Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.

Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее.

Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Диспетчерская Яндекс.Такси/удаленный заработок в СПб

Прибыль

100 000 ₽/мес

Город

Санкт-Петербург

Окупаемость

10 мес.

Прибыль

100 000 ₽/мес

Обороты

3 700 000 ₽

Метро

По запросу

Расходы

3 600 000 ₽

Основная информация о бизнесе

Продается готовый бизнес в сфере оказания транспортных услуг. Деятельность фирмы заключается в подключении водителей к диспетчерской для работы с заказами Яндекс.Такси и Bolt.

Сегодня в штате фирмы задействованы 200 подключенных водителей такси. Солидная база таксистов будет передана новому владельцу бизнеса. После передачи готового бизнеса, не потребуется искать и нанимать новых сотрудников. Важным преимуществом бизнеса является то, что не требуется постоянное присутствие собственника.

Бизнес стабильно приносит чистую прибыль в размере 100.000 р. Все бизнес-процессы отлажены, сформирован штат грамотных сотрудников, вопросами управления можно заниматься в режиме “онлайн”, находясь при этом в любой точке мира. Звоните!

Расположение

Бизнес не привязан к месту. Управление из любой точки мира

Узнать адрес

Организационно-правовая форма

ООО (передается)

Информация о помещении

Не требуется. Бизнес можно вести из любой точки мира, где есть Интернет.

Площадь

По запросу

Аренда

По запросу

Договор аренды

11 месяцев с пролонгацией

Коммунальные услуги

По запросу

Средства производства

Не требуются

Нематериальные активы

• Аккаунты в Яндекс.Такси и Bolt
• Программа для выплаты водителям
• Договоры с водителями

Персонал

• Собственник ведет дела самостоятельно.
• Приходящий бухгалтер
• 200 водителей со своими автомобилями по договорам

Документы

Документы в наличии и готовы к проверке.

Дополнительная информация

По всем дополнительным вопросам обращайтесь к нашему бизнес-брокеру.

Сервис объявлений OLX: сайт объявлений в Украине

Обычные объявления Найдено 13 625 672 объявлений Найдено 13 625 672 объявлений Хотите продавать быстрее? Узнать как

Днепр, Индустриальный Сегодня 09:01

6 способов удаленного заработка, которые подходят всем

Рерайтинг и копирайтинг

Один из самых известных и реальных способов работы в интернете – это писать статьи.

Рерайтинг – это изложение определенной статьи своими словами, а копирайтинг – написание статьи на основе собственных знаний.

Заказы можно искать на специализированных биржах. Особенность такой работы в том, что для того, чтобы начать получать хорошо оплачиваемые заказы, необходимо будет выполнять работы с низкой стоимостью для наработки рейтинга.

Таргетированная реклама в социальных сетях

В последнее время возрастает спрос на людей, которые умеют настраивать таргетированную рекламу в социальных сетях.

Такая реклама позволяет выставить конкретные критерии отбора целевой аудитории для паблика или группы.

Некоторые не хотят вникать в технические моменты такой рекламы и предпочитают отдать ее настройку отдельному человеку, который в этом разбирается.

Создание одностраничных сайтов

Ошибочно считать, что для создания сайта или лендинга необходимы специальные технические знания.

В настоящее время все становится проще – разработаны всевозможные конструкторы сайтов, которые имеют довольно простой и функциональный интерфейс.

Даже новичок сможет разобраться и начать создавать одностраничные сайты.

Помимо непосредственно создания сайтов, можно писать контент для него, разрабатывать дизайн, делать анализ конкурентных сайтов.

Выполнение студенческих работ

Один из самых востребованных и несложных способов заработка удаленно – написание студенческих работ на заказ. Это могут быть рефераты, курсовые, эссе, переводы и т. д.

Заказы можно искать на специализированных сайтах и биржах. Главное в такой работе – ответственность.

Необходимо соблюдать заданные для работы стандарты и высокую уникальность.

Достоинство такой работы в том, что, выполняя заказы на разные темы, вы значительно расширяете свой кругозор.

Администрирование социальных сетей

Эта работа подразумевает под собой выполнение множества функций: составление контент-плана, опубликование постов и их оформление, копирайтинг, работу фотографа и дизайнера, общение с пользователями и многое другое.

Функционал зависит от компании-заказчика и возможностей исполнителя.

Поиск клиентов для компании за процент от оплаты

Можно приводить клиентов за определенный процент от их оплаты.

Такое сотрудничество будет интересно совершенно разным компаниям: начиная от крупных организаций, заканчивая интернет-магазинами.

Возможностей работать и зарабатывать удаленно на сегодняшний день очень много. Каждому найдется занятие по душе.

Это лишь небольшой список способов, которые подойдут и школьникам, и взрослым, вне зависимости от профессиональных навыков.

Источник: BUYology

14 распространенных удаленных рабочих мест на дому

25 сентября 2020 г.

Когда вы думаете об удаленной работе, вероятно, на ум приходит ввод данных и ИТ. Но вот 14 распространенных удаленных рабочих мест, о которых вы даже не догадывались!

Когда вы думаете о лучших типах карьеры для удаленной работы, вам, вероятно, приходят на ум позиции ввода, редактирования и ИТ.И хотя это отличная работа для удаленных сотрудников, есть еще много вариантов!

Ниже мы перечисляем 14 наиболее распространенных удаленных рабочих мест на дому в базе данных FlexJobs, а также их среднюю годовую оплату на основе информации из PayScale. Этот список не только даст вам лучшее представление о типах вакансий, на которые чаще всего нанимают удаленные компании, но и каждой должности, связанной с удаленными вакансиями, которые доступны на FlexJobs прямо сейчас.

Удачи в поиске работы!

Общие должности, связанные с работой на дому

Менеджер по работе с клиентами

Средняя зарплата: 54 526 долларов в год

Менеджеры по работе с клиентами работают в различных компаниях, и в их задачи обычно входит управление учетными записями клиентов и взаимоотношениями с ними.Менеджеры по работе с клиентами могут гарантировать достижение результатов клиентов, проводя встречи по вопросам статуса или проводя презентации. Некоторые роли менеджера по работе с клиентами могут включать продажи и командировки.

Бухгалтер

Средняя зарплата: $ 51 388 в год

Бухгалтеры выполняют множество финансовых задач, таких как счета-фактуры, выставление счетов, налоги, платежи и многое другое. Удаленные бухгалтеры обычно могут работать из дома с легкостью, используя общее бухгалтерское программное обеспечение или программное обеспечение для конкретной компании.

