опыт работы, про ваши качества. Знаете ли Вы что либо про банк Тинькофф. Уточнят возраст и наличие требуемых документов.

Это как обычное собеседование на работу. Так же расскажут подробнее о вакансии. Плюс вы сможете задать те вопросы, которые вас интересуют.

Закончите онлайн обучение

В обучение входит общая информация о вашей работе. Вы узнаете как общаться с клиентами. Получите фразы, ответы на возражения и многое другое. В целом ничего сложного. В этой части обучения главное запоминать и внимательно читать материал.

Пройдите практику и приступайте к работе

В практику входит звонок человеку, который вас обучает. Затем если вы прошли тестовый звонок, то направляетесь на звонок потенциальному клиенту. В этом тоже нет ничего сложного. После успешного завершения обучения можно приступить к работе.

Что все-таки лучше — удаленная работа или офис?

Еще несколько лет назад было сложно представить – как можно работать, не выходя из дома? Но в последнее время все большую популярность набирает удаленная работа или официальная работа на дому.

Давайте разберемся: что это такое, кому подходит такой вид работы, и что все-таки лучше — удаленная работа или офис?

Согласитесь, сейчас уже сложно представить свою повседневную жизнь без интернета? Что и говорить о работе любой компании… Современные технологии позволяют качественно и своевременно выполнять работу удаленно. Многие компании даже предлагают работу на дому и официальное трудоустройство. Например, самый крупный онлайн банк в мире создал крупнейший домашний колл центр, где каждый сотрудник полноценно выполняет свои функции, работая удаленно дома.

Работа в офисе – работа в классическом понимании — ежедневно по фиксированному графику, в окружении коллег и руководства. Работа в офисе не требует чрезмерной самоорганизации, сама обстановка располагает к продуктивной деятельности. Есть возможность общения с коллегами, постоянного обсуждения текущих рабочих моментов и работы в команде. Но не стоит забывать о том, что зачастую офисные работники очень много времени тратят на дорогу из дома до офиса и обратно, жертвуя не только своим утренним сном, но и вечерами в компании друзей. Также важно помнить, что у каждого человека существуют свои биоритмы, в зависимости от которых максимальная продуктивность может быть у кого-то днем, а у кого-то ближе к вечеру, когда классический рабочий день уже должен быть закончен и все отчеты сданы. Более того, сотрудники в офисе в основном выполняют рутинную работу в рамках одного проекта или компании, то есть у них нет возможности в рабочее время заниматься также и другими не менее интересными проектами.

Удаленная работа или офис дома отлично подойдет для очень самоорганизованных людей, умеющих сосредоточиться и эффективно самостоятельно планировать свое время. Официальная работа на дому это отличная возможность работы на дому для мам в декрете, предпочитающих не терять свои профессиональные навыки.

Например, в последнее время всю большую популярность набирает реклама компаний в социальных сетях. Существуют целые smm агентства, специализирующиеся на продвижении компаний в социальных сетях. Для такого рода деятельности, безусловно пройдя определенное обучение, специалистам не требуется нахождение в офисе, со своими обязанностями они вполне могут справляться, работая удаленно дома.

Официальная работа онлайн на дому пользуется популярностью и в IT сфере, когда все вопросы удается решать при наличии компьютера и стабильного интернета. Этот вид работы позволяет работать над разными, не связанными между собой проектами, что не может быть не интересным для творческих людей, например – дизайнерам.

Работа на дому и официальное трудоустройство также достаточно удобно для работодателей, ведь для этого не требуется арендовывать целый офис! Весь штат выполняет своевременно свою работу удаленно дома. Удаленная работа дома вакансии от прямых работодателей – все более часто встречающийся в поисковиках запрос. Молодые специалисты хотят сами планировать свое рабочее время, и заниматься сразу несколькими интересными проектами, развиваясь сразу в разных направлениях.

Но стоит отметить, что ряд специальностей , особенно связанных с постоянным общением с людьми, конечно, не подразумевает официальной работы на дому.

А что подходит именно вам – удаленная работа или офис – решать вам, исходя из сферы вашей деятельности и взвесив все «за» и «против», а наша задача, организация максимально комфортных условий для вашей работы.

Официальная удаленная работа на дому

Доброго здоровья, уважаемый читатель журнала «Web4job.ru”! В  этой статье мы поговорим  на тему Официальная удаленная работа на дому, краткое описание первого официального интернет-работодателя Workle, какие пофессии в интернете наиболее востребованные и популярные.

Официальная удаленная работа на дому

Содержание статьи:

Удаленная работа на дому в настоящее время доступна любому, кто хочет зарабатывать в интернете, иметь подработку или работать официально.

Удаленная работа-что это такое? Вы узнаете, перейдя по ссылке https://web4job.ru/udalennaya-rabota-chto-eto-takoe/.

Официальная удаленная работа на дому в Workle

Первым официальным интернет-работодателем является сервис Workle.

Он дает людям возможность получить бесплатно востребованную профессию, зарабатывать в интернете и расти по карьерной лестнице.

Независимо от пола, возраста, социального статуса освоить востребованную профессию может любой, кто хочет работать и зарабатывать.

На Workle размещают свои продукты и услуги ведущие российские компании в разных сферах деятельности:

• Бизнес;
• Страхование;
• Финансы;
• Туризм;
• Недвижимость.

Пользователи Workle знакомятся с предложениями и становятся:

• Онлайн-представителями компаний-партнеров;
• Консультируют клиентов;
• Осуществляют продажи товаров и услуг.

Чтобы получить нужную профессию, надо пройти обучение. Онлайн-профессии — не исключение. Чтобы освоить одну из профессий, необходимо получить теоретические знания и закрепить их на практике. Все это происходит дистанционно и в короткие сроки.

После получения азов профессии остается найти нужную вакансию и приступить к работе. Нарабатывая опыт и совершенствуя свое мастерство со временем можно повысить расценки на свои услуги и зарабатывать гораздо больше.

Workle предоставляет инновационный онлайн-сервис, который оснащен:

• Органайзером;
• Модулями поиска и сравнения продуктов;
• Образцами всей необходимой документации;
• Предоставляет возможность создать и вести базу клиентов.

При этом вы сами выбираете, где хотите работать, сколько времени и заниматься тем, что вам нравится. И самый важный момент — получать за свою работу вознаграждение.

При удаленной работе работодатель и исполнитель поддерживают связь между собой через интернет, также через интернет передают и получают техническое задание, результаты работы и получают оплату.

Отношения между ними регулируются гл. 49,1 Трудового Кодекса РФ.

Найти работу в интернете могут люди разных специальностей:

• Журналисты;
• Программисты;
• Дизайнеры;
• Менеджеры;
• Бухгалтера;
• Переводчики;
• Преподаватели.

Через интернет можно реализовать любые свои навыки и знания, которые не требуют непосредственного присутствия на рабочем месте. И совсем неважно, где вы проживаете — в мегаполисе или небольшом городе или поселке.

Интернет дает возможность связаться с работодателем с любого уголка мира.

Но надо понимать, что удаленная работа потребует от исполнителя дисциплины, самоорганизованности, ответственности.