Бухгалтер

Средняя зарплата: 43 175 долларов в год

Бухгалтеры обычно готовят финансовые отчеты, распределяют и проверяют счета, сверяют счета, проводят аудит и многое другое.Бухгалтеры часто работают из дома, и должности обычно требуют предыдущего опыта бухгалтерского учета.

Менеджер по развитию бизнеса

Средняя зарплата: 73 367 долларов в год

Менеджеры по развитию бизнеса обычно работают для привлечения новых клиентов и бизнеса по телефону, электронной почте, личных встреч и видеозвонков. Большинство удаленных менеджеров по развитию бизнеса должны иметь опыт продаж, а для некоторых должностей могут потребоваться специальные знания отрасли.

Директор по обслуживанию клиентов

Средняя зарплата: 88 982 доллара в год

Должности директора по обслуживанию клиентов связаны с отношениями с клиентами.В обязанности обычно входит составление коммерческих предложений, развитие отношений с клиентами и определение потребностей клиентов. Хотя существует множество предложений по удаленной работе, многие должности директора по обслуживанию клиентов требуют поездок.

Представитель службы поддержки клиентов

Средняя зарплата: 39 007 долларов в год

Представители удаленной службы поддержки клиентов помогают клиентам по электронной почте, телефону, в чате или в социальных сетях. Представители службы поддержки обычно отвечают на вопросы о продуктах, помогают решать проблемы и, возможно, продают услуги клиентам.

Разработчик

Средняя зарплата: 71590 долларов в год

Разработчики программного обеспечения имеют множество титулов, например, интерфейсный разработчик, внутренний разработчик, разработчик iOS и разработчик JavaScript, и это лишь некоторые из них. Типичные обязанности включают программирование, разработку и создание архитектуры программного обеспечения, веб-сайтов, приложений или продуктов.

Медицинский кодер

Средняя зарплата: 42 294 доллара в год

Медицинские кодеры присваивают и проверяют соответствующие процедурные и диагностические коды в медицинских учреждениях.Часто требуются специальные сертификаты, такие как RHIA, RHIT, CCS, CCS-P, CPC или CPC-H.

Медсестра

Средняя зарплата: 64 806 долларов в год

Удаленные медсестры оказывают поддержку по телефону или видеоконференцсвязи, чтобы ответить на вопросы пациентов. Некоторые едут к пациентам для оказания помощи. Дистанционные медсестры должны быть отличными коммуникаторами и иметь возможность координировать свои действия с врачами и другими медицинскими специалистами в виртуальном качестве.

Интернет-репетитор

Средняя зарплата: 35 960 долларов в год

Дистанционные репетиторы необходимы для всех уровней обучения, включая колледж.Репетиторство может проводиться по телефону, электронной почте или в видеочате, и обычно требуется степень бакалавра или опыт в предмете репетиторства.

Логопед

Средняя заработная плата: 61 443 доллара в год

Логопеды предоставляют услуги логопеда, проводя оценки, составляя планы лечения и составляя отчеты о ходе работы. Чаще всего нанятые медицинскими или образовательными компаниями удаленные речевые патологи используют онлайн-программное обеспечение и видеоконференцсвязь для выполнения задач из дома.

Учитель

Средняя зарплата: 49 624 долларов в год

Удаленные преподаватели используют онлайн-платформы для обучения студентов с помощью видео или голоса. Подобно личным учителям, виртуальные учителя могут оценивать работу учеников, проводить конференции с родителями и оказывать индивидуальную помощь ученикам.

Виртуальный помощник

Средняя зарплата: 40 974 доллара в год

Виртуальные помощники обеспечивают административную поддержку отдельным лицам, командам или компаниям. Некоторые задачи включают в себя обработку корреспонденции, ответ на телефонные звонки, бронирование поездок, помощь клиентам или клиентам и многое другое.

Писатель

Средняя зарплата: 50 151 доллар в год

Типичная работа на дому, писатели могут найти работу, пишущую на бесчисленные темы и для самых разных компаний. Те, кто хочет писать тексты на фрилансе или неполный рабочий день, могут найти множество удаленных должностей, а также существуют рабочие места для сотрудников с полной занятостью.

Все, что угодно, только не обычное

Ежедневно все больше компаний переходят на долгосрочную удаленную работу, поэтому распространенных удаленных рабочих мест на дому стали более многочисленными, чем когда-либо .Войдите в FlexJobs сегодня, чтобы найти удаленную работу, которая наилучшим образом соответствует вашим навыкам, опыту и целям. Еще не зарегистрированы? Совершите экскурсию и узнайте больше!

Ежегодно FlexJobs анализирует истории размещения вакансий компаний в нашей базе данных, чтобы определить 100 компаний, которые опубликовали наиболее удобные для удаленного доступа вакансии в течение предыдущего года. Ознакомьтесь с нашим списком 100 лучших удаленно-дружественных компаний на 2020 год, который поможет вам добиться успеха в поиске работы.

Узнайте, как FlexJobs может помочь мне найти удаленную работу >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Как платить удаленным работникам

По мере того, как компания начинает формировать удаленную рабочую команду в нескольких географических регионах, центральным вопросом является то, как платить удаленным сотрудникам.Команда удаленной работы может состоять из членов из нескольких разных стран, что затрудняет ведение расчета заработной платы. Существуют различные альтернативы ведению платежной ведомости, в зависимости от местонахождения работника. К ним относятся удаленный расчет заработной платы, оплата местному партнеру или аутсорсинг расчета заработной платы стороннему «зарегистрированному работодателю», например, сервису GEO.

Факторы, которые следует учитывать при оплате удаленным работникам

Есть несколько факторов, которые будут определять компанию при выборе метода оплаты удаленным работникам.

Работник — сотрудник или независимый подрядчик?

Если удаленный работник является подрядчиком, оплата будет проще из-за того, что у компании нет удержания или налоговых обязательств. Сотрудники будут требовать удержания из заработной платы, в зависимости от места жительства и места выплаты заработной платы.

Подпишитесь, чтобы получать больше подобных сведений.

Они находятся в другой стране?

Сотрудник в другой стране может потребовать от компании передать на аутсорсинг или провести расчет заработной платы на местном уровне, если удаленный расчет заработной платы не разрешен местным законодательством.

Какая базовая валюта используется для определения и выплаты компенсации?

Иногда удаленный сотрудник ожидает оплаты, основанной на его собственной местной валюте, и в зависимости от обменных курсов и колебаний валютных курсов может быть трудно уравнять ставки оплаты между членами команды.

Работник работает полный рабочий день или работает на проекте?

Сотрудникам, занятым полный рабочий день, можно платить на регулярной основе, а после настройки способа оплаты его можно в значительной степени автоматизировать. Подрядчикам, работающим в рамках проекта, потребуется оплата по завершении, что требует ручных методов оплаты.

Как платить удаленным работникам: 4 простых решения

Для большинства удаленных сотрудников доступны четыре платежных решения при условии, что у компании нет дочерней компании или офиса в месте нахождения сотрудника. На самом деле невозможно создать офис, в котором находится каждый удаленный член команды, поэтому одно из этих четырех решений будет проще и экономичнее.

1. Оплата удаленным работникам через местного партнера

Если компания работает с местным партнером или аффилированным лицом в стране проживания работника, то они могут быть готовы включить этого сотрудника в свою платежную ведомость.По сути, этот работник будет законным сотрудником партнера и будет участвовать в его системе заработной платы, удержаний и льгот. Домашняя компания продолжит направлять и контролировать работу сотрудников.

2. Выплата удаленным работникам из платежной ведомости страны проживания

Удаленным сотрудникам при определенных обстоятельствах могут платить из фонда заработной платы компании в стране их проживания. Некоторые страны не разрешают удаленный расчет заработной платы от иностранной компании, но могут быть специальные законы, которые разрешают это, если компания регистрирует сотрудника.В этом случае платеж может быть произведен сотруднику при соблюдении требований страны пребывания.

3. Аутсорсинг процесса расчета заработной платы удаленных сотрудников

Использование третьих лиц для аутсорсинга расчета заработной платы является эффективным решением для оплаты труда удаленного работника в другой стране (или даже между штатами и регионами внутри страны).

Один из вариантов — обратиться к местному поставщику заработной платы, который в первую очередь рассчитывает удержание, компенсацию, а затем выдает чек.Лучшим вариантом будет служба GEO, которая предлагает полный расчет заработной платы и соответствие занятости в стране работника. Служба GEO отличается от поставщиков заработной платы, поскольку у GEO есть юридическое лицо, которое действует как местный работодатель для удаленного работника.

4. Оплата удаленным работникам как независимым подрядчикам

Часто компании используют независимых подрядчиков для удаленной работы, и это может упростить процесс оплаты. Поскольку подрядчик несет ответственность за свои собственные налоги и льготы, компании просто необходимо перевести платеж работнику в соответствии с согласованными условиями и графиком.

Лучшие инструменты для независимых подрядчиков:

• Сторонние платформы электронных платежей, такие как PayPal или Payoneer. Перевод происходит мгновенно, и подрядчик может пересылать средства в свой банк, если пожелает.
• Также можно использовать традиционные службы денежных переводов, такие как Western Union, но при частых переводах комиссия может быть выше, чем при других вариантах.
• Использование платформ вакансий для фрилансеров со встроенной функцией условного депонирования или оплачиваемых часов, что является хорошим решением для новых удаленных подрядчиков.
• Банковский перевод или перевод через ACH на счет контрагента. Международные банковские переводы могут быть дорогими, но переводы через ACH обычно бесплатны.

Налоговые вычеты для удаленных работников

Удержание налога может быть проблематичным для удаленных сотрудников в зависимости от страны их проживания и места проведения платежной ведомости. Существуют налоговые соглашения, регулирующие возможное двойное налогообложение сотрудников, с возможностью получения налоговых льгот и зачетов.

Если удаленный работник является резидентом страны, будет необходимо удерживать местные налоги, если он использует аутсорсинг для расчета заработной платы или пользуется услугами местного партнера.Если работник получает зарплату из фонда заработной платы страны происхождения, работодатель страны может удерживать налоги, даже если работник проживает за границей. Затем работник должен будет подать заявление о возврате налога из страны проживания в качестве нерезидента, а также уплатить необходимые налоги в стране своего проживания.

Социальное обеспечение и компенсация удаленным работникам

Установленные законом льготы, такие как социальное обеспечение и компенсация работникам, обычно предлагаются везде, где проводится расчет заработной платы.Если компания платит удаленному работнику по опциону заработной платы в стране проживания, то работник может не иметь возможности участвовать в установленных законом льготах в качестве нерезидента (но может иметь доступ к некоторым пособиям по социальному обеспечению).

Как налоговый вопрос, так и предусмотренные законом льготы могут быть решены наиболее легко с помощью решения GEO для расчета заработной платы там, где проживает работник. GEO выступает в качестве местного зарегистрированного работодателя и может обрабатывать все налоговые удержания и льготы для работника, в то же время ведя расчет заработной платы в полном соответствии с требованиями.Эта услуга может дублироваться одновременно в нескольких странах для удаленной рабочей группы, что позволяет компании экономить время и средства на настройку заработной платы для каждого удаленного сотрудника.

Нужна дополнительная информация о трудоустройстве в новой стране? Узнать больше о: Хотите нанять сотрудника за границей? Связаться.

Когда вы нанимаете сотрудников за границу, вы столкнетесь с совершенно новым набором прав сотрудников, большинство из которых установлены законом.Сюда входит ежегодный отпуск, который в большинстве случаев составляет

. Читать далее

В мире существует широкий спектр программ социального обеспечения, которые различаются в зависимости от того, как каждая страна подходит к предложению и финансированию льгот и пенсий сотрудникам. Страны, использующие

Читать далее

Когда вашим сотрудникам за границу приходится выезжать на работу, они ожидают возмещения расходов.В каждой стране будут свои правила и ограничения относительно того, что может быть

. Читать далее

Ваш путеводитель по заработной плате за удаленную работу — Инфографика

Преимущества работы вне зависимости от местоположения многочисленны и хорошо задокументированы (проверьте здесь, подходит ли вам удаленная работа). Появление удаленной работы освободило нас от рутины офисной кабинки, властного менеджера, не говоря уже о болезненных поездках от бампера к бамперу. Вероятно, наиболее привлекательным аспектом удаленной работы является то, что она позволяет удаленному работнику искать работу и платить по всему миру.Это стало еще более возможным с появлением банковских систем без границ, таких как Transferwise и Payoneer, и других подобных инструментов удаленной работы.