Наиболее популярные и востребованные профессии:

Web-дизайнер

Это специалист в области компьютерных технологий.

• Он отвечает за то, как выглядит сайт;
• Продумывает навигацию;
• Определяет, где должен быть расположен текст;
• Учитывает время загрузки;
• Заботится об удобстве пользования сайтом — его юзабилити.

Специалист должен обладать:

• Логическим и образным мышлением;
• Художественным чутьем;
• Эстетическим вкусом;
• Креативностью;
• Знать современные технологии в цифровом дизайне;
• Быть в курсе последних трендов web-дизайна.

Ему приходится работать не только с графикой, но и с текстами, а для этого надо быть грамотным, усидчивым, внимательным.

Копирайтер

Пишет авторские тексты рекламного и презентационного характера, основной целью которых является увеличение объема продаж, статьи должны побудить аудиторию к покупке рекламируемых товаров и услуг.

Хороший профессионал умеет продавать словом.

Эта профессия требует от исполнителя:

• Трудолюбия;
• Усердия;
• Понимания интересов и пожеланий аудитории;
• Знания основ психологии, рекламы и маркетинга;
• Умения работать с большими объемами информации.

Личный помощник предпринимателя

Это бизнес-партнер, берущий на себя часть работы руководителя с целью освободить его время для решения более важных задач.

Личным помощником можно устроиться:

• К инфобизнесменам;
• Владельцам интернет-магазинов;
• Блогерам;
• Фрилансерам.

Он должен обладать такими навыками:

• Уметь работать с офисными программами;
• Уметь управлять своим временем и планировать время руководителя;
• Иметь навыки продаж;
• Знать правила копирайтинга;
• Настраивать рассылки;
• Монтировать видеоролики;
• Создавать баннеры;
• Редактировать фотографии, иллюстрации, картинки;
• Делать лендинги;
• Работать в вебинарных комнатах;
• Работать с трафиком;
• Проводить аналитику сайтов.

Специалист call-центра

Помогает людям быстро получить необходимую информацию, решить проблемы, сделать заказ по телефону. Он должен представить продвигаемый товар в таком свете, чтобы человек захотел его купить.

Специалист должен хорошо разбираться в характеристиках товара, ведь допущенная им хотя бы одна ошибка может негативно отразиться на его стоимости.

Эта работа привлекает тем, что можно выбрать свободный график работы и трудиться в удобное для себя время.

Специалист должен:

• Уметь разговаривать правильно, не используя слова-паразиты;
• Быть вежливым;
• Доброжелательным;
• Максимально компетентным;
• Уметь разрешать конфликтные ситуации;
• Уметь устанавливать контакты и слушать клиентов.

Частный консультант

Профессия консультанта востребована в сфере продаж, финансов и страхования.

Они дают профессиональные рекомендации бизнесменам, руководителям компаний, потребителям товаров и услуг; отвечают на интересующие их вопросы; помогают сделать верный выбор.

Представитель этой профессии должен:

• Обладать хорошей памятью;
• Структурировать свои знания и умело пользоваться ими во время консультаций;
• Обладать грамотной речью;
• Логическим мышлением;
• Уметь объяснять сложные вещи на понятном языке;
• Обладать коммуникативными способностями.

Репетитор

Его задача — устранить пробелы в знаниях учеников, студентов.

Специалист должен:

• Быть компетентным в выбранном им направлении;
• Знать основы психологии;
• Уметь грамотно писать и разговаривать.

Переводчик

Чтобы работать переводчиком, необходимы такие качества:

• Предрасположенность к изучению иностранных языков;
• Хорошая память и слух;
• Хорошая дикция;
• Дипломатические качества;
• Усидчивость;
• Терпеливость;
• Коммуникабельность.

Деятельность переводчика зависит от выбранного им направления:

• Технический перевод;
• Перевод документации и деловой речи;
• Художественный перевод.

Администратор соцсетей

• Ответственен за ведение групп и сообществ в социальных сетях;
• Изучает потребности аудитории и в соответствии с ними оформляет группу;
• Размещает рекламные посты;
• Поддерживает общение с участниками групп;
• Следит за комментариями, удаляет спам и ненормативную лексику;
• Для повышения активности проводит конкурсы, акции;
• Привлекает новых участников.

Модератор

• Поддерживает порядок в обсуждениях;
• Проверяет публикуемую пользователями информацию на соответствие ее правилам сайта.

Для работы необходимы следующие качества:

• Усидчивость;
• Внимательность;
• Стрессоустойчивость;
• Умение общаться с людьми;
• Правильная речь;
• Он должен разбираться в тематике проекта.

Для получения стабильного дохода совсем необязательно находиться в офисе с 8-ми до 5-ти часов.

Если вы умеете управлять своим временем, то в интернете можно работать с большей эффективностью. Главное, не останавливаться при первых же трудностях, а продолжать двигаться вперед, и тогда успех гарантирован.

Посмотрим видео на тему Официальная удаленная работа на дому

Удаленная работа. Workle-официальная удаленная работа

Официальная удаленная работа на дому. Заработок на дому без вложений

Удаленная работа на дому. Способы заработка в интернете

Заключение

В этой статье мы рассмотрели тему Официальная удаленная работа на дому, краткое описание первого официального интернет-работодателя Workle, какие профессии в интернете наиболее популярные и востребованные.

Надеюсь, статья оказалась полезной. Если возникли вопросы, можете задать их через форму комментариев под этой статьей.

Также буду признательна, если поделитесь статьей со своими друзьями в социальных сетях.

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Получите высокооплачиваемую интернет-профессию!

Официальное трудоустройство удаленного работника в 2020

В последнее время все более распространенной формой занятости становится удаленная работа, при которой работодатель и наемный сотрудник поддерживают контакт на расстоянии друг от друга, а передача технических заданий, результатов работы, а зачастую, и оплаты производится с помощью платежей через интернет.

Впервые концепция удаленной занятости была применена в 1970-х годах в США. Появление интернета способствовало увеличению количества персонала, выполняющего работу на расстоянии.

Удаленный работник или фрилансер?

Сегодня многие ошибочно полагают, что удаленные сотрудники и фрилансеры — это одно и то же.

На самом деле, фрилансер де-факто является индивидуальным предпринимателем: он сам обеспечивает себя работой, взаимодействуя при этом с несколькими работодателями, сам производит оплату налогов и отчислений в пенсионный фонд.

Удаленный же сотрудник входит в штат конкретного предприятия или компании, а отношения его с работодателем регулируются трудовым договором. «Удаленщик» подчиняется конкретному руководителю и выполняет его распоряжения, получает оговоренный в трудовом договоре оклад. Работодатель также производит все необходимые фондовые отчисления из заработной платы. От других работников компании удаленный сотрудник отличается лишь тем, что территориально не находится в офисе.

Официальное оформление трудовых отношений имеет множество преимуществ. В первую очередь это полностью легальные доходы, социальная защищенность и гарантированное получение страховых выплат. Удаленный работник, основываясь на трудовой договор, может отстоять свои интересы в возникающих спорных ситуациях.