Но прежде чем выделить все точки доступа к оплате для удаленной работы, необходимо учесть несколько факторов, когда речь идет об оплате удаленной работы.

«Более одной трети сотрудников будут выполнять какой-либо вид работы из дома через 10 лет».

Плюсы и минусы заработной платы удаленного работника

Существует множество факторов, определяющих, сколько компания готова платить удаленному работнику.Существуют обычные факторы, определяющие отрасль, опыт, навыки, платежеспособность и репутацию. Менее ценимый фактор оплаты в сообществе удаленной работы — это местоположение. И не только между странами, но и между городами одной страны. Веб-дизайнер из Сан-Франциско получит более высокую зарплату, чем его коллега, скажем, в Майами, даже если они будут выполнять ту же работу и обеспечивать такое же качество. Нечестно, правда? Разве удаленная работа не предполагает гибкости и преодоления препятствий? И да и нет.Это просто экономика. Например, стоимость жизни варьируется от города к городу и от страны к стране.

И компании не глупы. Они проводят свои исследования. Они знают все о местных ставках оплаты труда или минимальной национальной заработной плате при найме международного удаленного сотрудника. Поэтому, если вы являетесь разработчиком удаленной работы в Польше и доставляете работу британской компании, не ожидайте, что вам заплатят ту же сумму фунтов стерлингов, что и британскому разработчику (в большинстве случаев!). Но это работает в обоих направлениях. Компании не любят ничего больше, чем привлекать локализованный контент, соответствующий их бренду или целевому рынку.

👁️👁️👁️ Загляните в нашу Академию для удаленных менеджеров. Посмотрите бесплатный видеоурок: Рецепт трудного общения с удаленными сотрудниками

Компания со штаб-квартирой в Дубае, стремящаяся выйти на рынок Восточного побережья США, например, может искать создателя контента из Нью-Йорка, чтобы усилить свою кампанию продукта или услуги аутентичным, местным голосом или эстетикой. И угадайте, что местный копирайтер или видеооператор сможет потребовать большие деньги.

Как и сама тенденция, статистика удаленной работы в отношении доходов все еще находится в стадии разработки. Данных не так много. Но мы по-прежнему можем извлечь большую пользу из отчетов и опросов, посвященных Gig-экономике, таких как The Payoneer Freelancer Income Survey 2018, которое составлено на основе выборочной группы из более чем 21000 фрилансеров из 170 стран.

Где находится ваш удаленный работодатель?

Нет ничего удивительного в том, что большая часть удаленной работы создается в мега-экономиках Северной Америки и Европы.Но ожидайте, что Латинская Америка и Азия (и, возможно, развивающиеся рынки Ближнего Востока и Африки) добьются определенных успехов в ближайшие десятилетия. Только за Китаем стоит наблюдать.

👁️👁️👁️ Загляните в нашу Академию для удаленных менеджеров. Посмотреть бесплатный видеоурок: Поддержание мотивации и корпоративной культуры

Удаленные работники — почасовая оплата

Официально. Дистанционным сотрудникам лучше всего подойти для нацеливания на британские компании, а канадские и американские компании — ваш следующий лучший шанс.Просто имейте в виду, что эти цифры основаны на долларах США, поэтому сейчас картина может выглядеть немного иначе, учитывая недавние колебания курса британского фунта.

Сфера вашей работы и стаж имеет значение

Юридическое братство всегда собиралось пользоваться самыми высокими ставками. Интересно, что, похоже, существует большая золотая середина со ставками, как правило, даже по всем направлениям, от ИТ и программирования до продаж и маркетинга.

Ваша должность и трудовой стаж также будут влиять на вашу заработную плату в качестве удаленного работника.Многие удаленные компании постоянно ищут людей, способных управлять командами и создавать команды, несмотря на расстояние.

Если вы хотите узнать больше о том, как повысить квалификацию в области распределенного управления и позиционировать себя как квалифицированный удаленный менеджер, ознакомьтесь со статьей Certified in Distributed Management Program .

Как в штатах США доход от налоговой заработной платы может навсегда измениться из-за удаленной работы

Многие сотрудники, которых коронавирус впервые заставил работать удаленно дома, к настоящему времени навсегда оставили позади длительные поездки через границы штата — Нью-Йорк-Нью-Джерси, Массачусетс -Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси-Пенсильвания, являющиеся яркими примерами.Но сняли ли они также ответственность по уплате государственного налога на заработную плату с работодателей, базирующихся в штатах, где они не проживают?

Корпоративные политики, ориентированные на работу из дома и из любого места, быстро эволюционировали во время пандемии коронавируса. Компания Reddit, занимающаяся социальными сетями, недавно заявила, что не только позволит своим работникам жить где угодно, но и будет платить им, как если бы они жили в одном из самых дорогих городов США, независимо от конкретного местоположения.

«В международном масштабе у нас был один диапазон оплаты для каждой страны, а теперь в США.S. будет соответствовать этому подходу «, — говорится в сообщении компании в блоге.

Это означает, что некоторые сотрудники с высокой зарплатой могут направляться в штаты без подоходного налога, но по всей стране, штатам и местным налоговым политикам, касающимся доходов работников, непоследовательны. Налоговый режим для работников-нерезидентов может варьироваться, особенно в штатах, таких как Нью-Йорк и Массачусетс, где объем доходов, получаемых от жителей соседних штатов, является значительным. Политика штата в отношении подоходного налога, действующая десятилетиями, основана на физическом присутствии рабочее место может противоречить логике и закону в мире, где удаленная работа стала постоянным и обычным явлением.

Битва между штатом и налоговыми поступлениями штата

Это вопрос, который может закончиться конституционным оспариванием штатов и штатов в Верховном суде — Нью-Гэмпшир надеется, что Суд рассмотрит дело против Массачусетса. временная мера для продолжения налогообложения заработной платы рабочих, проживающих в Нью-Гэмпшире. Тем временем Нью-Йорк считается одним из самых агрессивных штатов в налогообложении заработной платы работников из соседних штатов, и в конце октября законодательный орган Нью-Джерси представил законопроект, официально рассматривающий, как удаленная работа может потребовать изменений в налоговой политике Нью-Джерси. и дать отпор попыткам штата Нью-Йорк продолжать облагать налогом своих жителей.