Официальное оформление удаленной работы

В начале 2013 года в Трудовом Кодексе РФ появилась дополнительная Глава 49.1 об особенностях регулирования труда удаленных сотрудников. В статьях данной главы подробно описан механизм трудоустройства работника на удаленном доступе.

Для официального оформления работника между ним и работодателем заключается трудовой договор, в котором прописаны права и обязанности обеих сторон. Этот же документ позволяет в официальном порядке решать все вопросы, возникающие в процессе трудовой деятельности. В законе также оговорено обязательное социальное и медицинское страхование сотрудников, выполняющих работу дистанционно.

Официальное оформление происходит следующим образом:

1. Соискатель предоставляет нанимающей стороне стандартный набор документов при трудоустройстве: паспорт, документы о полученном образования, данные об индивидуальном лицевом счете и т.д. (в электронном или «бумажном» виде).
2. Работодатель составляет трудовой договор и отправляет его соискателю для ознакомления.
3. После согласования всех прописанных в договоре прав и обязанностей происходит заключение договора, при этом может быть использована электронная подпись.

После подписания документов официальным местом работы сотрудника считается местонахождение нанимающей стороны. При необходимости работодатель обеспечивает работника необходимым оборудованием или программным обеспечением, техническими средствами защиты информации.

В законе не прописано обязательное заполнение трудовой книжки, поэтому этот момент оговаривается сторонами отдельно. Более подробно с положениями Трудового Кодекса, регулирующими дистанционное трудоустройство, можно ознакомиться в соответствующей главе.

Особенности заключении трудового договора

Официальная удаленная работа отличается от работы в офисе отсутствием «живого» контроля работодателя за деятельностью дистанционного сотрудника. Поэтому в договоре могут быть четко оговорены режимы работы и отдыха, описаны механизмы управления и контроля. Чем подробнее будут прописаны условия дистанционной работы, тем меньше будет возникать спорных ситуаций в процессе взаимодействия между сторонами.

Так, в договоре может быть четко указано рабочее время. Это необходимо для заполнения табеля рабочего времени и для того, чтобы работодатель мог без проблем связываться с работником в указанный промежуток времени. При этом график может совпадать с графиком работы компании или же отличаться от него, если сотрудник находится в другом часовом поясе.

Чтобы у работодателя не возникали подозрения о возможном срыве сроков или неправильном выполнении поставленной задачи, в договоре может быть оговорено периодическое предоставление отчета о проделанной работе.

В некоторых компаниях дистанционных сотрудников с целью вовлечения в рабочий процесс привлекают к проведению планерок и совещаний, как очно с прибытием «удаленщика» в офис, так и с применением средств видеосвязи. В договоре также может быть предусмотрено дополнительное дистанционное обучение.

В тех случаях, когда работодатель не предоставляет свою технику, программное обеспечение и другие технические средства для осуществления трудовой деятельности, в договоре могут быть прописаны размеры и порядок выплаты компенсации за амортизацию принадлежащего сотруднику оборудование.

Удаленный подбор персонала

Перед тем как начинать поиск дистанционного сотрудника, следует четко определиться с перечнем требований к соискателю и обозначить обязанности, которые будут на него возложены в случае приема на работу.

Далее на сайтах по трудоустройству размещают информацию о существующей вакансии или же выбирают из разместивших резюме кандидатов.

Следующим этапом отбора является собеседование с соискателями. Оно может проходить в несколько этапов: выполнение тестового задания, экспресс-тестирование по телефону или видеособеседование.

В процессе проведения отбора следует учитывать специфику дистанционного взаимодействия с сотрудником и отсутствие полного контроля деятельности. В связи с этим, кроме общих требований, рекомендуется обсудить с кандидатом наличие у него таких качеств как способность к самоорганизации и самодисциплине, целеустремленность, ответственность.

Как дистанционным сотрудникам работать после пандемии

За те месяцы, пока компании из-за неблагоприятной эпидемиологической обстановки трудились дистанционно, многие работодатели оценили удобства и преимущества работы из дома и обдумывают, как после окончания эпидемии организовать работу сотрудников. Пока проект поправок в Трудовой кодекс в главу о дистанционной работе проходит стадию обсуждения, рассмотрим, что можно сделать сейчас по действующим законам о труде.

Ситуация 1. Работник продолжает трудиться из дома, и ему не нужно являться в офис. Пандемия коронавирусной инфекции привела к тому, что словосочетание «удаленная работа» попало в официальные документы. Минтруд выпустил 23 апреля 2020 г. письмо № 14-2/10/П-3710, в котором разъяснял виды «гибких форм занятости в условиях предупреждения распространения новой коронавирусной инфекции». К таким «гибким формам» были отнесены удаленная, дистанционная и надомная работа. Минтруд предложил переводить работников на удаленную работу временно, посредством издания приказа. Понятия удаленной работы в Трудовом кодексе нет, нет и детального регулирования таких трудовых отношений. Поэтому если компания намерена и после окончания самоизоляции предоставить работникам возможность работать из дома, рекомендуется заключать дополнительные соглашения к трудовым договорам о дистанционной работе. Понятие «дистанционная работа» и регулирование дистанционной работы закреплено в главе 49.1 Трудового кодекса. Обязанности работников соответствуют понятию «дистанционная работа», если она выполняется вне офиса и для ее выполнения используются информационно-телекоммуникационные сети, в том числе интернет. В таких случаях рекомендуем по согласованию с работником перевести его постоянно или временно на дистанционную работу и описать в дополнительном соглашении все необходимые условия. Особенно важным вопрос оформления работы из дома может стать в случае спора между работником и работодателем.

Ситуация 2. Работник и работодатель после отмены ограничительных мер выбирают смешанную схему: работник будет приезжать в офис один – два раза в неделю, остальное время – работать из дома. Сейчас смешанная форма занятости напрямую не предусмотрена трудовым законодательством. Решить проблему можно двумя обходными путями:

1. По желанию работника (но ни в коем случае не под давлением работодателя) можно заключить два трудовых договора, разбив существующую ставку сотрудника на две части. По одному трудовому договору работник будет трудиться по основному месту работы дистанционно, например три дня в неделю. По другому договору с тем же работодателем он сможет работать по совместительству в офисе оставшиеся два дня.

2. Закон не запрещает вызывать в офис дистанционного работника для встреч с клиентами, совещаний, работы с оригиналами документов. Можно предусмотреть такие посещения офиса в дополнительном соглашении. Однако если сотрудник дистанционно работает из другого региона, может потребоваться оформление командировки, что повлечет за собой оплату проезда и проч.

Оба варианта далеки от идеала и могут вызвать вопросы как у сторон трудовых отношений, так и у проверяющих органов. В проекте поправок к Трудовому кодексу от партии «Единая Россия» содержатся положения о «частичной удаленной занятости». Будем надеяться, что в скором времени у нас появится возможность напрямую в трудовом договоре устанавливать график работы, включающий как дни работы дома, так и дни обязательного присутствия в офисе.

Ситуация 3. Работник и работодатель договорились устно о возможности работать из дома несколько дней в неделю, не заключая дополнительного соглашения.

Такое решение опасно как для сотрудника, так и для работодателя. Например, работодатель может попасть в сложную правовую ситуацию в случае, если подчиненный получит травму в день работы из дома. А сотрудник серьезно рискует, работая не в офисе. Неявка по устной договоренности может быть расценена как прогул. Если работодатель правильно оформит такую неявку и наложит дисциплинарное взыскание (например, увольнение), шансы отстоять свою позицию в суде у работника будут невелики, так как согласно трудовому договору он должен исполнять обязанности в офисе работодателя.

Ситуация 4. Из-за закрытия границ по причине пандемии некоторые работники оказались за границей и работают удаленно. Прямого запрета на дистанционную работу из-за границы в Трудовом кодексе нет, и Минфин России в ряде писем (например, от 08.05.2019 № 03-04-05/33559) считает, что такая конструкция возможна с точки зрения налогового права.

Однако Минтруд придерживается диаметрально противоположной точки зрения. Он в письме от 16.01.2017 № 14-2/ООГ-245 указал, что заключить договор о дистанционной работе с гражданином России, с иностранным гражданином или лицом без гражданства, которые работают за пределами России, невозможно. Потому что законы о труде действуют только на территории России. Минтруд предложил заключать с людьми, находящимися за границей, гражданско-правовые договоры, например договоры оказания услуг.

Однако сложившаяся ситуация экстраординарна: работники оказались за границей вопреки воле обеих сторон. Они могут работать удаленно, но физически не могут вернуться в Россию.

Возможный выход – работник пишет заявление о длительном отпуске (ежегодном оплачиваемом или за свой счет) и заключает с работодателем гражданско-правовой договор на время вынужденного нахождения за границей. Правда, такой вариант нарушает права работника.

Ситуация 5. Работник хочет после окончания пандемии уехать надолго за границу и выполнять свои обязанности, находясь там, или же работодатель хочет принять на работу человека, находящегося за границей. Мы рекомендуем заключить гражданско-правовой договор, предварительно завершив трудовые отношения.

Официальный сайт

— Telework.gov

Официальный сайт

Удаленная работа на расстоянии, также называемая удаленной работой, представляет собой гибкий график работы, при котором сотрудник работает большую часть или все время из другого географического региона. Такой тип организации работы становится все более распространенным. Удаленная работа может помочь организациям набирать новых сотрудников с труднодоступными навыками или удерживать текущих сотрудников, которые переезжают из-за переезда супруга или других жизненных событий.

В связи с удаленной работой возникают различные политические вопросы, в том числе перенос официального места работы, оплата и компенсация проезда. Удаленные работники и их менеджеры должны обсудить и рассмотреть последствия организации удаленной работы, чтобы все участники четко понимали эту договоренность.

Официальный сайт для целей оплаты труда на основе местоположения

Официальное место работы для удаленных работников остается тем местом, где они обычно работают, а не местом их удаленной работы, до тех пор, пока они регулярно будут находиться на этом месте не менее двух раз в течение двухнедельного периода оплаты.В противном случае, для постоянной удаленной удаленной работы, официальное рабочее место необходимо переназначить на место удаленной работы. Агентство должно определить и обозначить официальное место работы для сотрудника, на который распространяется договор о дистанционной работе, в индивидуальном порядке, используя следующие критерии:

• официальное место работы для сотрудника, на которое распространяется договор о дистанционной работе, — это местоположение обычного рабочего места для должности сотрудника (например, место, где сотрудник обычно работал бы в отсутствие соглашения о дистанционной работе), пока сотрудник должен отчитываться физически не реже двух раз каждые две недели заработной платы на регулярной и периодической основе на этом регулярном рабочем месте
• в случае сотрудника удаленной работы, место работы которого периодически меняется, сотруднику не нужно отчитываться по крайней мере дважды за каждые две недели заработной платы на обычном рабочем месте, установленном агентством, пока сотрудник выполняет работу в одном и том же месте. географический регион (установленный с целью получения данного права на заработную плату) в качестве постоянного места работы сотрудника.Например, если сотрудник удаленной работы с различным местом работы работает не менее двух раз каждые две недели заработной платы на регулярной и периодической основе в той же местности, где находится официальное рабочее место, сотруднику не нужно отчитываться по крайней мере дважды каждый двухнедельный период выплаты на эту официальную рабочую площадку для сохранения права на местную оплату за эту площадь.
• официальным местом работы для сотрудника, на который распространяется соглашение о дистанционной работе, который не планирует отчитываться по крайней мере дважды за каждые две недели платежного периода на регулярной и периодической основе на регулярной основе, является местонахождение участка удаленной работы (например,g., дом или другое альтернативное рабочее место), за исключением определенных временных ситуаций.

Для получения дополнительной информации см. Информационный бюллетень OPM об официальном рабочем месте для целей оплаты на основе местоположения.

К началу

Прочие соображения

Оплата

Переназначение официального рабочего места влияет на заработную плату. Сотрудник, официальное место работы которого переназначено, получает местную оплату за место удаленной работы, а не за исходное место работы. Для получения дополнительной информации о местных выплатах см. Таблицы местных выплат OPM.

Уменьшение силы (РИФ)

Переназначение официального рабочего места может иметь последствия для РИФ, поскольку новое место может быть другой конкурентной областью, чем исходное рабочее место. Дополнительную информацию о RIF см. На веб-сайте OPM по сокращению силы.

Путешествие

5 U.S.C. § 5702 суточные; сотрудники, путешествующие по служебным делам, было истолковано как указание на то, что в обстоятельствах, когда официальное место работы переносится на место удаленной работы, поездки к основному месту работы являются «официальным делом», и работник имеет право на возмещение командировочных.

К началу

Руководство по удаленной работе — Telework.gov

Руководство по удаленной работе — Telework.gov Нажмите здесь, чтобы пропустить навигацию Этот веб-сайт использует функции, которые обновляют содержимое страницы в зависимости от действий пользователя. Если вы используете вспомогательные технологии для просмотра веб-содержимого, убедитесь, что ваши настройки позволяют обновлять содержимое страницы после начальной загрузки (это иногда называется «режимом форм»). Кроме того, если вы используете вспомогательные технологии и хотите получать уведомления об элементах с помощью окон предупреждений, перейдите по этой ссылке, чтобы включить окна предупреждений для вашего профиля сеанса.Этот веб-сайт использует функции, которые обновляют содержимое страницы в зависимости от действий пользователя. Если вы используете вспомогательные технологии для просмотра веб-содержимого, убедитесь, что ваши настройки позволяют обновлять содержимое страницы после начальной загрузки (это иногда называется «режимом форм»). Уведомление в виде окна оповещения в настоящее время включено. Перейдите по этой ссылке, чтобы отключить окна оповещения для вашего профиля сеанса.