Согласно данным опроса американского сообщества Бюро переписи населения США за 2019 год, Нью-Гэмпшир и Нью-Джерси относятся к штатам, в которых около 15% пассажиров пригородных поездов едут на работу в другой штат, как правило, в Нью-Йорк (Нью-Йорк). , Массачусетс (Бостон) и Пенсильвания (Филадельфия). Анализ Bloomberg показал, что пятая часть подоходного налога Нью-Йорка поступает от рабочих-нерезидентов, что составляет около 700 миллионов долларов в месяц.

Не только суды сталкиваются с новыми правовыми вопросами.Приходят непростые решения для государств, нуждающихся в новых источниках доходов, а также для работников и компаний, пересматривающих, где им находиться в результате коронавируса. По некоторым оценкам, как минимум 14 миллионов рабочих в США могут переехать в ближайшие годы.

Может ли доход виртуального работника облагаться налогом в штате, в котором находится его работодатель, но в который он никогда не ступал?

Автомобили, движущиеся по мосту Джорджа Вашингтона, который соединяет Нью-Йорк и Нью-Джерси, на протяжении десятилетий являлись основной частью жизни многих пассажиров пригородных поездов.По данным Бюро переписи населения за 2019 год, около 15% пассажиров Нью-Джерси работают в других штатах.

Фото | Getty Images

«Даже после пандемии, я думаю, мы увидим гораздо больше удаленных сотрудников, и по мере изменения работы … это означает, что штатам придется переосмыслить, как они поднимают или взимают подоходный налог, особенно для тех мест, где раньше был бизнес. центров «, — сказал Ким Рубен, научный сотрудник Sol Price и директор инициативы по государственным и местным финансам в Центре налоговой политики Urban-Brookings.

Для многих работников по всей стране способы, которыми удаленная работа может изменить налоговую ситуацию, остаются не совсем понятными. Новый опрос Харриса, проведенный для Американского института CPA, показал, что более половины американцев, которые работали удаленно во время пандемии (55%), не знают о возможных налоговых последствиях . Чуть менее половины трудоспособного населения не знают, что в каждом штате действуют собственные налоговые законы, касающиеся удаленной работы, а также физического местонахождения работодателя.

Иск Нью-Гэмпшира, поданный летом в Верховный суд США, является наиболее ярким примером потенциальных налоговых изменений, которые могут иметь место в гораздо более широком масштабе, поскольку он направлен на то, чтобы помешать Массачусетсу собирать налоги с жителей Нью-Гэмпшира, которые сейчас работаю из дома.

Правило Массачусетса будет действовать до 31 декабря или 90 дней после отмены чрезвычайного положения в Массачусетсе — это означает, что Нью-Гэмпшир, который не взимает подоходный налог штата с рабочих, может использовать иск в качестве рычага воздействия. оттолкнуть своего соседа от закрепления временной меры на постоянной основе.Но до того, как Массачусетс ввел это правило, шесть других штатов уже облагали налогом работников там, где находились их офисы, даже если они не работали в штате, и проблемы с государственным налогообложением удаленных работников никуда не делись, тем более что штаты сильно пострадали от Covid-19 нужно поддерживать источники дохода.

По сути, это не то, что такое подоходный налог. Если мы потеряем это определение, мы потеряем весь смысл подоходного налога. Не навязывайте доход людям, у которых нет дохода в вашем штате.

Джаред Вальчак

Налоговый фонд

Губернатор Нью-Гэмпшира Крис Сунуну недавно сказал CNBC, что проблемы с доходами Массачусетса — это его собственные проблемы, а не бремя жителей Нью-Гэмпшира.

«Я не наказываю их», — сказал Сунуну, республиканец, в «Squawk Box» CNBC.

«Наши работники работают в Нью-Гэмпшире, и если у Массачусетса есть проблемы с доходами, им следует снизить свои налоги, избавиться от нормативного бремени и стать очень привлекательным местом для бизнеса и семей, куда они захотят пойти, а не массово покидают внутренние города.Таким образом, они должны найти свои собственные решения ».

Дэн Кидни, директор практики Wipfli по налогообложению штата и местного налогообложения (SALT), говорит, что, возможно, потребуются значительные изменения в способах финансирования штатов». «Эй, мы хотим профинансировать правительство нашего штата, 15% из которых основаны на людях, которые приезжают в наш штат.« Им нужно будет пересмотреть свой налоговый режим », — сказал Кидни. В проектах Центра государственной налоговой политики при либертарианском налоговом фонде говорится, что семь штатов, в которых действуют так называемые правила «удобства работодателя», являются вероятными целями в этой битве, включая Нью-Йорк.Идея состоит в том, что работники, которые наняты в офис работодателем, расположенным в определенном штате, для «удобства» работодателя, подлежат подоходному налогу в этом штате. Это сохранялось во время удаленной работы, вызванной блокировкой Covid, во время которой аргумент в пользу удержания сотрудников на удаленной основе имел смысл для удобства работодателя, но в долгосрочной перспективе эта идея имеет более шаткую юридическую основу.

Законы о комфорте

«Часть логики, которую усложняют правила удобства, заключается в том, что налогоплательщикам требуется существенная связь с государством для обложения налогом, необходим существенный контакт с государством и просто потому, что работодатель находится там, как правило, не считается достаточно, чтобы преодолеть этот порог «, — сказал Вальчак.«Правила непоследовательны … вот почему они созрели для конституционного оспаривания».

Эксперты не решаются сказать, будет ли Верховный суд рассматривать дело или выносить постановление, выходящее за рамки узкой интерпретации, потенциально возвращая проблему в штат, «но это очень важный вопрос, поскольку мы все больше переходим к удаленной работе. «Такие штаты, как Нью-Йорк и Массачусетс, стремятся к взаимопониманию», — сказал Вальчак.

Семь штатов, в которых действуют так называемые правила удобства работодателя, включая временную меру штата Массачусетс, — это Нью-Йорк, Арканзас, Коннектикут, Делавэр, Небраска и Пенсильвания.В Коннектикуте действует аналогичное, хотя и не совсем то же правило, предназначенное только для Нью-Йорка.

Многие штаты имеют взаимные соглашения с соседними штатами, согласно которым работники, уплачивающие подоходный налог как рабочему государству, так и государству проживания, получают кредит на двойное налогообложение от своего штата. Однако правила удобства позволяют штату продолжать взимать эти налоги, даже когда работники, назначенные в офис, больше не ездят в этот офис.Штатам проживания также больше не нужно предоставлять кредит, хотя штат Нью-Джерси решил временно кредитовать своих жителей, если они облагаются налогом Нью-Йорком.