Руководство по удаленной работе

«Руководство по удаленной работе в федеральном правительстве» содержит практическую информацию для оказания помощи федеральным агентствам, менеджерам, руководителям удаленной работы, другим сотрудникам, ответственным за выполнение удаленной работы, и сотрудникам.Возможно, вы сотрудник, который хотел бы больше узнать о дистанционной работе. Возможно, вы управляете или контролируете удаленный персонал и надеетесь лучше понять повседневные аспекты этой важной гибкости. Вы можете быть руководителем удаленной работы или другим сотрудником, которому поручено осуществлять надзор или операционные обязанности, связанные с программой удаленной работы в вашем агентстве. Возможно, вы представитель профсоюзов и вам необходимо знать тонкости хорошей программы удаленной работы. Если что-либо из этого описывает вашу ситуацию, тогда Руководство по телеработе в федеральном правительстве для вас.

Управление персонала США

1900 E Street, NW Вашингтон, округ Колумбия, 20415

OPM хочет видеть больше графиков удаленной работы, удаленной работы и «Максифлекс» после COVID

Недавнее руководство Управления кадровой службы по политике удаленной работы и повторного найма после пандемии, выпущенное в конце прошлой недели, побуждает агентства рассмотреть вопрос о постоянном расширении гибкости на рабочем месте и предлагает несколько советов для менеджеров, которые все еще адаптируются к удаленной рабочей среде.

38-страничный документ появился спустя почти 18 месяцев, когда федеральные агентства занимали максимальную дистанционную работу из-за пандемии COVID-19, и когда агентства уточняли свою политику для возвращения сотрудников в федеральные офисы. Представители администрации Байдена неоднократно заявляли, что после пандемии COVID-19 агентства будут применять извлеченные уроки для расширения использования гибких возможностей на рабочем месте, таких как удаленная работа, после повышения производительности и вовлеченности сотрудников в федеральном правительстве.

В руководстве говорится, что после отмены требования о том, чтобы все федеральные работники имели переносную работу на дому, агентства должны восстановить свою политику удаленной работы до пандемии с изменениями, основанными на том, что официальные лица узнали в ходе пандемии. Он также специально призывает агентства рассмотреть изменения в их политике удаленной работы, исходя из их потенциального воздействия на их «способность конкурировать за квалифицированных кандидатов и удерживать таланты».

Федеральные служащие и руководители агентств неоднократно заявляли, что, несмотря на ранние проблемы из-за недостаточной пропускной способности сети и нехватки портативных компьютеров и программного обеспечения, переход на максимальную удаленную работу привел к повышению продуктивности при выполнении многих задач, а также к повышению вовлеченности сотрудников.Но республиканцы тщетно призывали агентства как можно скорее полностью открыть федеральные офисы, ссылаясь на некоторые трудности, которые возникли из-за таких проблем, как доступность кадровых документов ветеранов и необходимость проверки подлинных копий удостоверений личности Управлением социального обеспечения. документация.

В отличие от предыдущих документов OPM по удаленной работе, руководство прошлой недели особо выделяет удаленную работу как «основную» категорию удаленной работы. В отличие от рутинной удаленной работы, когда у сотрудника есть регулярный график дней в офисе и работы из дома, и ситуативной удаленной работы, при которой сотрудники удаленно работают нечасто — часто с одобрения руководства — удаленная работа позволяет сотрудникам работать из дома на постоянной основе. .

«Существуют различные причины, по которым работодатель может принять решение одобрить удаленную работу, в том числе: в качестве инструмента удержания для поддержания талантов или институциональных знаний; получить знания, необходимые для трудных для найма критически важных талантов или труднодоступных наборов навыков; [и], чтобы помочь агентству достичь экономии за счет снижения стоимости недвижимости », — говорится в руководстве.

Агентства также могут вводить удаленную работу, чтобы помочь сотрудникам сбалансировать работу и семейные обязанности, нанимать новых сотрудников, которые ожидают большей гибкости на рабочем месте от своего работодателя, и набирать таланты из регионов, где сотрудникам традиционно необходимо было бы переехать для работы в федеральном правительстве.

Хотя удаленная работа должна утверждаться только в индивидуальном порядке, в руководстве предлагается, чтобы агентства разработали стандартную политику для утверждения этих соглашений, чтобы избежать любого восприятия «фаворитизма или недобросовестной практики». OPM написала, что планирует выпустить «руководство по удаленной работе», чтобы подробнее объяснить, как эту практику можно внедрить в агентствах.

OPM также призвала агентства переосмыслить давние правила федерального правительства, запрещающие федеральным служащим работать удаленно, а также ухаживать за ребенком дома, «в свете своего опыта во время пандемии.«Раньше, если сотрудники ухаживали за ребенком, им приходилось брать отпуск на те часы, когда они были заняты деятельностью по уходу.

«Во многих случаях эти политики предполагают строгое соблюдение определенного рабочего времени», — говорится в руководстве. «Агентства могут захотеть предложить удаленным сотрудникам с зависимыми обязанностями по уходу график работы maxiflex, который представляет собой тип гибкого рабочего графика, который в сочетании с удаленной работой обеспечивает максимальную гибкость для сотрудников, которым необходимо удовлетворить двойные требования: работа и уход. , а также другие личные обязанности.”

В руководстве повторяются требования, предъявляемые к федеральному служащему к участию в дистанционной работе или заключении соглашения об удаленной работе, а также тот факт, что менеджеры могут отозвать эти соглашения, если производительность служащего ухудшается.

«Принимая решение о расторжении соглашения о дистанционной работе, менеджер должен иметь возможность задокументировать и продемонстрировать, что дистанционная работа сотрудника напрямую и негативно влияет на производительность сотрудника или производительность рабочей группы / организации», — пишет OPM.

Что касается плохо работающих удаленных сотрудников, чьи дома находятся далеко от их работодателя, OPM сообщила, что есть другие способы более пристально следить за ними, чем отменить их договоренность об удаленной работе, учитывая потрясения, которые последуют за перемещением сотрудника.

«Если служащий проживает за пределами местной коммутируемой зоны рабочего места агентства, может не быть правительственного объекта, на котором работник может сообщить после определения агентства, что удаленная работа негативно влияет на его производительность», — говорится в руководстве.«В таком случае агентство может определить, что сотрудник является лучшим кандидатом для [плана повышения производительности], который можно выполнить удаленно на альтернативном рабочем месте, вместо того, чтобы требовать от работающего с трудностями сотрудника работать на месте посредством переназначения по указанию руководства».

Новое руководство OPM касается оплаты местных расходов и путевых расходов для удаленных сотрудников — FCW

Персонал

В новом руководстве OPM рассматриваются местные расходы на оплату труда и командировочные расходы для удаленных сотрудников

• Натали Алмс
• 26 июля 2021 г.

В новом документе Управления кадрового управления анализируется текущая кадровая политика по различным вопросам, от управления удаленными сотрудниками до гибких графиков работы, когда агентства планируют возвращение в офисы и создание федеральной рабочей силы после пандемии.

Дополнительное руководство включает разделы по удаленной работе, поскольку они связаны с оплатой по месту жительства и возмещением расходов на поездки, две области политики, уже отмеченные должностными лицами OPM как сложные, поскольку они не предназначены для федеральных служащих для проживания и работы вдали от офисов своего агентства, но это не так. выпустить новую политику.

Раздел, посвященный взаимоотношениям между персоналом и руководством, также напоминает агентствам, что у них могут быть обязательства по коллективным переговорам по возобновлению закупок, например, сколько уведомлений сотрудники получат до того, как они вернутся в офис, или какие меры безопасности будут приняты, когда они это сделают.

Агентства должны торговаться, прежде чем они приказывают сотрудникам вернуться, говорится в руководстве. Документ также включает напоминание об указаниях президента Джо Байдена для агентств вести переговоры по более широкому набору «разрешительных», необязательных предметов переговоров.

На своем ежедневном брифинге в Белом доме во вторник пресс-секретарь Джен Псаки заявила, что администрация еще не приняла никакого решения относительно законности или целесообразности обязательной вакцинации федеральных служащих.В тот же день секретарь по делам ветеранов Денис МакДонаф объявил о введении вакцины для сотрудников Title 38 VA, занимающихся уходом за пациентами.

Этот новый FAQ от 23 июля выходит вскоре после крайнего срока, установленного агентствами 18 июля, чтобы представить свои предварительные планы повторного открытия. Он также оказался в центре растущего числа случаев COVID-19 по всей стране и растущей обеспокоенности по поводу варианта вируса Дельта — двух условий, которые могут помешать повторному открытию.

Удаленная работа

OPM уже призвал агентства воспользоваться преимуществами этого перехода для создания более гибридной рабочей силы.

Один из видов гибкости — удаленная работа, когда сотрудники не отчитываются в офисе регулярно, как удаленные. OPM подчеркивает потенциальные преимущества, такие как удержание, но также отмечает, что утверждение удаленной работы связано с расходами.

«Для агентства и сотрудников, которым разрешена удаленная работа, может быть несколько финансовых последствий (например, изменения в оплате труда по месту жительства, командировочные расходы и т. Д.). Агентства должны оценить все выгоды и затраты, прежде чем утвердить условия удаленной работы», в документе говорится.

OPM выпустит «Руководство по удаленной работе», чтобы «дополнительно объяснить последствия, соображения и стратегии для надлежащего использования удаленной работы», согласно недавнему руководству.

Федеральные служащие имеют «официальное рабочее место», которое определяет определенные выплаты и льготы, такие как оплата по месту жительства и командировочные расходы. Официальный сайт удаленных сотрудников — это офис агентства, а удаленные сотрудники — это их дом или альтернативное место работы. Эта разница может повлиять на затраты.

Во время пандемии большая часть правительства действовала в рамках исключений для массовой удаленной работы, что означало, что официальные рабочие места федеральных органов власти оставались рабочими местами их агентств, но математические расчеты менялись за пределами чрезвычайного исключения.

Официальное место работы служащих определяет их заработную плату по месту жительства, увеличение процентной ставки к заработной плате федеральных органов в Общем графике.

Их местонахождение также определяет возмещение командировочных расходов, что, по словам представителя OPM, считает потенциальным препятствием для широкомасштабной удаленной работы.

Для федералов, проживающих в официальном районе переезда агентства, льготы по переезду и временные командировочные расходы, которые покрывают расходы на официальную деятельность, не применяются.

Однако, если официальное место удаленного работника находится за пределами коммутируемой зоны агентства, «возмещение будет применяться каждый раз, когда сотруднику необходимо будет вернуться в офис лично», — говорится в руководстве.

Должностные лица должны подумать о том, как часто они хотят, чтобы пульт дистанционного управления входил в офис, особенно если они работают за пределами местной коммутируемой зоны офиса, говорится в руководстве. В нем говорится, что с технической точки зрения агентства могут устанавливать параметры для удаленной работы.

Что касается затрат на переезд, агентства «обычно» не будут вынуждены обращаться к ним за федеральными службами, которые попросили работать удаленно, но им, возможно, придется, если агентство переместит их обратно в офис агентства, согласно документу.

Еще одна потенциальная стоимость для агентств — это оборудование, такое как мониторы, стулья и рабочие столы для удаленных и телеработающих федералов.

Если агентство публикует должность как удаленную, то оно должно предоставить оборудование, необходимое для этой должности, говорится в руководстве.Если сотрудник запрашивает удаленную работу, агентство может решить, что ему предложить. Поскольку удаленная работа является добровольной, политика агентств в отношении оборудования также может отличаться, говорится в руководстве.

Об авторе

Натали Алмс — штатный писатель в FCW, освещает федеральную рабочую силу. Она недавно закончила Университет Уэйк Форест и написала для Солсбери (Н.C.) Сообщение. Свяжитесь с Натали в Твиттере по адресу @AlmsNatalie.

Компания

OPM пытается разгадать загадку удаленной работы и оплаты по месту жительства после пандемии — FCW

Персонал

OPM пытается разгадать загадку удаленной работы и оплаты труда по месту жительства после пандемии

• Натали Алмс
• 15 апреля 2021 г.

Офис управления персоналом разрабатывает рекомендации, поскольку он смотрит в будущее, в котором все больше федералов будут работать удаленно по системе оплаты, не обязательно рассчитанной на то, чтобы большое количество рабочих домов и офисов были разделены значительными физическими расстояниями, которые позволяют технологии.

Отдел кадров работает над тем, какие потенциальные изменения могут потребоваться в отношении местных условий оплаты и политики удаленной работы в постпандемическую эпоху, заявил официальный представитель OPM на мероприятии, организованном ACT-IAC в четверг.

«Там для нас много мяса на костях», — сказал Роб Шрайвер, заместитель директора по обслуживанию сотрудников OPM. «В настоящее время мы работаем над этим, и я думаю, что у нас будут некоторые рекомендации в первом раунде рекомендаций, которые мы выпустим.”

В прошлом месяце Шрайвер сказал, что отдел кадров работает над руководством по удаленной и телеработе в федеральном правительстве после пандемии, которая привела к резкому увеличению числа федералов удаленной работы из-за проблем со здоровьем.

Текущая схема оплаты для многих федералов основана на классификации и системе оплаты по Общему графику. Заработная плата многих федералов затем дополняется увеличением процентной ставки в зависимости от их географического положения, известной как оплата по месту жительства.

«Традиционно эта программа действовала, потому что люди должны были регулярно приходить в офис», — сказал Шрайвер. «Что мы будем делать сейчас, если у нас есть большие сегменты федеральной рабочей силы, которые не приходят в офис и работают со всей страны?»

OPM различает удаленную работу, когда сотрудники могут работать в некоторой степени вне офиса, но приходить в офис определенное количество раз за период оплаты, и удаленную работу, когда сотрудник работает из совершенно другого географического местоположения и не приезжает. в офис регулярно.

В соответствии с руководством OPM по удаленной работе для удаленных работников их местная оплата по-прежнему зависит от местоположения офиса, в который они отчитываются.

Официальное место работы удаленных сотрудников для целей оплаты основано на их местонахождении удаленной работы, при условии, что они не соблюдают никаких временных исключений для удаленной работы, подобных тем, которые используются для массовых федеральных работников, чтобы они не явились в свои офисы во время пандемии.