Хотя в прошлом налогоплательщики оспаривали правило Нью-Йорка, поскольку это не было битвой между штатами, оно не могло быть достигнуто в Верховном суде. «Это будет первый раз, когда эти правила будут оспорены в федеральном суде», — сказал Вальчак, добавив, что налоговые эксперты, такие как он сам, считают, что налоговая политика неверна, но суды Нью-Йорка в прошлом полагались на штат штата.«Если Нью-Гэмпшир возобладает, это поставит под угрозу все правила удобства», — сказал он.

Однако, если суд вынесет решение в пользу Массачусетса, есть вероятность, что другие штаты, стремящиеся к увеличению доходов, могли бы подумать о добавлении правил удобства.

Определение того, почему мы, налоговые работники, можем изменить

Между штатами будет больше конкуренции, поскольку они будут пытаться понять, как преуспеть в качестве деловых центров и населенных пунктов в постпандемическую эпоху. Они могут стать еще более агрессивными в налоговой политике в отношении удаленных сотрудников, но риск для таких штатов, как Нью-Йорк и его офисный центр Манхэттен, слишком агрессивен в своей политике на фоне общенационального перехода к удаленной работе и меньшей зависимости от постоянного офиса. пространство корпорациями.

«Штаты с крупными городами с оттоком капитала пытаются удержать доходы. В конечном итоге это недальновидно и может привести к перемещению бизнеса», — сказал аналитик Tax Foundation.

Другие налоговые эксперты говорят, что слишком много внимания уделяется налогам как причине принятия решений о размещении бизнеса, и недостаточно доказательств того, что налоги являются решающим фактором. Хотя есть компромиссы, которые следует учитывать. Если работники нью-йоркской компании будут облагаться налогом, даже если они переедут во Флориду, работодатель может не получить выгоду от удовлетворенных сотрудников, или сотрудники могут попросить больше зарплаты, и, возможно, работодатель не останется в Нью-Йорке.

Это логическая позиция, но представление о том, что компании выбирают на основе налогового климата и ставят штаты на первое место в списке из-за налогов, не выдерживает критики, сказал Дариен Шанске, профессор юридической школы Калифорнийского университета в Дэвисе. . «Я бы не стал преувеличивать».

Вальчак говорит, что недооцененная проблема является более важной. «По сути, это не то, что такое подоходный налог. Если мы потеряем это определение, мы потеряем весь смысл подоходного налога. Не навязывайте доход людям, у которых нет дохода в вашем штате.»

Одним из недавних предложений сенатских республиканцев в рамках борьбы с пандемией был Закон об оказании помощи удаленным и мобильным работникам, который, по сути, устанавливает порог в 30 дней физического присутствия сотрудника в штате, чтобы вызвать уплату налога на него. штата, а на 2020 год продвигает этот порог до 90 дней.

Если мы действительно переходим к более мобильной / удаленной рабочей силе, то я думаю, что штатам следует подумать о налогообложении рабочих, чье присутствие является виртуальным.

Darien Shanske

UC Юридическая школа Дэвиса

Налоги обычно уплачиваются пассажирами, находящимися за пределами штата, на основании получения некоторых льгот от рабочего состояния, таких как использование дорог и государственных услуг.Но некоторые налоговые эксперты считают, что это определение должно измениться в будущем, перейдя от акцента на физическое присутствие.

Шанске сказал, что по мере того, как мир меняется, налоговое законодательство тоже может развиваться. Он сказал, что существует серьезный конституционный вопрос в тех проблемах, которые, как надеется Нью-Гэмпшир, рассмотрит Верховный суд, но он утверждает, что есть основания полагать, что штаты имеют право облагать налогом надомных работников.

«Отсутствие в офисе каждый день — это положительно с точки зрения баланса работы и личной жизни, а также пола, но непонятно, почему Нью-Йорку не следует предъявлять претензии», — сказал он.«Это слишком сильно. Основная проблема в том, что закон Нью-Йорка возник в другую эпоху. Даже всего несколько лет назад люди не представляли себе такое количество работы на дому и полное отстранение от офиса».

Он считает, что подход Нью-Йорка менее ошибочен или неконституционен, чем просто устаревший. «Зачем использовать физическое присутствие, если вся проблема заключается в том, чтобы работать виртуально?»

Использование физического присутствия на рабочем месте, будь то из-за удобства правил работодателя или предложений, подобных недавнему предложению республиканцев в Сенате, не является правильным критерием, пишет Шанске в недавнем сообщении в блоге Columbia Journal или Tax Law.

И версия его юридической логики уже привела к одному прецеденту, положившему начало делу Верховного суда в 2018 году, делу «Wayfair», в котором говорится, что штаты могут потребовать от продавцов за пределами штата собирать и перечислять налог с продаж с продаж в штат. потребителей, даже если продавец не имеет физического присутствия в государстве потребителя.

«Физическое присутствие становится все более слабым показателем, когда юрисдикция предоставляет достаточно услуг, чтобы оправдать введение налога», — написал он.

Он привел в пример партнера большой юридической фирмы, который работает в Нью-Йорке, но живет в Нью-Джерси, и даже если они приходят в офис только 29 дней в году, у него есть сеть связей, которые юридическая фирма могут получить доступ из-за скопления опыта и капитала, имеющихся в Нью-Йорке.Только фирма со значительным присутствием в Нью-Йорке, так называемая агломерационная экономика, может платить юристу миллионы долларов в год. Или, другими словами, такие города, как Нью-Йорк, Бостон и Филадельфия, создают рынки, где возможности трудоустройства и зарплаты высоки, и это можно рассматривать как «услугу», оправдывающую налогообложение.

Мир труда и экономика США должны поощрять как скопление талантов, так и мобильность.

Шанске предлагает, чтобы вместо того, чтобы думать о налогоплательщиках, которые физически перемещаются между штатами, налоговые органы должны думать о том, что они перемещаются «виртуально» между штатами.

«Если мы действительно переходим к более мобильной / удаленной рабочей силе, то я думаю, что штатам следует подумать о налогообложении работников, чье присутствие является виртуальным, с использованием некоего пропорционального подхода. В конце концов, именно так мы облагаем налогом доходы межгосударственных предприятий и поэтому непонятно, почему мы не должны делать это и для рабочих », — написал он.

Стоит ли вам сокращать зарплату, чтобы работать удаленно?

В недавнем опросе в Твиттере наши друзья из Workfrom задали своему сообществу следующий вопрос: «Готовы ли вы сократить зарплату или пожертвовать отпускными днями ради удаленной работы?» Почти половина опрошенных считают, что стоит отказаться от части их общей компенсации в обмен на независимость от местоположения, в то время как 33% сказали: «Ни за что!» чтобы меньше платить.

Хотя размер их выборки в 42 человека далеко не репрезентативен для удаленных сотрудников по всему миру, есть достаточно свидетельств, указывающих на то, что это горячая тема в сообществе. Итак, мы задаем вопрос: нужно ли это делать , даже если вы готовы согласиться на меньшую плату за независимость от местоположения? Здесь мы исследуем обе стороны этой продолжающейся дискуссии.

Ниже приводится гостевой пост из Workfrom, базы данных о местах для удаленной работы, в котором взвешиваются все «за» и «против», чтобы помочь удаленным работникам разобраться в этой головоломке.

Меньше больше?

Посмотрим правде в глаза — никто не хочет, чтобы ему платили меньше. Тем не менее, есть несколько причин, по которым вам может иметь смысл дать немного в обмен на возможность работать откуда угодно.

Экономит ли удаленная работа деньги?

Работая удаленно, вы получаете экономию средств, которую просто не могут получить ваши коллеги в офисе, в том числе:

• Снижение транспортных расходов. Вы не будете так часто заправлять бак, тратить деньги на ремонт или покупать или брать в аренду новый автомобиль так часто.
• Уменьшение повседневных расходов. Вместо того, чтобы тратить деньги на обеды в одиночку или с коллегами, вы можете готовить еду дома и получать большие сбережения.
• Налоговые льготы, связанные с работой из домашнего офиса.
• Химчистка, стирка, гардероб. Даже если вы не работаете каждый день в пижаме, удаленная работа означает, что вы, вероятно, сможете сократить некоторые расходы, связанные с владением и поддержанием профессионального гардероба.

Во многих случаях полученная вами экономия более чем компенсирует снижение вашей заработной платы.И есть не поддающееся количественной оценке, но невероятно важное душевное спокойствие и, как следствие, улучшение здоровья, которое достигается тогда, когда вам не нужно терпеть ежедневные хлопоты.

‍

Разделение риска

Мы, наконец, приближаемся к развенчанию мифа о «личном общении», когда доверить выполнение работы могут только те сотрудники, которые находятся в поле зрения своих коллег и руководителей. Тем не менее, работодатели, особенно те, кто плохо знаком с концепцией удаленной работы, могут по-прежнему цепляться за старые представления и поэтому опасаться, что удаленная рабочая сила затруднит достижение компанией своих бизнес-целей.

Проявление гибкости в обсуждении заработной платы может помочь убедить неугомонного работодателя в том, что вы готовы взять на себя часть этого риска. А если вы потратите время на то, чтобы рассказать своей компании о многих преимуществах удаленной работы, вы можете обнаружить, что отказываетесь от гораздо меньшего, чем ожидали.

‍

Стоимость жизни (и увольнения)

Маловероятно, что работник, переезжающий в более доступный район, сохранит компенсацию, которую он мог получить в Сан-Франциско или Лондоне, особенно если работодатель уже присутствует в этом районе. место расположения.Еще менее вероятно, что компания захочет увеличить зарплату из-за более высокой стоимости жизни в новом районе, особенно если переезд является добровольным. Работодатели гораздо чаще снижают заработную плату в зависимости от рынка и, возможно, корректировок валютных курсов.

Здесь вам нужно разбить реальные числа. Ваша скорректированная зарплата может быть ниже, но какова ваша фактическая заработная плата на дому? Сокращение заработной платы на 10%, чтобы жить в районе, который на 15% дешевле, может помочь вам выйти вперед.

Вам также необходимо взвесить стоимость получения работы в вашем новом регионе. Ваша новая зарплата, хотя и уменьшенная, все же может быть больше, чем текущая ставка в этой области. Добавьте к этому время и стресс, связанные с поиском работы, и вы можете обнаружить, что преимущества независимости от местоположения все еще намного перевешивают более низкую заработную плату.

‍

Больше за меньшие деньги

Преимущества удаленной работы не только на стороне сотрудников. Растет объем данных, подтверждающих некоторые очень важные преимущества для работодателей распределенных работников.

Это явно более популярная позиция. Вот некоторые из наиболее убедительных аргументов в пользу равной оплаты труда удаленных работников:

‍

Удаленные работники не менее продуктивны

Фактически, некоторые исследования, в том числе это, проведенное Стэнфордским университетом, показывают, что во многих случаях удаленные сотрудники на самом деле более продуктивны, чем их коллеги в офисе. Почему? Отсутствие времени на дорогу, повышенное внимание, меньшее количество отпусков по болезни и, во многих случаях, увеличенное количество рабочих часов.

‍

Экономия затрат для работодателей

Экономия затрат, связанная с удаленной работой, также реализуется работодателями. По данным консалтинговой компании Global Workplace Analytics, американская компания, внедряющая даже скромную программу удаленной работы, может сэкономить более 11000 долларов на сотрудника в год. Эта экономия достигается за счет следующего:

Снижение затрат на недвижимость. Поскольку офисные помещения становятся все более дорогими в таких городах, как Сан-Франциско, Нью-Йорк и Лондон, возможность сократить или даже исключить некоторые физические офисы может быть огромным благом с точки зрения экономии для компании.

Повышенное удержание. Более счастливые сотрудники остаются дольше — это просто. Повышение качества жизни удаленных сотрудников может привести к еще большему их пребыванию.

Доступ к большему количеству талантов — за меньшие деньги. Когда компании открываются для удаленных сотрудников, они могут искать первоклассных талантов, а не просто сосредотачиваться на местных кандидатах. В областях с высоким спросом это может сделать компании более конкурентоспособными, когда дело доходит до найма лучших и самых талантливых.

Фактически можно утверждать, что существует возможность платить удаленным работникам больше, чем их коллегам в офисе, исходя из общей экономии, полученной работодателями.

‍

Покажи мне деньги

Этот спор разрешить нелегко — просто не хватает эмпирических данных, чтобы полностью поддержать любую позицию. Нам нужна дополнительная информация, чтобы продвинуть это обсуждение в продуктивном направлении, например:

• Надежная информация о сравнении заработной платы для правильного анализа заработной платы удаленных и выездных сотрудников.
• Повышение прозрачности со стороны работодателей. К сожалению, очень немногие из них так же открыты, как Buffer или Stack Exchange, когда дело доходит до их практики компенсации.