Есть опасения, что полностью удаленные федеральные органы могут «добиться более высокой оплаты труда и повысить себе зарплату, просто приняв решение о переезде в новые места», — сказал Джейсон Брифель, директор по правительственным и связям с общественностью в Shaw Bransford and Roth. федеральная юридическая фирма по трудоустройству.»Что это значит для оплаты за местный жильё?»

Руководители агентства

уже борются с этими вопросами, заявил федеральный орган исполнительной власти в ходе круглого стола без указания авторства, организованного FCW 13 апреля.

«Хотя здорово сказать, что мы можем предложить льготы в столичном регионе страны, если вам не нужно добираться до национального офиса, заслуживаю ли я платить парню, живущему в Огайо, такую ​​же зарплату, которую я бы заплатил парню, который живет в округе Колумбия? » тот участник сказал. «Я чувствую, что это вызов, с которым нам всем придется бороться.”

Что касается того, как OPM может решить будущее удаленной работы и места оплаты труда, Шрайвер сказал, что он еще не уверен, потребует ли этот вопрос каких-либо изменений — и если да, то будут ли они законодательными или нормативными.

Но тот факт, что текущая политика означает, что размер оплаты труда удаленных сотрудников определяется их домом, находится в голове у официальных лиц OPM, сказал он.

«У меня есть некоторые опасения по поводу того, чтобы оставить это, полностью зависит от того, где может жить сотрудник и что это может означать», — сказал он.

«У вас есть люди, которые, возможно, могут в одностороннем порядке повысить зарплату, просто переехав в другое место, и, возможно, это даже не так далеко, в зависимости от того, насколько близко они могут быть к границе местности», — пояснил он. «Но я также беспокоюсь о равенстве людей, выполняющих одну и ту же работу, и есть проблемы с удаленной работой, которых, возможно, у кого-то не будет, если они придут в офис».

В любом случае, по словам Шрайвера, необходимо будет решить проблемы удаленной работы и места оплаты, чтобы удаленная работа стала частью общего управления человеческим капиталом и стратегического планирования.

Соображения кадрового отдела являются частью более широкого взгляда на то, поддержит ли текущая политика удаленной работы и удаленной работы более рассредоточенный персонал после пандемии. По его словам, офис хочет поддержать агентства, предлагая гибкое руководство для персонала после пандемии.

Помимо удаленной работы, удаленной работы и оплаты труда, OPM также изучает управление производительностью и рабочее время, сказал Шрайвер.

Об авторе

Натали Алмс — штатный писатель в FCW, освещает федеральную рабочую силу.Она недавно закончила Университет Уэйк Форест и написала для газеты Солсбери (Северная Каролина). Свяжитесь с Натали в Твиттере по адресу @AlmsNatalie.

Телеработа | GSA

Telework предлагает гибкость для работы из любого места и в любое время. Удаленная работа позволяет нам выполнять работу в непредвиденных обстоятельствах и нестандартных условиях.Знайте основы удаленной работы и будьте готовы помочь своему агентству выполнять свою миссию, где бы вы ни входили в систему.

Будьте готовы

Многие федеральные служащие регулярно работают удаленно, но также иногда возникает необходимость в экстренной удаленной работе или внеплановой удаленной работе. Берите с собой ноутбук каждый день. Использовать гарнитуру? Возьми и это тоже. Держите нужные файлы под рукой или под рукой в ​​виртуальном режиме в соответствии с рекомендациями по безопасности и ИТ.

Каждый человек несет ответственность за защиту и управление записями и другой конфиденциальной информацией, хранящейся на устройствах удаленной работы и передаваемой по внешним сетям.Не пересылайте рабочие электронные письма или документы в личную учетную запись электронной почты и не приносите домой файлы, содержащие защищенную или конфиденциальную информацию. При необходимости используйте шифрование.

Оставайтесь на связи

Убедитесь, что у вас есть безопасный доступ к сети — высокоскоростное широкополосное подключение к Интернету от вашего интернет-провайдера (ISP). Если вы находитесь в затруднительном положении и ваше агентство одобряет это, вы можете использовать свое мобильное устройство для создания точки доступа в Интернет.

Поддерживайте развитие бизнеса и оставайтесь на связи со своими клиентами и рабочими группами с помощью чата, электронной почты и виртуальных встреч.Технологии позволяют нам делиться экраном и проводить видеоконференции с коллегами по всему миру.

Оставайтесь под защитой

Используйте свой правительственный компьютер и безопасное соединение для доступа к сети вашего агентства. Убедитесь, что ваша сеть защищена от угроз [PDF — 36 КБ], и приобретите маршрутизатор или коммутатор со встроенным межсетевым экраном.

Защитите свое снаряжение и не оставляйте устройства без присмотра, особенно при работе в общественных местах. Храните пароли в безопасном месте, а не на вашем оборудовании или рядом с ним.Получите более подробные инструкции по удаленному доступу и безопасности устройств в этом руководстве от Национального института стандартов и технологий (NIST).

Принимайте решения о удаленной работе на основе работы, а не «управленческих предпочтений», — говорит OPM.

Агентства по колено в планировании и подготовке к тому, что еще больше федеральных служащих вернутся в офис. А когда дело доходит до удаленной работы, многие пересматривают свои старые методы.

Крайний срок для представления в Белый дом планов повторного въезда и постпандемии персонала истек на прошлой неделе, и многие агентства все еще дорабатывают или разрабатывают более конкретные политики, которые будут определять, как отдельные офисы будут реализовывать варианты удаленной работы и удаленной работы в будущем. .

Чтобы помочь им подготовиться, OPM в пятницу вечером выпустил 38 страниц руководств и ответов на часто задаваемые вопросы, предназначенных для информирования агентств при разработке новой политики удаленной работы и поощрения большей гибкости в будущем.

OPM заявила, что разработала это новое руководство в сотрудничестве с Советом директоров по человеческому капиталу и Управлением общих служб.

«В свете шагов, предпринятых агентствами в начале пандемии, OPM ожидает, что намного больше федеральных служащих будут иметь право на дистанционную работу на регулярной основе после возвращения на работу», — написал в новом руководстве директор OPM Киран Ахуджа. «Агентства должны начать пересматривать графики и частоту удаленной работы, основываясь на опыте последних 15 месяцев, и восстанавливать их таким образом, чтобы наилучшим образом соответствовать потребностям миссии (включая способность агентства конкурировать за квалифицированных кандидатов и сохранять таланты).”

Некоторые сотрудники могут захотеть вернуться к планам до пандемии или удаленной работе только в отдельных случаях, признает OPM.

«Агентства должны работать над этими решениями в соответствии с политикой агентства, обращая внимание не только на основные функции работы, но и на другие обязанности, которые могут быть выполнены во время нерегулярных или регулярных запланированных дней удаленной работы», — сказал OPM. «Агентства, возможно, пожелают воспользоваться этой возможностью, чтобы скорректировать свою политику удаленной работы, чтобы отразить новое понимание того, как удаленная работа работает в их агентствах.”

Новое руководство охватывает все: от удаленной работы и решений об оплате по месту жительства до дисциплинарных мер для сотрудников, которые отказываются соблюдать планы агентства по возвращению на работу.