А пока споры будут продолжаться.

‍

Words: Workfrom.co

‍

Сколько должны получать удаленные сотрудники?

Распространение удаленной работы шло полным ходом до пандемии, но буйство Covid-19 во многом способствовало ускорению этой тенденции. Как недавно заявил Родольф Дутель, основатель платформы удаленной работы Remotive: «За три месяца удаленная работа подскочила на десять лет вперед».

Конечно, некоторые люди вернутся в главный офис компании, как только вакцины сделают мир безопаснее.Но несомненно другое: многие люди, как со стороны сотрудников, так и со стороны работодателей, уже привыкли к новому режиму работы и не могут представить себе возвращения к старому статус-кво.

По мере того, как удаленная работа становится все более популярной, мы также обнаруживаем множество проблем, на которые раньше не обращали внимания.

Никто не задавал сложных вопросов об оплате и управлении удаленными сотрудниками, когда категория была ограничена лишь несколькими людьми на периферии. В то время юридические и налоговые последствия решались либо путем создания дорогостоящих пакетов услуг по экспатриации, либо путем простого игнорирования того факта, что некоторые члены команды находились не совсем там, где должны были находиться.

Однако сейчас эти проблемы вышли в центр внимания, и пора с ними разобраться.

Налогообложение

Возьмите случай налогообложения. Как показывает практика, все прямые налоги, включая налог на заработную плату, причитающийся с работодателя, и подоходный налог с работников, должны уплачиваться в стране проживания работника. Здесь уже было много пробелов и трений, но они были проблемой лишь для крошечной части персонала (многие из них — руководители корпораций высокого уровня или старшие партнеры в фирмах, оказывающих профессиональные услуги).

Но что происходит, когда каждой компании приходится решать эти вопросы для миллионов сотрудников, которые приняли удаленную работу после Covid-19? Не исключат ли некоторые компании удаленную работу, потому что это слишком большая головная боль для персонала? Будут ли они все просто использовать продукты, предоставляемые Deel, Remote или Terminal, чтобы справиться с этим за них? Позволят ли они это делать только действительно «ценным» сотрудникам?

Споры о заработной плате

Еще более сложный вопрос — это заработная плата. Сколько платить сотруднику? Должен ли их заработок зависеть от места проживания, чтобы учесть реальную стоимость жизни? Или они должны основываться на том, какую ценность вносит сотрудник для бизнеса?

И снова в географическом арбитраже нет ничего нового, когда дело касается затрат на рабочую силу.Компании повсюду, в том числе в технологической отрасли, давно стремились передать на аутсорсинг большую часть своего бизнеса в странах, где работникам платят меньше, чем людям в штаб-квартире. Но в нынешних условиях речь идет не столько о том, чтобы компания решила перенести часть своих операций в страну с низкими издержками, сколько о сотрудниках, которые сами решают, где им жить и работать — либо в дорогой столице, либо в дешевом доме в деревне, или в каком-нибудь удаленном месте на другом конце света.

«Позвольте сотрудникам торговаться индивидуально, и в конечном итоге мы получим равновесную цену, зависящую от дефицита навыков».

Прямым подходом будет подход, основанный на спросе и предложении: позвольте сотрудникам торговаться индивидуально, и в итоге мы получим равновесную цену, зависящую от нехватки навыков — то есть, востребованные инженеры, скорее всего, сохранят разницу для себя, тогда как маркетинг и дизайн людям придется согласиться на меньшую оплату, если они переедут в более дешевый район.

Но это еще не все. Например, эти высококвалифицированные инженеры (скажем, из США) на самом деле конкурируют с такими же квалифицированными коллегами из других стран (например, Индии), которые могут не позволить себе роскошь переехать куда угодно, но которые по-прежнему могут выполнять свою работу в удобном для вас месте. удаленный контекст. В этом случае сотрудники будут соревноваться в близости, а не в заработной плате, и их подтянут ближе к штаб-квартире работодателя, если только они будут казаться более ценными. Работа в одном часовом поясе и более частые возможности задушить своего босса лично облегчают защиту более крупного чека!

В конце концов, обеим сторонам придется сделать несколько шагов навстречу друг другу.Работодатели в целом должны будут быть более снисходительными к тем, кто предпочитает работать удаленно, а также научиться разбираться в трудовом законодательстве, налогообложении и равенстве сотрудников за рубежом — во многих случаях с помощью специализированных поставщиков. В контексте пандемии ожидайте, что каждая компания будет вдохновлена ​​такими первопроходцами, как Automattic, GitLab и Buffer, где заработная плата «эластична» — ее можно повышать или понижать в зависимости от того, где живет сотрудник.

«Ожидайте, что каждая компания будет вдохновлена ​​такими первопроходцами, как Automattic, GitLab и Buffer.”

Что касается сотрудников, они должны будут понять, что да, можно переехать в район, где стоимость жизни ниже, но вы должны иметь значение, будучи еще лучшим коллегой на расстоянии: использование письменного общения , не забывайте посещать сторонние сайты, чтобы общаться с коллегами и строить отношения с «приятелями» (как в случае с Buffer) в других частях организации. Вам также необходимо принять тот факт, что в конечном итоге часть вашего заработка будет фактически зависеть от того, где вы живете: одна часть будет вознаграждением за ваш вклад, а другая — для покрытия ваших расходов на проживание, где бы вы ни находились.

Европа и удаленная работа

Может ли Европа выиграть в этом резко изменившемся контексте? Теперь, когда Брексит завершился, мы, безусловно, не добиваемся большего, когда речь идет о большей свободе жить там, где вы хотите, и работать на всех, кого хотите, независимо от расстояния. Но так же, как существует свобода создания для любой компании, работающей в ЕС, должна быть свобода проживания для любого работника, нанятого европейской компанией в удаленном месте — и власти, а также работодатели должны делать все возможное, чтобы это сделать. банально, просто и удобно.

Это потребует либо гармонизации, либо координации, когда речь идет о трудовом законодательстве, прямом налогообложении, социальном обеспечении и равенстве наемных работников, все это сложные вопросы; но почему бы не приступить к работе, тем более что удаленная работа никуда не денется, и ее поддержка в конечном итоге станет мощным рычагом с точки зрения экономического развития?

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6486d7be1b4a5aae.

.