Руководство подпадает под действующий закон, но OPM призвала агентства рекомендовать потенциальные нормативные изменения, которые могут упростить расширение возможностей удаленной работы и удаленной работы для федеральной рабочей силы.

Вот семь основных моментов и выводов из нового руководства OPM по удаленной работе.

Принимайте решения о удаленной работе на основе работы, а не предпочтений менеджера

Данные показывают, что агентства быстро и значительно расширили удаленную работу в прошлом году во время пандемии из-за необходимости, но здесь OPM признает, что некоторые менеджеры по-прежнему выступают против этой практики, когда им предоставляется выбор.

Вместо этого OPM призвал агентства одинаково относиться к сотрудникам, выполняющим сопоставимые работы и задачи, при принятии решений о удаленной работе — и часто пересматривать данные, чтобы убедиться, что сотрудники выполняют свои задачи.

Агентства также должны решить, могут ли новые сотрудники или должности иметь право на удаленную работу, и пересмотреть статус сотрудников, которые ранее не соответствовали требованиям.

По словам OPM, телеработа

не является правом на работу в федеральном правительстве, и агентства не должны использовать ее в качестве инструмента управления производительностью или стимула.

«Скорее, агентства должны использовать свой опыт расширенной удаленной работы во время пандемии, чтобы институционализировать программы удаленной работы в качестве рутинного способа ведения бизнеса», — сказал OPM.

Удаленная работа и удаленная работа

Сотрудники, заключившие договор о дистанционной работе, могут работать удаленно, но при этом должны регулярно приходить на место службы в течение каждого периода оплаты, обычно не менее двух дней каждые две недели.

В рамках удаленной работы сотрудники могут работать удаленно из дома, не ожидая, что они будут регулярно приходить в свои офисы, сообщает OPM.

Сотрудники должны запрашивать условия удаленной работы и получать одобрение своих агентств.

«Агентство должно с самого начала решить, разрешит ли оно удаленную работу. Если это так, и он считает, что запросы на удаленную работу могут повторяться, ему следует установить четкий процесс, с помощью которого сотрудник может сделать запрос на удаленную работу », — сказал OPM. «Политика агентства может включать требования о проведении формальной и полной оценки выгод и затрат, чтобы определить, является ли договоренность рентабельной для правительства и агентства.”

Агентства должны подумать, может ли удаленная работа служить инструментом для найма и удержания востребованных талантов, помочь сотрудникам лучше сбалансировать свою жизнь и потенциально добиться экономии на недвижимости или других затрат.

Это также может позволить агентствам расширить свои кадровые резервы и задействовать более разнообразную группу кандидатов, сказал OPM, который вскоре опубликует новое руководство по удаленной работе.

Агентства, которые предпочитают чаще разрешать удаленную работу, также должны рассмотреть возможность публикации четких руководящих принципов, объясняющих критерии получения такого соглашения, чтобы сотрудники не воспринимали фаворитизм или несправедливое обращение, сказал OPM.

Сотрудники сталкиваются с дисциплинарными взысканиями, если они не соблюдают планы повторного въезда

Федеральные служащие могут подвергнуться дисциплинарным взысканиям, если они не выполнят план возвращения на работу или приказы об отзыве своего ведомства, сообщает OPM.

Однако есть исключения. Сотрудники с административно приемлемой причиной могут получить исключение. В противном случае агентства будут считать сотрудников, которые не вернулись на свои рабочие места после получения приказа об отзыве, отсутствующими без разрешения (AWOL).

Они подлежат дисциплинарным взысканиям, в том числе смещению, сказал OPM.

В то же время возвращение в офис будет большим переходом для части федеральных сотрудников, и OPM призвала агентства работать со своими сотрудниками для решения личных обстоятельств.

Агентства должны пересмотреть ограничения удаленной работы и ухода за иждивенцами

До пандемии большинство федеральных служащих с маленькими детьми или другими лицами, нуждающимися в иждивенческом уходе, обычно не могли работать на дому, если дома не было другого опекуна.

Агентства

сегодня должны пересмотреть эту позицию, сказал OPM.

«Агентство, которое имеет общий запрет на удаленную работу, когда есть маленькие дети или другие лица, нуждающиеся в заботе и надзоре со стороны сотрудника в доме, должно пересмотреть эту политику в свете своего опыта во время пандемии», — сказал OPM. «Во многих случаях эта политика предполагает строгое соблюдение определенного рабочего времени. Агентства могут рассмотреть возможность предложения удаленным сотрудникам с зависимыми обязанностями по уходу максимально гибкого графика работы, который представляет собой тип гибкого рабочего графика (FWS), который в сочетании с удаленной работой обеспечивает максимальную гибкость для сотрудников, которым необходимо удовлетворить двойные требования. работы и ухода, а также другие личные обязанности.”

Удаленная работа и удаленная работа: не для всех

По словам OPM, стандарты эффективности для удаленных сотрудников должны быть такими же, как и для сотрудников, работающих лично.

«Такие альтернативные схемы работы сопряжены с проблемами и требуют новых наборов навыков для сотрудников, не знакомых с работой в рассредоточенных или виртуальных командах, а также для руководителей, не знакомых с управлением рассредоточенными или виртуальными группами, поэтому не каждая должность или каждый сотрудник подходит для такой схемы, — сказал OPM.«Агентства могут захотеть рассмотреть несколько факторов, включая индивидуальные предпочтения стиля работы, динамику команды и характеристики работы, при принятии решений о том, разрешать ли удаленную работу в конкретных случаях».

Агентства должны рассмотреть возможность нового обучения супервизоров управлению удаленными или гибридными командами, сказал OPM, а сотрудники должны хорошо разбираться в политике и практике своей организации.

В целом, OPM считает, что не должно быть «существенной разницы» между управлением производительностью удаленных сотрудников и сотрудников, работающих из офиса или другого места.

«Как и сотрудники, не работающие удаленно, удаленные и удаленные сотрудники несут ответственность за свою работу в соответствии с применимыми стандартами производительности. Управление производительностью удаленной работы или удаленных сотрудников может потребовать от руководителя переосмыслить и расширить методы наблюдения и оценки незавершенной работы ».

Коллективные переговоры поощряются

Администрация Байдена призвала агентства вести переговоры с профсоюзами работников по поводу их планов возвращения на работу, хотя детали того, когда и как должны проводиться эти переговоры, зависят от конкретного коллективного договора.

OPM прямо рекомендовал агентствам торговаться по поводу своих планов возвращения на работу, прежде чем отозвать сотрудников обратно в офис, хотя в конечном итоге каждый отдел должен определять, где работают сотрудники.

«Поскольку многие сотрудники находились на максимальном уровне удаленной работы в течение длительного периода времени, и
агентства внесли корректировки во многие политики, процедуры и практики на рабочем месте по причинам безопасности
, любое направление к возвращению на рабочее место, вероятно, приведет к изменению условий из
рабочих мест, которые должны быть согласованы с соответствующими федеральными профсоюзами служащих », — сказали в OPM.«Агентство должно уведомить профсоюз (профсоюзы) и предоставить разумную возможность торговаться по поводу этих изменений».

No related posts.